avaliação educação corporativa

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Disciplina:- EDUCAÇÃO CORPORATIVA
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QUESTÃO 1
As Universidades Corporativas estão começando a admitir a importância das qualificações híbridas, que também
são chamadas de qualificações em forma de "Z". Qual a característica dessa forma de qualificação?
 
a )
Dedicação especial ao treinamento de aculturação, que é motivada pela necessidade e a organização
desenvolver um modo de pensar compartilhado.
b )
 Dedicação especial ao treinamento e valores compartilhados com o modelo de negócio.
c )
 Combinam as competências de suporte e etapas para implantação da educação.
d )
Combinam as competências básicas do ambiente de negócios com uma profunda experiência empresarial
em diferentes áreas funcionais.
QUESTÃO 2
Gestão do conhecimento significa
a )
 agir de forma a garantir que a empresa tenha muita informação.
b )
 transformar dados e informações.
c )
 construir meios de acessar informações restritas aos gestores.
 
d )
 ter ações de geração, mapeamento e aplicação do conhecimento.
QUESTÃO 3
Identifique os requisitos para que uma organização educadora possa acumular conhecimento:
 
a )
 tempo, metas, cultura, motivação, padronização, turn over.
b )
 tempo, metas, cultura, motivação, turn over, descoberta.
c )
 tempo, energia, cultura, contratação, renovação.
d )
 metas, padronização, motivação, armazenamento, cultura.
QUESTÃO 4
Em virtude dos avanços tecnológicos, as organizações que possuem Universidades Corporativas estão revendo
os modelos do treinamento tradicional. De acordo com os estudos desenvolvidos, foram apresentados
dados sobre nossa capacidade de retenção de informação, que corresponde a
a )
 30% do que vemos, 30% do que vemos e ouvimos e 50% do que vemos, ouvimos e fazemos.
 
b )
 20% do que vemos, 40% do que vemos e ouvimos e 70% do que vemos, ouvimos e fazemos.
c )
 20% do que vemos, 50% do que vemos e ouvimos e 100% do que vemos, ouvimos e fazemos.
d )
 30% do que vemos, 30% do que vemos e ouvimos e 50% do que vemos, ouvimos e fazemos.
QUESTÃO 5
Fazer da educação universitária tradicional um centro realmente voltado para o aluno é um desafio enorme
para essas instituições. A necessidade pela aprendizagem constante sugere uma questão fundamental
a respeito de qual é a proposta dos educadores empresariais e quem são seus clientes. Quais são as quatro
empresas que se defrontaram com essa questão e recriaram seus fundamentos empresariais?
a )
 McDonald?s, Eaton, Sears e Gerdau.
b )
 McDonald?s, Eaton, Disney e Charles Schwab.
c )
 McDonald?s, Target, Sears e Metal Leve.
 
d )
 McDonald?s, Target, Sears e Charles Schwab.
QUESTÃO 6
Por meio de estudos de novas tecnologias e modelos de Treinamento e Desenvolvimento, a Caixa Econômica
Federal criou a Universidade Caixa. O que ela pretendia buscar com sua criação?
 
a )
Promover a gestão do conhecimento e dos talentos; planejar e estruturar ações de educação que
tenham como finalidade atingir resultados organizacionais; oferecer instrumentos que incentivem o
autodesenvolvimento e a busca de soluções empresariais.
b )
 Habilitar todos os níveis da empresa para que atinjam a satisfação pessoal e profissional.
c )
 Habilitar as pessoas para que as mesmas possam progredir no sistema de ensino formal e informal.
d )
Promover o crescimento individual e atender às necessidades específicas dos setores que demandam
atividades de treinamento.
QUESTÃO 7
Identifique, nas alternativas abaixo, uma das etapas de planejamento de um sistema de educação corporativa.
a )
 Diagnosticar quais as origens da filosofia de aprendizagem necessária.
 
b )
 Diagnosticar o contexto empresarial.
c )
 Programar recursos e atividades esporádicas para que não prejudique o trabalho.
d )
 Estabelecer o contexto organizacional para implantação da UC.
QUESTÃO 8
O projeto de Aprendizagem Mediada por Tecnologia (AMT) é um sistema de suporte ao desempenho. O
potencial da AMT sustenta-se, basicamente, em quatro áreas. Quais são elas?
a )
 Distribuição, Planejamento Virtual, Colaboração espontânea e Planejamento operacional.
b )
 Colaboração digital, Integração, Aprendizagem sustentada e Distribuição.
c )
 Colaboração digital, Integração, Planejamento Virtual e Sustentação.
 
d )
 Distribuição, Poder da mídia, Integração e Colaboração digital.
QUESTÃO 9
Nas organizações atuais, gestão de pessoas é o processo de
a )
 ter um setor de pessoal que respeite a legislação sistematicamente e pague em dia.
 
b )
gerenciar o fator humano para os resultados eficazes do trabalho, garantindo condições estruturais e
motivacionais para um excelente desempenho.
c )
 criar regras de boa conduta e de disciplina assegurada pelo controle.
d )
 responsabilizar as pessoas por buscar as melhores formas de agir operacionalmente.
QUESTÃO 10
Os quatro pilares para a filosofia de uma organização educadora são:
 
a )
 aprender a conhecer, a fazer, a conviver e a ser.
b )
 aprender a desaprender, a desfazer, a ser e a conviver.
c )
 aprender a descobrir, fazer e refazer, ser e conviver
d )
 aprender a reconhecer, a ser, a fazer e a conviver.
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