Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Prof. Daniel Weigert Cavagnari Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Aula 3 Ponto de equilíbrio operacional Custos fixo e variável Margem de contribuição Grau de alavancagem operacional Grau de alavancagem financeira Aula 3 – Ferramentas de análise Conversa inicial Vimos, na rota anterior, que a administração financeira se baseia em escolhas. Escolhas sim, mas não aleatórias. Uma das principais questões que dimensiona essas escolhas é a precisão ou, pelo menos, o máximo de precisão Muitas das incertezas devem ser transformadas em certezas. Dados coletados da realidade devem ser transformados em outros dados mais sintetizados, esclarecedores Para tanto, unimos grandes e extensas informações financeiras e contábeis e transformamos em dados que apresentam informações mais importantes, mais resumidas e claras Essa fase da administração financeira é muito importante, porque é na reunião desses dados que estabeleceremos informações de diagnóstico, para tomadas de decisões precisas ou bem próximo disso Tema 1 – Ponto de equilíbrio operacional PEOq: PEO em quantidade produzida PEORT ou PEOR$: PEO em receita total PEO%: PEO em percentual Tipos de PEO Tema 2 – Custos fixo e variável Custo fixo (CF): aquele que se mantém inalterado, dado o movimento operacional da empresa Custo variável (CV): sensível às mudanças operacionais Tema 3 – Margem de contribuição MC = RT – CVT Margem de contribuição = receita total – custo variável total MCu = PV – CVu Margem de contribuição unitária = preço de venda – custo variável unitário A margem de contribuição é a variável essencial para determinação do PEO A MC cobre o custo fixo da empresa (deduzido o CV) e determina o PEO A partir do PEO, a MC determina o lucro operacional da empresa Vejamos o cálculo do PEO e a MC Dados os valores a seguir, apure o ponto de equilíbrio operacional (PEO) em quantidades físicas, em volume de receita (RT) e em percentual CF: R$ 300.000,00 CV: R$ 1.800.000,00 Produção mensal: 200.000 un Preço de venda: R$ 12,00 CVu = CVT/q CVu = 1.800.000/200.000 = R$ 9,00 MCU = 12 – 9 = R$ 3,00 PEOq = CFT/MCU PEOq = 300.000/3 = 100.000 un Prosseguimos com os demais PEOs (PEOR$ e PEO%) PEOR$ = PEOq * PV PEOR$ = 100.000*12 = R$ 1.200.000,00 PEO% = ��� ������ *100 RT = q * PV RT = 200.000 * 12 = R$ 2.400.000,00 PEO% = ���.��� �������� ����� *100 = 50% Afinal, o que isso significa? PEOR$ = R$ 1.200.000,00 PEOq = 100.000 un PEO% = 50% E se... PEOq = 100.000 un + 1 100.001 un Quanto vale essa 1 unidade adicional de produção, a partir do PEO? 100.001 un Lembrando que: PEOq = CFT/MCu PEOq = 300.000/3 = (100.000 un) Ou seja, cada unidade representa R$ 3,00 e, após o PEO, lucro. Tema 4 – Grau de alavancagem operacional – GAO GAO = �%�� �%� TIPO PEO GAO alto > 3 pontos Proximidade do PEO GAO médio >2 e =< 3 pontos Pouco próximo do PEO GAO baixo < 2 Distante do PEO GAO = �%����� �%������ ����� ! � Ex: GAO = �%���% �%���% = 1,1 Tema 5 – Grau de alavancagem financeira O aspecto mais importante da alavancagem financeira (o GAF) é o risco. Nesse caso, o risco são os juros pagos às instituições financeiras GAF = ∆%�#$%& ∆%�'()* Ou GAF = �'()* �')* Lembrando que: LAJIR: lucro antes dos juros (pagos aos credores) e antes do imposto de renda LAIR: lucro antes do IR (depois que os juros são pagos) GAO = �%�#$%& �%�'()* Tipo Investimento GAF = 1 Alavancagem nula GAF > 1 Investimento gerou lucro GAF < 1 Investimento acarretou prejuízo Na prática Dados os valores a seguir, apure o grau de alavancagem operacional (GAO), com base em um aumento de 20% na produção (quantidade produzida) mensal Dados: Custo fixo (CF): R$ 295.900,00 Custo variável (CV): R$ 1.470.833,33 Produção mensal (q): 165.250 unidades produzidas Preço de venda do produto (PV): R$ 13,35 GAO = 1,67 O que significa? Finalizando Nesta aula, pudemos observar algumas ferramentas essenciais para suporte e apoio da administração financeira. Ferramentas essas para cálculo, projeções e planificações dos dados, utilizando planilhas e fórmulas específicas para essa função Na sequência, foram abordadas algumas questões que nos fazem refletir acerca dos investimentos Também vimos alguns instrumentos de raciocínio e projeção de dados para análise, fundamental para previsões gerenciais com menor ou maior risco, tanto de investimento, quanto de ampliação
Compartilhar