ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	19/10/2019
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201601734184)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
	
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	Respondido em 19/10/2019 16:47:38
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201601757917)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
	
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	Respondido em 19/10/2019 16:38:42
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201601083782)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
	
	
	publico
	 
	base-zero
	
	flexivel
	
	de tendencias
	
	estatico
	Respondido em 19/10/2019 16:49:51
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201601068970)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
	
	
	Controle subsequente
	
	Controle atual
	 
	Controle preventivo
	
	Controle concomitante
	
	Controle corretivo
	Respondido em 19/10/2019 16:54:05
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201601747227)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
	
	
	preço final ao consumidor
	
	nivel de demanda
	
	tipos de consumidores
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	renda das famílias
	Respondido em 19/10/2019 17:06:00
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201602008304)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
	
	
	inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
	 
	Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	Respondido em 19/10/2019 17:07:18
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201604177129)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um administrador fez as seguintes projeções para o próximo ano:
- Estoques finais: 1.000 unidades; e
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 6.000 unidades.
Sabendo que o estoque inicial é de 1.500 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo ano:
	
	
	5.000.
	
	6.000.
	
	4.500.
	
	3.500.
	 
	5.500.
	Respondido em 19/10/2019 17:10:06
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201602105306)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa DOIS IRMÃOS, projeta para o exercício de 2016, as suas vendas em 4.000 unidades, com o seu estoque final de 1.000 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de 200 mercadorias. Informe quantas unidades a empresa deverá produzir.
	
	 
	4.800
	
	2.800
	
	3.800
	
	1.800
	
	5.800
	Respondido em 19/10/2019 17:15:14
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201601898104)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
	
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	Respondido em 19/10/2019 17:17:15
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603956060)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
	
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	
	1a Questão (Ref.:201601778673)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
	
	
	variáveis controláveis
	 
	premissas
	
	capilaridades
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	Respondido em 19/10/2019 18:38:31
	
	
	2a Questão (Ref.:201601734184)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
	
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	Respondido em 19/10/2019 18:39:11
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604147931)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial.
I. Orçamento pode ser definido como um plano dos processos operacionais para um determinado período, para planos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses.
II. O orçamento trata-se de um instrumento de planejamento de Longo prazo.
III. Orçamentos tem como característica fundamental a não permissão de alterações nos orçamentos departamentais (de receitas e de gastos).
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA:
	
	
	as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	 
	apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa II é verdadeira.
	
	apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	apenas a afirmativa I é verdadeira.
	Respondido em 19/10/2019 18:42:17
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604148530)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
	
	
	No orçamento contínuo, o gestor deve justificar as solicitações de dotaçõesorçamentárias, desconsiderando as informações referentes ao exercício encerrado.
	
	O orçamento base zero tem como característica promover o rateio dos custos indiretos de fabricação aos departamentos, levando em conta sempre um estoque de segurança.
	
	O orçamento flexível parte do pressuposto de que os recursos são consumidos por uma única atividade.
	
	O orçamento por atividades é o tipo mais antigo de orçamento e o mais utilizado na Administração, sendo uma de suas características a fixação das projeções para o exercício seguinte, de maneira que não se leve em conta os custos.
	 
	No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.
	Respondido em 19/10/2019 18:46:04
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201601734192)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
	
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	Respondido em 19/10/2019 18:50:11
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201602008304)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
	 
	Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.
	
	inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
	Respondido em 19/10/2019 18:52:55
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201601736730)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
	
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	bens totalmente acabados.
	Respondido em 19/10/2019 18:59:57
	
	
	8a Questão (Ref.:201602179465)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma determinada empresa produz um único produto, o X. A empresa apresentou um estoque inicial de 22.000 do produto X e orçou vender, para o próximo período, 17.100 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, um estoque final de 26.500 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período?
	
