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AV2 EMPREENDEDORISMO 2020.1

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Questões resolvidas

Caio vive em um grande condomínio onde moram cerca de 1500 pessoas. Percebeu que seria um bom negócio coordenar a implantação e gerenciar o funcionamento de uma feira semanal de produtos orgânicos para os condôminos. A ideia não foi para a frente porque o síndico do condomínio descobriu que uma cláusula do regimento do condomínio poderia impedir a implantação do novo empreendimento planejado por Caio. Na verdade, o síndico queria apenas uma desculpa para impedir que Caio tivesse sucesso em seu empreendimento, pois nas eleições anteriores para síndico do prédio, Caio foi um dos mais duros opositores à chapa do atual síndico que acabou saindo vitoriosa.
Se Caio tivesse feito uma análise SWOT antes de querer implantar seu negócio, teria percebido que o síndico e seus apoiadores eram para ele, em termos de análise de SWOT:
1. Uma ameaça.
2. Uma oportunidade;
3. Uma reação adversa;
4. Uma fraqueza;
5. Uma força;

As funções de uma empresa precisam ser executadas por unidades específicas de trabalho. Assim sendo, quais das afirmacoes abaixo estão corretas: I. A unidade de Operações é responsável pela função de fabricar. II. A unidade de logística é responsável pela função de pagar e receber. III. A função de vender é de responsabilidade da unidade de Marketing. IV. A função de distribuição é de responsabilidade da unidade de Logística. V. A unidade de Recursos Humanos é responsável por contratar pessoas.
1. I, II, III e V.
2. II, III, IV e V.
3. I, II, III e IV.
4. I, III, IV e V.
5. I, II, IV e V.

Em relação aos indicadores de desempenho do negócio, tem-se que as metas de desempenho do produto se referem a(s):
1. Melhoria das deficiências em produtos e serviços.
2. Competitividade em relação aos concorrentes.
3. Satisfação dos clientes.
4. Características do produto que determinam a resposta às necessidades do cliente.
5. Redução dos custos incorridos no processo de fabricação.

Joaquim ficou desempregado no último ano e resolveu investir em um negócio com suas economias. Inicialmente, matriculou-se em um curso de empreendedorismo e um dos trabalhos realizados em uma das disciplinas foi um plano de negócios voltado para um empreendimento no bairro em que Joaquim morava. O trabalho desenvolvido ficou tão bom, que virou um negócio real.
Diante deste cenário, Joaquim teve a ideia de oferecer o serviço de entrega diária de marmitas com as refeições do dia. De acordo com as estratégias competitivas de Porter, identifique a estratégia adotada:
1. Estratégia do Foco;
2. Estratégia da Diferenciação;
3. Estratégia da Estabilidade;
4. Estratégia da Liderança do custo;
5. Estratégia de Finanças.

A informalidade é o desenvolvimento de atividades empresariais lícitas, porém de forma irregular, à margem dos procedimentos legais. Em muitos casos, a conversão para a formalidade inviabilizaria o negócio e provocaria seu desaparecimento.
Assinale a alternativa que apresenta um tipo de profissional autônomo não registrado:
1. trainee.
2. freelancer.
3. gestor de projetos.
4. supervisor.
5. funcionário temporário.

“É chamado de ________ o processo pelo qual o empreendedor avalia e escolhe a forma de entrar no mercado por meio de seu negócio.” Qual a palavra que melhor completa a frase?
1. Corporação
2. Empreendimento
3. Empresa
4. Ação empreendedora
5. Firma

O princípio básico da “produção enxuta” é a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Desenvolvida inicialmente para a indústria automobilística, a produção enxuta pode ser usada por empresas de qualquer tipo e tamanho. Carlos possui uma pequena fábrica de calçados numa cidade do interior de Pernambuco e decidiu fazer uma reestruturação da empresa de modo que ela se adequasse ao modelo de produção enxuta especialmente no tocante à eliminação de desperdícios. Para isso reduziu ao mínimo seus estoques de tecidos e aviamentos, de produtos em corte e costura e produtos acabados e embalados. Para isso estabeleceu uma relação muito próxima com seus fornecedores e vendedores, de modo que o ritmo da produção passou a ser determinado pelas encomendas recebidas pela empresa.
Em resumo, o que Carlos fez foi adotar a seguinte técnica de produção enxuta:
1. Análise de SWOT.
2. Just-in-time.
3. Classificação ABC.
4. Just-in-case.
5. Matriz BCG.

