Gerenciamento de projetos

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Gerenciamento de projetos 
 
 
Você está explicando para um administrador-júnior a diferença entre um projeto e operações. 
Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações. 
 
 
São contínuas. 
 
 
Visam atingir um objetivo. 
 
 
São executadas por pessoas. 
 
 
São planejadas, executadas e controladas. 
 
 
Estão restritas a recursos limitados. 
 
 
A origem dos projetos está na necessidade em atender objetivos estratégicos das organizações tais como: 
 
 
Solicitação de clientes e avaço tecnológico 
 
 
Demanda de mercado e oportunidade de negócios 
 
 
Todas são verdadeiras 
 
 
Requisito legal e outros 
 
 
Necessidade de natureza social e ambiental 
 
 
Assinale a alternativa abaixo onde constam as características de projetos com a respectiva comparação com 
a operação corrente: 
 
 
Valoriza: projeto = similaridade / operação = diversidade; 
 
 
Equipe: projeto = funcional / operação = multifuncional; 
 
 
Duração: projeto = permanente / operação = transitória. 
 
 
Atividade: projeto = repetitiva / operação = inovadora; 
 
 
Finalidade: projeto = cria / operação = reproduz; 
 
 
Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto 
 
 
criação de um produto 
 
 
não ter data de término definida 
 
 
nenhuma das anteriores 
 
 
data de inicio de abertura 
 
 
requer recursos 
 
 
 
O projeto possui várias características (YOUNG, 2008). Assinale a alternativa que está errada: 
 
 
Não tem restrições de tempo claramente definidas e aprovadas ¿ uma data em que são exigidos 
os resultados 
 
 
Com frequência é complexo porque o trabalho envolve pessoas de diferentes departamentos e 
até mesmo de locais distintos 
 
 
Precisa ser flexível para acomodar as mudanças à medida que o trabalho prossegue 
 
 
Envolve muitos elementos desconhecidos ¿ dentro do próprio trabalho, as habilidades das 
pessoas que fazem o trabalho e as influências externas sobre o projeto 
 
 
Tem restrições de custo, que devem ser claramente definidas e compreendidas para assegurar 
que o projeto permaneça viável em todos os momentos 
 
 
Quais são as principais características dos projetos? 
I. Eficiência no controle e otimização de cronogramas, já que as pessoas podem trabalhar em projetos de 
rotina, ao mesmo tempo, alternando entrre atividades de projweto e rotina quase que instantaneamente. 
II. Evitar o pessimismo ou otimismo exagerado. 
III. Recursos limitados à esfera departamental. 
IV. Temporariedade, Individualidade do projeto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade 
e a incerteza. 
 
 
somente a II e III estão corretas 
 
 
somente a III está correta 
 
 
somente a II e IV estão corretas 
 
 
somente a I, II e III estão corretas 
 
 
somente a IV está correta. 
 
 
Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos. 
I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros: 
 
 
 I e III 
 
 
 II e III 
 
 
 I e II 
 
 
III e IV 
 
 
 I e IV 
 
 
 
Em 1987, o ____________ produziu um manuscrito intitulado O Conjunto de Conhecimentos em 
Gerenciamento de Projetos. Em 1996, produziu o ¿Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento 
de Projetos¿. 
 
Assinale o termo que preenche corretamente a lacuna: 
 
 
PMI 
 
 
Guia PMBOK 
 
 
PMO 
 
 
PgMP 
 
 
PMP