	 
	21.600
	
	18.500
	
	17.100
	
	12.600
	
	20.900
	Respondido em 19/10/2019 19:06:40
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201601068974)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	Respondido em 19/10/2019 19:01:51
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201601262652)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
	
	
	de vendas - operacional
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de investimentos - de custos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	
	1a Questão (Ref.:201601907514)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
	
	
	Fazer a previsão de vendas
	
	Analisar os dados passados
	 
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	
	Analisar os dados presentes
	Respondido em 19/10/2019 19:09:01
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201601629484)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
	
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	Respondido em 19/10/2019 19:13:07
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201601208414)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
	
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	Respondido em 19/10/2019 19:16:22
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201602111218)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
	
	
	Planejamento estratégico
	
	Sistema lógico-racional
	
	Planejamento operacional
	 
	Controle orçamentário
	
	Organização estrutural
	Respondido em 19/10/2019 19:27:54
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201601070233)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
	
	 
	Análise de regressão
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de especialistas
	
	Escala de likert
	
	Opinião de vendedores
	Respondido em 19/10/2019 19:26:46
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201604252275)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?
	
	
	R$ 900.000.
	
	R$ 956.000.
	
	R$ 700.000.
	
	R$ 560.000.
	 
	R$ 636.000.
	Respondido em 19/10/2019 20:09:50
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201604147918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa.
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de
	
	
	Vendas de Produção
	 
	Custos com matérias-primas
	
	Receitas extra operacionais.
	
	Custos indiretos
	
	Custo de Mão de Obra
	Respondido em 19/10/2019 20:06:13
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201602194457)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere que, em um dado período, foram: Produzidas 600 unidades e vendidas 630 unidades. A empresa terminou o período com 50 unidades em estoque de produtos acabados. O estoque inicial de produtos acabados era de no mínimo (unidades):
	
	
	20
	
	30
	 
	80
	
	10050
	Respondido em 19/10/2019 20:03:55
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201602137148)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	Nenhuma alternativa está correta
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	Respondido em 19/10/2019 20:00:35
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603956060)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
	
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	Respondido em 19/10/2019 20:00:16
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
	
	
	Globalismo ou Totalidade.
	 
	Propósito ou objetivo.
	
	Expansionismo.
	 
	Teleologia.
	
	Pensamento sintético.
	Respondido em 27/10/2019 11:27:28
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
	
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	Respondido em 27/10/2019 11:28:14
	
Explicação:
A sazonalidade representa fatores que influenciam, por exemplo, as vendas como datas comemorativas (páscoa, dia das mães) etc.
As demais alternativas representam fatores internos.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
	
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	 
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	Respondido em 27/10/2019 11:28:48
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
	
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	Respondido em 27/10/2019 11:29:09
	
Explicação:
A sequência de encadeamento dos parâmetros de um sistema se inicia com a entrada ( insumos), que são transformados em um processo e resultam em uma entrega (saída), e a retroalimentação (controle) que retorna ao prórpio sistema elementos que permitam entender como este fluxo ocorreu.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
	
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	
	Interno e Ambiente Setorial
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	
	Subsistemas e Microambiente
	 
	Subsistemas e Macroambiente
	Respondido em 27/10/2019 11:29:29
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
	
	
	Analisar os dados presentes
	 
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	
	Analisar os dados passados
	
	Fazer a previsão de vendas
	Respondido em 27/10/2019 11:30:01
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
	
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	 
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	Respondido em 27/10/2019 11:30:25
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
	
	
	Execução.
	
	Planejamento.
	 
	Controle.
	
	Direção.
	
	Organização.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumentode alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
	
	 
	I, IV e V, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	Respondido em 27/10/2019 11:32:10
	
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
	
	
	de caixa.
	
	de mão de obra.
	 
	de produção.
	 
	de vendas.
	
	de investimentos.
	Respondido em 27/10/2019 11:32:31
	
Explicação:
Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
	
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de base zero
	 
	Orçamento de produção
	 
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	Respondido em 27/10/2019 11:33:16
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
	
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	Respondido em 27/10/2019 11:34:47
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
	
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	 
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	Respondido em 27/10/2019 11:35:44
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
	
	
	custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
	 
	previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	
	previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
	
	planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
	
	controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
	Respondido em 27/10/2019 11:36:53
	
Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 27/10/2019 11:37:27
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual o conceito de orçamento empresarial ?
	