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Questões resolvidas

Caio vive em um grande condomínio onde moram cerca de 1500 pessoas. Percebeu que seria um bom negócio coordenar a implantação e gerenciar o funcionamento de uma feira semanal de produtos orgânicos para os condôminos. A ideia não foi para a frente porque o síndico do condomínio descobriu que uma cláusula do regimento do condomínio poderia impedir a implantação do novo empreendimento planejado por Caio. Na verdade, o síndico queria apenas uma desculpa para impedir que Caio tivesse sucesso em seu empreendimento, pois nas eleições anteriores para síndico do prédio, Caio foi um dos mais duros opositores à chapa do atual síndico que acabou saindo vitoriosa.
Se Caio tivesse feito uma análise SWOT antes de querer implantar seu negócio, teria percebido que o síndico e seus apoiadores eram para ele, em termos de análise de SWOT:
1. Uma ameaça.
2. Uma oportunidade;
3. Uma reação adversa;
4. Uma fraqueza;
5. Uma força;

As funções de uma empresa precisam ser executadas por unidades específicas de trabalho. Assim sendo, quais das afirmacoes abaixo estão corretas: I. A unidade de Operações é responsável pela função de fabricar. II. A unidade de logística é responsável pela função de pagar e receber. III. A função de vender é de responsabilidade da unidade de Marketing. IV. A função de distribuição é de responsabilidade da unidade de Logística. V. A unidade de Recursos Humanos é responsável por contratar pessoas.
1. I, II, III e V.
2. II, III, IV e V.
3. I, II, III e IV.
4. I, III, IV e V.
5. I, II, IV e V.

Em relação aos indicadores de desempenho do negócio, tem-se que as metas de desempenho do produto se referem a(s):
1. Melhoria das deficiências em produtos e serviços.
2. Competitividade em relação aos concorrentes.
3. Satisfação dos clientes.
4. Características do produto que determinam a resposta às necessidades do cliente.
5. Redução dos custos incorridos no processo de fabricação.

Joaquim ficou desempregado no último ano e resolveu investir em um negócio com suas economias. Inicialmente, matriculou-se em um curso de empreendedorismo e um dos trabalhos realizados em uma das disciplinas foi um plano de negócios voltado para um empreendimento no bairro em que Joaquim morava. O trabalho desenvolvido ficou tão bom, que virou um negócio real.
Diante deste cenário, Joaquim teve a ideia de oferecer o serviço de entrega diária de marmitas com as refeições do dia. De acordo com as estratégias competitivas de Porter, identifique a estratégia adotada:
1. Estratégia do Foco;
2. Estratégia da Diferenciação;
3. Estratégia da Estabilidade;
4. Estratégia da Liderança do custo;
5. Estratégia de Finanças.

A informalidade é o desenvolvimento de atividades empresariais lícitas, porém de forma irregular, à margem dos procedimentos legais. Em muitos casos, a conversão para a formalidade inviabilizaria o negócio e provocaria seu desaparecimento.
Assinale a alternativa que apresenta um tipo de profissional autônomo não registrado:
1. trainee.
2. freelancer.
3. gestor de projetos.
4. supervisor.
5. funcionário temporário.

“É chamado de ________ o processo pelo qual o empreendedor avalia e escolhe a forma de entrar no mercado por meio de seu negócio.” Qual a palavra que melhor completa a frase?
1. Corporação
2. Empreendimento
3. Empresa
4. Ação empreendedora
5. Firma

O princípio básico da “produção enxuta” é a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos de desperdícios. Desenvolvida inicialmente para a indústria automobilística, a produção enxuta pode ser usada por empresas de qualquer tipo e tamanho. Carlos possui uma pequena fábrica de calçados numa cidade do interior de Pernambuco e decidiu fazer uma reestruturação da empresa de modo que ela se adequasse ao modelo de produção enxuta especialmente no tocante à eliminação de desperdícios. Para isso reduziu ao mínimo seus estoques de tecidos e aviamentos, de produtos em corte e costura e produtos acabados e embalados. Para isso estabeleceu uma relação muito próxima com seus fornecedores e vendedores, de modo que o ritmo da produção passou a ser determinado pelas encomendas recebidas pela empresa.
Em resumo, o que Carlos fez foi adotar a seguinte técnica de produção enxuta:
1. Análise de SWOT.
2. Just-in-time.
3. Classificação ABC.
4. Just-in-case.
5. Matriz BCG.

