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1. /1 
Vimos durante toda unidade 1 que os fatores humanos são sim, de grande influência no desempenho das 
organizações e esse desempenho está invariavelmente sujeito a alterações constate. É de extrema 
importância relembrar que, as organizações estão invariavelmente expostas a ramos de negócio, 
contextos políticos e econômicos distintos, refletindo diretamente no comportamento social. Sendo 
assim, modelos devem ser permanentemente acompanhados e discutidos, já que: 
Correta 
(C) Obviamente não existe um ... 
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2. Pergunta 2 
/1 
“prestar serviço público e sob esse aspecto serão Pessoas Jurídicas de Direito Privado com regime 
jurídico muito mais público do que privado, sem, contudo, passarem a ser titulares do serviço prestado, 
pois recebem somente, pela descentralização, a execução do serviço. Outra finalidade está na exploração 
da atividade econômica, o que será em caráter excepcional, pois de acordo com a Constituição Federal o 
Estado não poderá prestar qualquer atividade econômica, mas somente poderá intervir quando houver: 
relevante interesse coletivo ou imperativos da segurança nacional”. ( Fonte: ps://lfg.jusbrasil.com.br) 
Estamos falando de Empresas Públicas que são definidas como: 
Correta 
(E) corporações de ... 
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3. Pergunta 3 
/1 
Muito mais que processos, a Administração Pública percebeu com a evolução das formas de 
administração que as pessoas eram extremamente relevantes no processo e busca pela qualidade da 
entrega dos serviços públicos a sociedade. E foi por volta entre as décadas de 60 e 70 que a 
administração influenciada pelos emergentes modelos de eficiência japonesa de produção e sistema 
organizacional orgânico, que evidenciamos mais um importante marco no desenvolvimento da gestão 
com reflexos nos modelos da administração pública. Começamos a perceber as abordagens como 
Mecânica e Orgânica. 
Observe as opções abaixo e marque com V para Verdadeiro e F para Falso a características básicas de 
cada abordagem apresenta na abordagem de acordo com a incidência da Abordagem MECÂNICA: 
( ) Quanto ao ambiente: Estável 
( ) Quanto a tarefa: Mutante/emergente 
( ) Quanto ao controle: Regras e regulamentos 
( ) Quanto a autoridade: Centralizada 
( ) Quanto a participação: Solução de problemas 
( ) Quanto a comunicação: Vertical 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Correta 
(C) V – F – V – V – F - V&... 
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4. Pergunta 4 
/1 
Quando estudamos as abordagens estruturais da Nova administração estudamos diversos cenários e 
fatores sociais que influenciaram as mudanças na concepção e operação da administração. É correto 
afirmar que uma transformação necessária da forma em que as organizações operavam a gestão de 
pessoas, agora não só limitada aos processos burocráticos de seleção de trabalhadores, treinamentos 
práticos, controles de pagamentos e frequência, como na visão clássica e mecanicista, mas como uma 
gestão humanizada, destacando valores da dignidade humana, observando o trabalhador com um ser 
social composto de sentimentos (visão holística) e que precisa ser motivado independentemente do 
ambiente em que ele atua era improtelável. E essas mudanças são características da abordagem: 
Correta 
(E) Humanística 
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5. Pergunta 5 
/1 
Vimos em nossos estudos que de acordo com a Constituição Federal, Capítulo VII – da Administração 
Pública, Seção I – Disposições Gerais, no Art.37: a administração pública deve obedecer cinco 
princípios básico para sua organização. Esses princípios norteiam a lisura nos processos administrativos 
e envolvem a administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do 
Distrito Federal e dos Municípios. 
Assinale abaixo a Opção Verdadeira que representa os cinco princípios básicos da administração 
pública: 
Correta 
(C) Legalidade, ... 