	 
	É a projeção de receitas de uma organização.
	
	É a projeção dos gastos que uma organização realizará .
	 
	É a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar.
	
	É a projeção dos investimentos que uma organização irá realizar.
	
	É o processo de controlar o faturamento da empresa.
	Respondido em 27/10/2019 11:37:55
	
Explicação: Orçamento empresarial é a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
	
	
	de produção
	 
	de vendas
	
	de mão de obra
	
	de investimentos
	
	de caixa
	Respondido em 27/10/2019 11:38:59
	
Explicação:
O plano de vendas está inserido no orçamento de marketing
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2009 - Prefeitura de Ipojuca - PE - Contador)Acerca de orçamento, julgue os itens subsequentes. Mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produção e recursos financeiros são variáveis a serem consideradas na elaboração do orçamento de vendas.
	
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 27/10/2019 11:39:24
	
Explicação:
A questão indica as variáveis que devem ser consideradas para o orçamento de vendas (alternativa correta)
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
	
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	 
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	 
	Fixação de objetivos
	Respondido em 27/10/2019 11:40:56
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ?
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda.
	 
	Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda.
	
	Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos.
	 
	Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística.
	Respondido em 27/10/2019 11:41:31
	
Explicação:
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuiçãoe propaganda.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	Respondido em 27/10/2019 11:42:47
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento de vendas escolha a afirmativa correta.
	
	
	As restrições internas envolvem o mercado fornecedor de matérias-primas.
	 
	O ambiente concorrencial presente e futuro não é fator significativo a afetar a elaboração do plano orçamentário.
	
	As dificuldades de obtenção de recursos para capital de giro e investimento não tem relação alguma com orçamento de vendas, são fatores de natureza financeira.
	 
	A capacidade produtiva insuficiente é um fator de restrição interna enquanto que as políticas governamentais é um fator de restrição externa.
	
	O pessoal não habilitado ao exercício de suas funções é um fator de restrição externa.
	Respondido em 27/10/2019 11:46:10
	
Explicação: A capacidade de produtiva é um fator restritivo interno pois reflete, a limitação da capacidade de ampliar receitas projetada no orçamento de vendas, enquanto que as decisões governamentais são fatores externas pois decisões de governos envolve aspectos de ordem tributária.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
	
	 
	praça.
	
	prazo.
	
	perspectivas.
	
	pós-venda.
	
	produção.
	Respondido em 27/10/2019 11:45:35
	
Explicação:
Praça é um dos 4 P de Marketing
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa Blackstar está realizando o orçamento de caixa para setembro, outubro e novembro de 2020. As receitas foram de R$200.000,00 em julho e de R$350.000,00 em agosto. Estão previstas receitas de R$600.000,00, R$300.000,00 e R$150.000,00, respectivamente, para setembro, outubro e novembro. Das vendas feitas pelo setor, 50% têm sido à vista, 40% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 10% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em setembro de 2020, em reais, é de:
	
	 
	460.000,00
	
	270.000,00
	
	600.000,00
	
	560.000,00
	
	300.000,00
	Respondido em 27/10/2019 11:46:27
	
Explicação:
Para setembro, a previsão de recebimentos (PR) é:
PR = 10% das vendas de julho + 40% das vendas de agosto + 50% das vendas previstas de setembro
PR = 200.000 x 10% + 350.000 x 40% + 600.000 x 50%
PR = 20.000 + 140.000 + 300.000 = R$ 460.000
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção é de 34.000 unidades. Cada unidade consome 0,60 Kg de plástico e 0,20 de hora de mão-de-obra direta. O plástico custa R$ 25,00 o Kg e o custo da mão-de-obra direta são de R$ 17,00 por hora. O estoque final esperado é de 1.000 Kg e o estoque inicial é de 800 Kg. Calcule o orçamento de compras e mão de obra direta, do período, respectivamente.
	