Prévia do material em texto

Leandro Oliveira da Costa 
Nota finalEnviado: 28/03/20 12:19 (BRT) 
4,8/6 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Em relação aos termos empreendedor e empresário pode-se dizer que: 
Correta 
(D) São termos distintos, ou ... 
Ocultar outras opções 
1. 
São termos obsoletos que não devem mais ser utilizados de acordo com a moderna gestão do século 
XXI 
2. 
São termos opostos entre si, tanto que ou se é empreendedor ou se é empresário. 
3. 
São termos com significados diferentes, sendo o empreendedor mais importante do que o 
empresário. 
4. 
São termos distintos, ou seja, com significados diferentes, porém as duas figuras são inseparáveis. 
Resposta correta 
5. 
São termos sinônimos e podem ser utilizados de forma indistinta. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Caio vive em um grande condomínio onde moram cerca de 1500 pessoas. Percebeu que seria um 
bom negócio coordenar a implantação e gerenciar o funcionamento de uma feira semanal de 
produtos orgânicos para os condôminos. A ideia não foi para a frente porque o síndico do 
condomínio descobriu que uma cláusula do regimento do condomínio poderia impedir a implantação 
do novo empreendimento planejado por Caio. Na verdade, o síndico queria apenas uma desculpa 
para impedir que Caio tivesse sucesso em seu empreendimento, pois nas eleições anteriores para 
síndico do prédio, Caio foi um dos mais duros opositores à chapa do atual síndico que acabou saindo 
vitoriosa. Em termos de estratégia, o mecanismo de avaliar os obstáculos e os recursos 
organizacionais é conhecido como Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e 
Threats). Se Caio tivesse feito uma análise SWOT antes de querer implantar seu negócio, teria 
percebido que o síndico e seus apoiadores eram para ele, em termos de análise de SWOT: 
Correta 
(A) Uma ameaça 
Ocultar outras opções 
1. 
Uma ameaça. 
Resposta correta 
2. 
Uma oportunidade; 
3. 
Uma reação adversa; 
4. 
Uma fraqueza; 
5. 
Uma força; 
3. Pergunta 3 
/0,6 
As funções de uma empresa precisam ser executadas por unidades específicas de trabalho. Assim 
sendo, quais das afirmações abaixo estão corretas: 
I. A unidade de Operações é responsável pela função de fabricar. 
II. A unidade de logística é responsável pela função de pagar e receber. 
III. A função de vender é de responsabilidade da unidade de Marketing. 
IV. A função de distribuição é de responsabilidade da unidade de Logística. 
V. A unidade de Recursos Humanos é responsável por contratar pessoas. 
Correta 
(C) I, III, IV e V 
Ocultar outras opções 
1. 
I, II, IV e V 
2. 
I, II, III e V 
3. 
I, III, IV e V 
Resposta correta 
4. 
II, III, IV e V 
5. 
I, II, III e IV 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Considerando a seguinte estrutura de documento: resumo; descrição do negócio; análise do mercado 
e do ambiente; estratégia; áreas funcionais (marketing e vendas, operações, recursos humanos e 
finanças); estrutura organizacional; riscos; legislação; e cronograma, percebe-se que se trata de: 
Incorreta 
(C) Um plano de negócios está correta 
Mostrar outras opções 
5. Pergunta 5 
/0,6 
A seguir, na coluna (A), à esquerda, encontram-se as principais funções da empresa. Na coluna (B), 
à direita, encontram-se as unidades de trabalho. Cada “função da empresa” (Coluna A) deve ser 
realizada por uma diferente “unidade de trabalho” (Coluna B). Preencha a coluna (B) em função da 
numeração da coluna (A), de modo que seja possível identificar qual unidade é responsável por qual 
função da empresa. 
 
