1.3 - PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

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O que não é P&D 
De acordo com o Manual de Frascati (parágrafo 19), as atividades de P&D são um subconjunto das atividades científicas e tecnológicas,
Essas também incluem atividades de educação e treinamento e serviços científicos e tecnológicos, como aqueles prestados por bibliotecas e museus, a tradução e edição de obras científicas e técnicas, a padronização e o controle de qualidade etc. que não são contabilizadas como P&D, mesmo que estejam estreitamente ligadas às atividades de P&D.
P&D pode ser conduzida em diferentes fases do processo de inovação, seja para gerar ideias ou para resolver problemas. Neste ponto, pode-se notar uma diferenciação do processo completo de inovação e das atividades de P&D. Um erro comum das empresas é incluir como P&D todas as atividades necessárias para implementar uma nova funcionalidade ou produto. Apenas as atividades com risco tecnológico e com geração de conhecimento original devem ser incluídas.
A inovação, claro, pode ser de um novo produto, mas pode ser também de um processo de fabricação, bem como agregação de novas funcionalidades que implique em melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade no mercado. 
Como exemplo de inovação de processos temos métodos que podem envolver mudanças no equipamento ou na organização da produção, ou uma combinação dessas mudanças, que podem derivar do uso de novo conhecimento.
O que é P&D 
Como distinguir atividades de P&D 
O Manual de Frascati coloca alguns critérios para ajudar a distinguir atividades de P&D (Seção 2.3.1). Em P&D deve haver uma novidade e a resolução de uma incerteza científica e/ou tecnológica, ou seja, ocorre quando a solução de um problema não é prontamente aparente para quem estiver familiarizado com o corpo de conhecimento básico e com as técnicas da área em questão. 
A lista a seguir apresenta algumas perguntas suplementares que ajudam a identificar quando há P&D: 
A. Quais são os objetivos do projeto? 
B. O que é novo ou inovador no projeto? Ele está procurando fenômenos, estruturas ou relações não descobertas até o momento? O que é Inovação e P&D na Indústria de Software? 4 O projeto aplica conhecimentos ou técnicas de uma maneira diferente? Há uma chance de que o projeto resulte em novo (mais amplo ou aprofundado) entendimento de um fenômeno, relações ou princípios de interesse para mais de uma organização? Os resultados são patenteáveis? 
C. Quem é que trabalha no projeto?
 D. Quais métodos estão sendo usados? 
E. Quão gerais as descobertas e os resultados do projeto aparentam ser? 
F. O projeto se enquadra mais naturalmente em outra atividade científica, tecnológica ou industrial? 
Como distinguir P&D 
Exemplos (Frascati, parágrafo 85): 
1. Na medicina, autópsia é uma prática comum, não sendo enquadrada como P&D, a não ser que a autópsia seja para investigar efeitos colaterais de algum novo tratamento contra câncer. Da mesma forma, exames de sangue não são P&D a não ser que façam parte de um programa especial conectado à introdução de uma nova droga.
 2. A coleta de dados diários de temperatura e pressão atmosférica não é P&D, mas parte da operação de um serviço de predição do tempo. A investigação de novos métodos de coleta de dados e o estudo e desenvolvimento de novos sistemas e técnicas para interpretar os dados são P&D. 
3. O mesmo vale para institutos de estatística. A coleta de dados de interesse geral é importante para a pesquisa em ciências sociais, porém ela só é classificada como P&D se os dados forem coletados principalmente para fins de pesquisa. Por outro lado, institutos de estatística realizam P&D, por exemplo, elaborando métodos de levantamento e de análise inteiramente novos ou profundamente modificados. 
4. Levantamento geológico e de prospecção são quase totalmente excluídas de P&D. Por exemplo, a perfuração de um poço de exploração para avaliar os recursos contidos em um depósito é considerada um serviço científico/tecnológico, mas não P&D. 
Outro conceito importante é o de capacidade tecnológica. 
Katz (1982, Apud Figueiredo, P.N. 2004) a define como fortemente ligada à atividade inventiva.
Kim, (1999, apud Reichert et al, 2012): “A capacidade tecnológica refere-se à habilidade de fazer uso efetivo do conhecimento tecnológico. É o principal determinante da competitividade industrial.”
Une-se, aí, a capacidade inventiva com o uso efetivo do conhecimento tecnológico e a influência na competitividade, finalidade última do processo inovador. 
Capacidade Tecnológica
A aplicação deste conceito levou muitas empresas a mudarem sua gestão de P&D. 
hoje as empresas buscam gestores de P&D com alta capacidade gerencial e, principalmente, integrativa entre pessoas e departamentos, deixando para os cientistas, aí sim, a tarefa laboratorial, de desenvolver produtos e ou processos.
Capacidade Tecnológica
Determinação da necessidade e tamanho de um P&D na empresa.
Que política adotar, que ferramentas adicionar para manter um patamar de constante modernidade? 
A decisão deve ser tomada levando em conta muitos fatores:
Nível tecnológico do mercado.
Nível de exigência do mercado.
Capacitação interna da empresa para inovar e aplicar as inovações.
Recursos financeiros para investir no processo inovador.
Estratégia da empresa.
Disponibilidade da tecnologia.
Capacidade de integração do P&D com os demais setores.
A partir daí diversas opções se apresentam, conforme a necessidade do esforço:
Aquisição de “tecnologia embarcada” seja pela compra de novos equipamentos ou matéria prima que tragam a tecnologia embutida.
Desenvolvimento de tecnologia: com o próprio pessoal da empresa, sem uma estrutura formal.
Buscar a tecnologia no mercado, seja através de licenciamento, compra de pacotes tecnológicos, joint ventures, aquisição de empresas, etc.
Desenvolvimento da própria tecnologia. Desenvolvimento externo, em convênio outras empresas, universidades, institutos.
Consequências 
Empresas que investem em P&D em Aracaju
EMBRAPA
 Embrapa Tabuleiros Costeiros possui mais de 60 pesquisadores atuando em projetos de pesquisa para o desenvolvimento de tecnologias em cinco grandes grupos temáticos:
•    Recursos Genéticos, Melhoramento e Biotecnologia;
•    Impactos Socioeconômicos e Ambientais;
•    Sistemas de Produção Vegetal e Agroenergia;
•    Sistemas de Produção Animal;
•    Agricultura Familiar e Agroecologia.
A Unidade realiza atividades de zoneamento agrícola de risco climático nas suas áreas de atuação para instrumentar produtores na tomada de decisões e gestores públicos na formulação de políticas.
ITP- Instituto de tecnologia e pesquisa
 MISSÃO
Inspirar as pessoas a ampliar horizontes por meio do desenvolvimento e da transferência do conhecimento, tecnologias, produtos e serviços desenvolvidos.
 