	
	115.600,00 - 515.000,00;
	
	118.000,00 - 510.300,00
	 
	505.000,00 ¿ 106.100,00;
	
	510.000,00 ¿ 346.800,00;
	 
	515.000,00 ¿ 115.600,00;
	Respondido em 27/10/2019 11:48:10
	
Explicação: (34.000 x 0,60 Kg + 1.000 Kg ¿ 800 kg) x R$ 25,00 = 515.000 e ( 34.000 x 0,20 )x R$ 17,00 = 115.600,00
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
	
	 
	2.191.500 unidades
	
	778.500 unidades
	
	1.603.500 unidades.
	 
	1.366.500 unidades.
	Respondido em 27/10/2019 11:48:18
	
Explicação:
Calculo usando :
 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras:
 
Out
Nov
Dez
Estoque Inicial
           733
           663
           661
Qtde. de  Vendas
        3.900
        3.890
        4.170
Estoque Final
           663
           661
           709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
	
	 
	8.048 unidades.
	
	8.106 unidades.
	
	11.936 unidades
	
	7.719 unidades
	
	8.000 unidades
	Respondido em 27/10/2019 11:48:34
	
Explicação: Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para Jan16.
	
	
	2000
	 
	2500
	
	NRA
	
	2100
	
	2550
	Respondido em 27/10/2019 11:48:49
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerado 100.000 unidades de materiais diretos e R$500.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido como margem de segurança de 10.000 unidades e o estoque inicial de 15.000 unidades.
	
	 
	105.000 unidades e R$5,00
	
	100.000 unidades e R$6,00
	
	95.000 unidades e R$8,00
	
	115.000 unidades e R$6,00
	
	85.000 unidades e R$5,50
	Respondido em 27/10/2019 11:49:17
	
Explicação: CT = 500.000,00 Material direto = 100.000 un EF = 10.000 EI = 15.000 Prod. MD = 100.000 + 15000 ¿ 10.000 = 105.000 unidades CuMd = 500.000 / 100.000 unid. = R$ 5,00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Dois consultores estão preparando para os Motores Nacionais um estudo de previsão de mercado de motores no país. Eles pesquisaram a série histórica em sites na Internet, tendo chegado à conclusão de que a série anual não apresentava tendência, e propuseram a utilização da técnica de média móvel simples para realizar a previsão do número de motores a serem produzidos. Tal previsão fundamenta-se na equação e na série histórica apresentadas a seguir.
F(t+1) = [P(t) + P(t-1) + P(t-2)] / 3, onde F é a produção prevista, P é a produção realizada e t representa o ano.
Ano
2013
2014
2015
2016
Produção de Motores
 
 
 
 
(em unidades)
350
200
300
250
Assim, qual deve ser a produção da Motores Nacionais para o ano de 2016?
 
	
	
	325
	
	300
	 
	250
	
	275
	
	350
	Respondido em 27/10/2019 11:49:28
	
Explicação: Média móvel ao trimestre = [200 + 300 + 250] / 3 = 250
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na compra do INSUMO A foram gastos R$ 890,25 e para o INSUMO B R$ 1.369,00. Realizando uma projeção orçamentária de matéria prima onde são consumidos para a produção do Produto 01, 35% do INSUMO A e 45% do INSUMO B. Para o produto 02 são utilizados do INSUMO A 65% e do INSUMO B 55%. Projetando os valores quanto será utilizado do INSUMO A e B em valores financeiros para fabricação do produto 01 e 02?
	
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	
	Produto 01 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 02 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B
	 
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	 
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	Respondido em 27/10/2019 11:49:38
	
Explicação: Regra de três sobre o valor total doinsumo A e B com os respectivos percentuais.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Estudamos as etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos.
A Ação de disponibilizar os produtos que serão comercializados está relacionada a  qual destas etapas ?
	
	 
	de produção
	
	 de investimento em ativo permanente,
	
	 custos indiretos de fabricação,
	
	plano de marketing
	
	de recursos humanos,
	Respondido em 27/10/2019 11:50:06
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento a ¿disponibilização dos produtos que serão comercializados¿ aparece no plano de produção.
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
	
	
	Assalariada
	
	Indireta
	 
	Administrativa
	
	Direta
	 
	Produtiva
	Respondido em 27/10/2019 11:51:05
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A unidade de produção e a unidade de pessoal informaram a unidade de orçamento a relação entre horas de trabalho e unidade produzida. Considerando que a empresa produzirá 4806 unidades, que consegue produzir 6 unidades por hora e que o custo da hora de mão-de-obra é R$ 5,10, qual será o custo total de mão-de-obra?
	