empreendorismo av220191B Q6_v1.PNG 
Após preenchida a coluna (B) assinale a alternativa que expressa sua sequência correta (de cima pra 
baixo): 
Correta 
(E) 3, 5, 4, 1, 2 
Ocultar outras opções 
1. 
4, 2,1, 3, 5 
2. 
5, 3, 4, 1, 2 
3. 
1, 3, 4, 2, 5 
4. 
3, 4, 2, 1, 3 
5. 
3, 5, 4, 1, 2 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Em relação aos indicadores de desempenho do negócio, tem-se que as metas de desempenho do 
produto se referem a(s): 
Incorreta 
(A) Características do ... está correta 
Ocultar outras opções 
1. 
Características do produto que determinam a resposta às necessidades do cliente. 
Resposta correta 
2. 
Satisfação dos clientes. 
3. 
Redução dos custos incorridos no processo de fabricação. 
4. 
Competitividade em relação aos concorrentes. 
5. 
Melhoria das deficiências em produtos e serviços. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Joaquim ficou desempregado no último ano e resolveu investir em um negócio com suas economias. 
Inicialmente, matriculou-se em um curso de empreendedorismo e um dos trabalhos realizados em 
uma das disciplinas foi um plano de negócios voltado para um empreendimento no bairro em que 
Joaquim morava. O trabalho desenvolvido ficou tão bom, que virou um negócio real. Joaquim mora 
em um bairro do subúrbio de uma capital brasileira, muito populoso, no entanto, a maioria dos 
moradores trabalha em bairros muito distantes e precisa passar o dia inteiro fora. Diante deste 
cenário, Joaquim teve a ideia de oferecer o serviço de entrega diária de marmitas com as refeições do 
dia. No entanto, como o poder aquisitivo dos moradores dessa região é muito baixo, Joaquim passou 
a coletar as sobras de várias feiras da cidade, pagando muito pouco por esses alimentos que iriam 
para o lixo ou mesmo recebendo doações. Com esta matéria-prima de baixo custo, Joaquim 
consegue produzir marmitas muito baratas, chegando a valer mais a pena do que cozinhar em casa. 
Seu preço é muito mais baixo do que o de qualquer concorrente. De acordo com as estratégias 
competitivas de Porter, identifique a estratégia adotada: 
Correta 
(D) Estratégia da Liderança ... 
Ocultar outras opções 
1. 
Estratégia do Foco; 
2. 
Estratégia da Diferenciação; 
3. 
Estratégia da Estabilidade; 
4. 
Estratégia da Liderança do custo; 
Resposta correta 
5. 
Estratégia de Finanças. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
A informalidade é o desenvolvimento de atividades empresariais lícitas, porém de forma irregular, à 
margem dos procedimentos legais. Em muitos casos, a conversão para a formalidade inviabilizaria o 
negócio e provocaria seu desaparecimento. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de 
profissional autônomo não registrado: 
Correta 
(A) freelancer 
Ocultar outras opções 
1. 
freelancer 
Resposta correta 
2. 
gestor de projetos 
3. 
trainee 
4. 
supervisor 
5. 
funcionário temporário 
9. Pergunta 9 
/0,6 
“É chamado de ________ o processo pelo qual o empreendedor avalia e escolhe a forma de entrar no 
mercado por meio de seu negócio.”Qual a palavra que melhor completa a frase? 
Correta 
(C) Ação empreendedora 
Ocultar outras opções 
1. 
 Empresa 
2. 
Empreendimento 
3. 
Ação empreendedora 
Resposta correta 
4. 
Corporação 
5. 
Firma 
10. Pergunta 10 
/0,6 
O princípio básico da “produção enxuta” é a maximização da eficiência por meio da eliminação de 
todos os tipos de desperdícios. Desenvolvida inicialmente para a indústria automobilística, a 
produção enxuta pode ser usada por empresas de qualquer tipo e tamanho. Carlos possui uma 
pequena fábrica de calçados numa cidade do interior de Pernambuco e decidiu fazer uma 
reestruturação da empresa de modo que ela se adequasse ao modelo de produção enxuta 
especialmente no tocante à eliminação de desperdícios. Para isso reduziu ao mínimo seus estoques 
de tecidos e aviamentos, de produtos em corte e costura e produtos acabados e embalados. Para isso 
estabeleceu uma relação muito próxima com seus fornecedores e vendedores, de modo que o ritmo 
da produção passou a ser determinado pelas encomendas recebidas pela empresa. Em resumo, o que 
Carlos fez foi adotar a seguinte técnica de produção enxuta: 
Correta 
(C) Just-in-time. 
Ocultar outras opções 
1. 
Just-in-case. 
2. 
Análise de SWOT. 
3. 
Just-in-time. 
Resposta correta 
4. 
Classificação ABC. 
5. 
Matriz BCG.

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