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Organizações Formais: Características e Relações

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Com base na aula do professor Luis Octávio - Estruturas Organizacionais - vamos realizar 
dois debates: 
Primeiro - a organização informal pode atrapalhar a organização formal (empresa)? Como? 
Segundo - quais são as características das organizações formais e como elas se relacionam? 
 
Nome: ​Vitória Amanda dos Santos. RGM:​ 2000382-0. 
 
 
DEBATE: 
 
1. Sim, porque além de interferir indiretamente no clima organizacional, elas vão em 
busca de objetivos próprios, se distanciando dos objetivos da empresa. 
 
2. As características das Organizações Formais são: 
- Divisão do Trabalho: é dividir a atividade única e complexa da organização em tarefas 
menores e mais simples. Onde consequentemente obtemos: Otimização de Recursos, 
maior agilidade no desempenho, maior qualidade dos produtos que são gerados e 
padronização dos serviços. 
- Especialização (é um consequência da ​divisão de trabalho​): é o executar de uma única 
tarefa (e/ou é a divisão das pessoas para a execução de uma única tarefa). 
- Hierarquia: é a divisão da estrutura organizacional em cargos/unidades 
administrativas (departamentos, divisões, seções, setores) com relação de autoridade. 
- Autoridade e Responsabilidade: ​Autoridade é o poder de se fazer cumprir. E 
Responsabilidade​ é a obrigação de utilizar a autoridade para se fazer cumprir. 
- Racionalismo​: é executar as tarefas segundo as normas e diretrizes da organização. 
Como elas se relacionam: Primeiramente temos a divisão do trabalho, onde dividimos as 
atividades das organização em tarefas, e nesse momento entra a especialização, pois já foi 
divido a atividade em tarefas e agora precisamos designar as pessoas para desempenhar uma 
única tarefa, em seguida dividimos a estrutura organizacional em cargos/unidades, que 
chamamos de hierarquia, onde irão controlar cada uma dessas tarefas, e então atribuir para as 
pessoas responsáveis a autoridade, para se fazer cumprir, que chamamos de Autoridade e 
Responsabilidade, e por fim entramos com o racionalismo, onde usamos o que está 
determinado nas normas e diretrizes para executar as tarefas.

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