	
	NRA
	
	R$ 4.806,50
	 
	R$ 4.085,10
	
	R$ 4.758,65
	
	R$ 4.905,54
	Respondido em 27/10/2019 11:51:13
	
Explicação: Divide a produção estimada de 4806 por 6, que é quantidade produzida por hora, para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com  a Previdência Social?
	
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	Respondido em 27/10/2019 11:51:44
	
Explicação:
Ao montarmos o orçamento de mão de obra e obtermos os dados relacionados ao gasto com a mão de obra incluímos os salários brutos recebidos bem como os encargos sociais relacionados ao colaborador . Dessa forma, nessa montagem de orçamento aparecem os cálculos relacionados ao que será gasto com a previdência social.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	 
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	Respondido em 27/10/2019 11:52:50
	
Explicação: Após a elaboração do orçamento de vendas é elaborado o orçamento de produção, seguido pelo de materiais e mão de obra. Os demais orçamentos de custos e despesas operacionais seguem a sequência. Logo, há uma sequência lógica para definição das necessidades e elaboração dos orçamentos que compõem o Orçamento Empresarial.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
	
	
	$ 234.432,00.
	 
	$ 220980,00.
	 
	$ 174.132,00.
	
	$ 199.123,00.
	
	$ 273.636,00.
	Respondido em 27/10/2019 11:52:56
	
Explicação: 2350*2*15=70500 4560*2*16,50=150480 logo 70500+150480= 220980
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
	
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	 
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	Respondido em 27/10/2019 11:53:27
	
Explicação:
A sequência orçamentária é: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas, orçamento de investimentos, orçamento de caixa e demonstrativos projetados.
Dentro do orçamento de produção, a partir da quantidade a ser vendida e política de estoques, define-se a quantidade a ser produzida. A partir desta quantidade faz-se o orçamento de material a ser utilizado, compras, mão-de-obra e custos indiretos.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
	
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	 
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	Respondido em 27/10/2019 11:53:39
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
	
	
	R$ 24.500,00
	 
	R$ 29.160,00
	 
	R$ 29.200,00
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 24.840,00
	Respondido em 27/10/2019 11:53:45
	
Explicação:
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
 
Para o Mês de Março:
Produção prevista: 9.720Kg
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h=  11.664h
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h =  R$29.160,00
Resposta: R$29.160,00
 
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	 
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	Respondido em 03/11/2019 18:30:21
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
	
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	Respondido em 03/11/2019 18:30:28
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
	
	
	Custo
	
	Despesa
	 
	Investimento
	
	Perda
	 
	Gasto
	Respondido em 03/11/2019 18:31:01
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Podem ser classificados como custos variáveis:
	
	 
	combustível, aluguel e depreciação
	
	propaganda , matéria prima e mão-de-obra direta
	
	matéria prima, depreciação e aluguel
	
	aluguel, frete de produtos e mão-de-obra direta
	 
	matéria prima, mão-de-obra direta e combustível
	Respondido em 03/11/2019 18:31:16
	
Explicação:
Custos variáveis são aqueles que variam diretamente na razão de crescimento ou decrescimento da unidade de consumo , como por exemplo unidades, quilos, metros, etc.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
	
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	Respondido em 03/11/2019 18:31:40
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
	
	
	Tempo
	
	Homem Hora
	 
	Processo;
	 
	Ordem de padronização;
	
	Ordem de Prioridade
	Respondido em 03/11/2019 18:32:08
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
	
	 
	Gasto
	
	juro
	
	deficit
	
	amortização
	
	crédito
	Respondido em 03/11/2019 18:32:39
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
	