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6. Pergunta 6 
/1 
Vimos na Unidade 1 que nossos modelos de gestão vieram influenciados de modelos e linhas teóricas 
que imperavam em várias partes do mundo. Economia, tecnologia, metas e sistemas de governo em todo 
globo influenciaram – e ainda influencia a gestão pública no mundo. Mesmo sendo pretéritos, esses 
reflexos ainda contaram com considerável influência de importantes filósofos, que com suas teorias e 
descobertas, assinalaram respeitosas marcas na evolução e consolidação das abordagens e modelos 
administrativos do mundo moderno.Observe o quadro abaixo e enumere a segunda coluna de acordo 
com a primeira, fazendo referência ao conceito de acordo com seu pensador: 
 
IMG - BQ15 - ADMINISTRACAO PUBLICA - UN1_v1.JPG 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Correta 
(A) IV – II – I - III 
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7. Pergunta 7 
/1 
No mercado tecnológico competitivo destaca-se aquela organização que melhor responde a concorrência 
e devolve em forma de serviço as inovações tecnológicas. O plano Diretor impulsionou e lançou a 
administração pública brasileira a novos modelos de gestão que acompanhassem esse ritmo em prol da 
prestação de serviços a sociedade de forma mais ágil e eficiente. Todas as mudanças necessárias vieram 
acompanhadas de novas configurações gerenciais e novas divisões de governo. Com elas evidenciamos 
três importantes dimensões que deram suporte para a reforma e acompanharam a implantação das 
mudanças: 
I-Dimensão Institucional-legal, que acompanhou as mudanças na legislação que beneficiasse os novos 
princípios gerenciais não burocráticos e eficientes; 
II-Dimensão Econômica, que evidenciou os rombos dos cofres públicos e impulsionou a dívida externa 
brasileira; 
III-A dimensão cultural, que acompanhou a mudança comportamental dos atores da administração 
pública na nova postura gerencial; 
IV-A dimensão educacional, que excluiu das escolas pública o ensino técnico e impulsionou e entrada de 
estudantes nas universidades; 
V-A dimensão gestão que acompanharia a capacidade de “ser” do novo modelo de gestão da 
administração pública. 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
Correta 
(B) As afirmativas I, III e V... 
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8. Pergunta 8 
/1 
Quando tratamos de processos administrativos da máquina pública é importante levar em consideração 
de que a gestão deve ser eficaz e respeitar as leis. Com um modelo de administração privada, todo novo 
processo, nova ideia ou novos procedimentos são rapidamente testados ou adotados. Mas na 
administração pública, por mais eficiente que o novo processo seja ele precisa ser validado pelos 
princípios e pelas leis, para que possa ser aplicado. 
Para que isso seja aplicado de forma correta precisamos reconhecer o conceito da administração. 
Basicamente é: 
I)Planejar e Organizar 
II)Controlar e Coordenar 
III)Observar e Relatar 
IV)Desenvolver e Liderar 
V)Liderar e Punir 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
Correta 
(B) As afirmativas I, II e IV... 
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9. Pergunta 9 
/1 
Estudamos na Unidade 1 que a Administração Indireta compreende as instituições com personalidade 
jurídica própria, criadas para realizar atividades governamentais de forma descentralizadas. Vimos 
também que ela opera a partir de quatro subáreas que a apoiam, dão suporte e operam: 
Correta 
(D) Autarquias; Empresas pú... 
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10. Pergunta 10 
/1 
Com as mudanças emergentes fez-se necessário organizar o processo de readequação e transição de 
gestão para o novo modelo designado pelo Plano Diretor Certo que a tecnologia “tirou o chão” do 
tradicionalismo dos modelos burocráticos de administração. A globalização trouxe com o crescimento, 
altos índices de competitividade, novas ferramentas tecnológicas e abertura dos mercados globais, que 
não jogavam o jogo da estagnação, da morosidade e da burocracia. A ordem era mudar para sobreviver. 
Assim, oPlano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado deveria calçar quatro importantes objetivos: 
I-Ampliação da governança do Estado. 
II-Fortalecimento da Democracia. 
III- Limitação da ação do Estado. 
IV- Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter local. 
V-Transferência da União para os Estados e Municípios em caráter regional. 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
Incorreta 
(B) As afirmativas I, III, IV... está correta

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