 VISÃO
Estar, até 2022, entre os cinco principais institutos de pesquisa científica, tecnológica e de prestação de serviço na Região Nordeste.
 
 VALORES
Ética e humanização nas relações interpessoais e interinstitucionais;
Criatividade, Inovação e Empreendedorismo;
Responsabilidade socioambiental;
Transparência e eficácia na gestão;
Compromisso no atendimento e objetivos, metas e prazos;
Condução das atividades dentro dos padrões de qualidade nacionais e internacionais;
Busca da melhoria contínua.
Possuímos 19 laboratórios com moderna infraestrutura para o desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Inovação no Brasil e no exterior, em diversas áreas do conhecimento. Com mais de 80 patentes depositadas e um produto disponível no mercado farmacêutico, o Instituto conta com qualificação científica e técnica para desenvolver e prestar serviços na área de Inovação
SERGIPETEC
O SergipeTec é uma associação privada, sem fins lucrativos, reconhecida como Organização Social Estadual. Em 2016, o Parque abriga 8 empresas, 1 instituição, 10 empresas incubadas, 10 empresas pré-incubadas e 2 Unidades Operacionais (o Centro Catalisador de Competências em Tecnologia da Informação/C3TIe a equipe administrativa do Centro Vocacional Tecnológico/CVT). Tem a missão de promover o empreendedorismo, visando a inovação, a competitividade e a geração do conhecimento, trabalho e renda, através de: indução de sinergia entre empresas, governo, academia e organizações de suporte e fomento; fornecimento de serviços de valor agregado; qualificação contínua do território.
Atua no fomento à criação de empresas de base tecnológica e à construção de redes de relacionamentos que envolvam agentes do processo produtivo da geração do conhecimento, do ensino, da pesquisa e da inovação. Trabalha em conjunto com a Secretaria Estadual do Desenvolvimento Econômico, da Ciência e Tecnologia – SEDETEC, fazendo parte do sistema de inovação do Estado.
Pretende ser o principal ator local com a responsabilidade de criar e consolidar a imagem de Sergipe como produtor de conhecimento, tecnologia e inovação em áreas portadoras de futuro para o desenvolvimento econômico sustentável do Estado.