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	 
	A obtenção dos custos.
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
	
	
	despesa financeira
	
	custo
	
	despesa geral
	 
	despesa administrativa
	
	gasto não operacional
	Respondido em 03/11/2019 18:36:25
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
	
	 
	Orçamento de despesas
	 
	Orçamento de compras de matéria-prima
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de vendas
	Respondido em 03/11/2019 18:36:54
	
Explicação:
Gastos oriundos da área administrativa da empresa são classificados como despeja, ou seja, todo sacrifício financeiro para geração de receitas.
Com relação às demais alternativas: receitas referes-se aos valores de venda de bens e serviços. Matéria-prima e mão-de-obra fazem parte do orçamento de produção. Caixa diz respeito ao fluxo de recebimentos e pagamentos realizados pela empresa.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
	
	
	viagens da equipe administrativa
	
	material de escritório
	 
	matéria-prima
	
	despesas com internet
	
	salários da administração
	Respondido em 03/11/2019 18:37:29
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
	
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	 
	usando um percentual da receita
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	
	usando um percentual do custo indireto
	Respondido em 03/11/2019 18:37:59
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
	
	
	custo indireto
	
	despesa comercial
	 
	despesa financeira
	
	despesa administrativa
	
	custo direto
	Respondido em 03/11/2019 18:38:17
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
	
	
	c) mercadorias comercializadas.
	 
	b) comissões de vendedores.
	 
	d) aluguel da loja.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	e) valor dos insumos.
	Respondido em 03/11/2019 18:38:54
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalharos gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
	
	 
	custos de capital
	 
	despesas administrativas
	
	depreciação
	
	custos diretos de fabricação
	
	investimento
	Respondido em 03/11/2019 18:39:08
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
	
	
	Todas estão erradas.
	
	Somente III está certa.
	 
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
	
	 
	investimentos
	
	caixa
	
	custos de capital
	
	produção
	 
	operações
	Respondido em 03/11/2019 18:44:39
	
Explicação:
Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
	
	 
	Modelo CAPM
	
	Payback descontado
	
	Valor Presente Liquido
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Payback
	Respondido em 03/11/2019 18:44:55
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	Compra de toner para as impressoras
	 
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	Respondido em 03/11/2019 18:45:14
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Leia a definição a seguir: É uma técnica que procura avaliar em valor atual os fluxos de caixa de um determinado projeto de investimento, onde todos os valores são trazidos para a data presente, por meio de uma taxa de desconto, também conhecida como taxa de atratividade. Ela se refere ao conceito de:
	
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback simples
	 
	Valor Presente Líquido
	
	Risco e Retorno
	 
	Payback descontado
	Respondido em 03/11/2019 18:51:33
	
Explicação:
A questão aborda a definição do Valor Presente Líquido (VPL)
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
	
	
	despesa administrativa
	 
	investimento
	
	despesa não operacional
	
	custo direto de fabricação
	
	despesa corrente
	Respondido em 03/11/2019 19:09:16
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
	
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	 
	Aquisição de material de limpeza
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	Respondido em 03/11/2019 19:07:34
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A (expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a?
	
	
	Projeto B (aquisição de maquinário)
	
	Projeto C (aquisição de frota de veículos)
	 
	Projeto E (implantação de tecnologia da informação)
	
	Projeto D (treinamento dos funcionários)
	
	Projeto A (expansão da fábrica)
	Respondido em 03/11/2019 19:07:47
	
Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
	
	 
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	Indexadores
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	 1a Questão
	
	
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
	
	
	Depreciação
	 
	Controle Orçamentário
	
	Fluxo de caixa
	
	Custo direto
	
	Gasto operacional
	Respondido em 03/11/2019 19:18:26
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
	
	
	contábil e a operacional.
	
	patrimonial e a estrutural;
	 
	estrutural e a estratégica;
	
	econômica e a operacional;
	 
	operacional e a financeira;
	Respondido em 03/11/2019 19:18:41
	
Explicação:
Questões Operacionais e Financeiras
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Globalização e o mercadomais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
	
	 
	Orçamento Base Zero.
	
	NRA
	
	Orçamentos com gastos ajustados.
	 
	Orçamentos com gastos fixos.
	
	Orçamentos com gastos rotativos.
	Respondido em 03/11/2019 19:18:58
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento acarreta diversas vantagens, porém há algumas desvantagens. Como desvantagem podemos indicar:
	
	
	Definem metas e objetivos que servem de padrões de referência para a avaliação de desempenho subsequente.
	
	O Orçamento ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	 
	Baseia-se em previsões/estimativas.
	 
	A elaboração de orçamentos proporciona uma ferramenta de alocação de recursos por parte das empresas, os quais podem ser usados de forma eficiente.
	
	Os orçamentos forçam os gestores a refletir sobre o futuro e planejá-lo, envolvendo diversas áreas da empresa.
	Respondido em 03/11/2019 19:19:13
	
Explicação:
Nas alternativas listadas, apenas a que indica que o fato de se basear em estimativas/previsões é uma desvantagem.  Dai a importancia de associarmos o que se faz em orçamento com ferramentas mais amplas de planejamento. Quanto melhor for elaborada a estrategia relacionada a um ferramenta de planejamento e as analises ambientais e internas forem mais detalhadas e refletidas, reduzimos as incertezas relacionadas à previsão e assim melhoramos a qualidade do orçamento. Mas é desvantagem porque  apenas com o orçamento não conseguimos reduzir esta incerteza, precisamos de usar outras ferramentas para justamente minimizar esta desvantagem. E vejam que mesmo quando fazemos um OBZ ( orçamento base zero), isso continua acontecendo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como se divide o Processo de Planejamento, segundo Igor Ansoff ?
	
	
	Planejamento Estratégico, Planejamento de Curto Prazo e Planejamento Operacional.
	 
	Planejamento Federal, Planejamento Estadual e Planejamento Municipal.
	
	Planejamento de Longo Prazo, de Médio Prazo e de Curto Prazo.
	 
	Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	Respondido em 03/11/2019 19:19:20
	
Explicação: Segundo Igor Ansoff, a função planejamento com enfoque para a ação futura, que é o ato de planejar, pode ser dividida em 3 níveis : Planejamento Estratégico, Planejamento Administrativo ou Integrativo e Planejamento Operacional.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	 
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	 
	deve aumentar seu capital.
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	Respondido em 03/11/2019 19:19:28
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
	
	
	previsão de demanda
	
	organização
	 
	controle interno
	
	orçamento contínuo
	
	planejamento
	Respondido em 03/11/2019 19:19:35
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
	
	
	da análise volume-lucro
	
	do orçamento contínuo
	 
	do controle programático
	 
	do orçamento flexível
	
	do controle orçamentário
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Quando uma empresa inicia a elaboração do orçamento do próximo exercício, se faz necessário, a elaboração do Orçamento da Demonstração do Resultado do Exercício para que a administração geral, possa, ainda que de forma preliminar, verificar se os objetivos empresariais previstos para o próximo exercício, irão de encontro com as metas desejadas. Ocorre que os quadros orçamentários ainda estão sendo elaborados e os dados que alimentariam as Demonstrações Contábeis, ainda não estão disponíveis. Neste caso, o procedimento alternativo mais comum é se elaborar, uma "prévia" da demonstração, que poderá ser executada assim:
	
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado o impacto da inflação e então devemos aguardar os demais quadros orçamentários para se elaborar o Orçamento da DRE;
	
	Repetindo os números do exercício anterior;
	
	Aplicando-se as premissas de inflação do próximo exercício;
	 
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado o impacto da inflação e em seguida se projeta os objetivos empresariais do próximo exercício que afetarão a DRE para se elaborar o Orçamento;
	
	Com base na DRE do exercício que se está encerrando, deve ser projetado os objetivos empresariais e então devemos aguardar os demais quadros orçamentários para se elaborar o Orçamento da DRE;
	Respondido em 03/11/2019 19:20:12
	
Explicação: As demonstrações contábeis devem ser orçadas previamente com base no ano anterior, acrescido da previsão de inflação e dos objetivos empresariais em estudo para uma avaliação prévia da administração geral sobre seu impacto. Em seguida, a administração deverá decidir se aceita ou não os objetivos em estudo que serão tratados nos quadros orçamentários finais.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
	
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	 
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	 
	Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	Respondido em 03/11/2019 19:20:18
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
	
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	Respondido em 03/11/2019 19:20:24
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O demonstrativo contábil que serve como elemento inicial fundamental para o conhecimento da situação econômico-financeira de uma organização é
	
	
	O orçamento de caixa
	
	A projeção de resultados
	 
	O orçamento de investimentos
	 
	O Balanço Patrimonial
	
	O orçamento de vendas
	Respondido em 03/11/2019 19:20:29
	
Explicação:
Resposta BALANÇO PATRIMONIAL
O Balanço Patrimonial devido às relevantes informações de tendências que podem ser obtidas de seus diversos grupos de contas, serve como elemento inicial fundamental para o conhecimento da situação econômico-financeira de uma organização.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa?
	
	
	ICMS sobre vendas
	 
	Aquisição de equipamentos à vista
	
	Devedores incobráveis
	
	Depreciação e amortização
	 
	ICMS a recuperar
	Respondido em 03/11/2019 19:20:38
	
Explicação:
A aquisição de equipamento à vistavai demandar a utilização de recursos disponíveis de forma imediata, tendo como consequência o registro no orçamento de caixa.
Demais Alternativas: Depreciação de Amortização são valores de ajuste de saldo do imobilizado pelo uso, mas que não representam movimentação financeira. ICMS a recuperar refere-se ao imposto apurado na aquisição de bens para revenda e tem seu valor registrado no ativo como direito a ser compensando com a apuração de imposto a pagar. Devedores incobráveis valores considerados de difícil recebimento contabilizados como retificador do ativo e como perda no resultado. ICMS sobre vendas é o imposto apurado na venda cujo valor deve ser confrontado com o imposto a recuperar para cálculo do saldo a pagar ou recuperar referente ao período.
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa  ¿ JACONÉ Ltda¿  fabrica Mouse para Notebook. No seu último Balanço Patrimonial de 2013 apresentou os seguintes valores: Caixa e Bancos  R$300.000, ; Imobilizado Líquido R$500.000, e Capital Social  R$800.000,00.
A empresa projetou os custos para o ano de 2014 com Matéria-Prima R$600.000,; Mão-de-Obra R$450.000,  e Energia Elétrica R$150.000,00. A empresa espera produzir e vender, respectivamente, 500.000 e 400.000 unidades. O preço unitário de venda é R$15,00, incidindo 28,25% de Impostos sobre Vendas. O Imposto de Renda é de 35%, com base no Lucro Operacional apurado. Todos os recebimentos derivados das receitas serão à vista, assim como os desembolsos derivados das compras, salários, energia elétrica e impostos sobre Vendas. A empresa está buscando um financiamento junto a uma Instituição Financeira para o aumento de sua capacidade produtiva, necessitando apresentar alguns relatórios gerenciais projetados. Sendo assim, após a elaboração dos cálculos e da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício, o Lucro Líquido após o Imposto de Renda tem o valor de :   
	
	
	2.870.320,00
	 
	3.174.250,00
	
	4.324.850,00
	
	3.324.320,00
	 
	2.174.250,00
	Respondido em 03/11/2019 19:20:49
	
Explicação: RECEITA 6.000.000, - IMPOSTOS 1.695.000, - CPV 960.000, * LO 3.345.000, - IR 1.170.750, LL 2.174.250, * CPV = 1.200.000, / 15, = 2,40 X 400.000 = 960.000,
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
	
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	Diferido
	 
	Fluxo de caixa
	
	Investimento
	
	Custo Indireto de Fabricação
	Respondido em 03/11/2019 19:21:04
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
	
	
	R$ 180.000,00
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 50.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	 
	R$ 150.000,00
	Respondido em 03/11/2019 19:21:18
	
Explicação:
Lucro = receita bruta - custo fixo - custo variavel = 300 - 120 - 150 = 30.000