APOL 2-2

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Disciplina(s):
Estratégias de Internacionalização
	Data de início:
	17/03/2020 12:35
	Prazo máximo entrega:
	-
	Data de entrega:
	18/03/2020 14:16
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/10 - Estratégias de Internacionalização
A empresa de produtos plásticos XPTO pretende internacionalizar-se através da venda direta a seus consumidores pela internet. Ela já está segura dos mercados em que seu produto será bem aceito e percebeu que esse mercado é bastante restrito, limitado a poucos compradores de grande porte de um determinado país.
Algumas decisões relevantes a serem tomadas em relação a sua utilização de novas tecnologias são:
I. O desenvolvimento de material bilíngue, ao invés de utilizar softwares de tradução de conteúdo.
II. A criação de um site próprio e direcionado a esse público, no lugar de uma página de rede social.
III.O investimento tecnológico no desenvolvimento de novos produtos adequados para o novo mercado.
São corretas:
Nota: 0.0
	
	A
	I e II
	
	B
	I e III
As decisões devem ser tomadas conforme as necessidades do processo de internacionalização. No exemplo, o produto já é adequado para o novo mercado, composto de poucos compradores de um único país, não justificando investimento tecnológico em novos produtos para esse plano de internacionalização. (Aula 2, Tema 5).
	
	C
	II e III
	
	D
	I, II e III
	
	E
	Apenas III
Questão 2/10 - Estratégias de Internacionalização
Indivíduos de nações diferentes se comportam de forma diferente diante do mesmo conjunto de regras. Essa diferença é conhecida como cultura. Para a internacionalização, a cultura da nação de acolhimento determina o comportamento do indivíduo e cria um padrão de comportamento coletivo que determina características de gerir negócios e de recepcionar negócios de maneiras distintas.
Analise os exemplos de comportamento e relacione com o fator cultural:
1. Nessa sociedade não se tolera a corrupção, pois os gestores não têm direito de obter vantagens advindas de sua posição hierárquica superior. Eles têm apenas melhor capacidade de decisão.
2. Nessa sociedade, cada indivíduo deve planejar sua vida, buscar os meios para se desenvolver, trabalhar e guardar dinheiro para que no futuro, não dependa dos familiares para sobreviver.
3. Nessa sociedade há um tecido social composto pelos membros que protege os demais. Contudo, há uma clara separação entre quem é e quem não é membro dessa sociedade.
4. Nessa sociedade, é possível que gestores obtenham vantagens de sua posição, desde que as vantagens obtidas não prejudiquem significativamente o andamento dos negócios
 
Alternativas
( ) Grande distância ao poder
( ) Grande Individualismo
( ) Pequena distância ao poder
( ) Pequeno individualismo
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 0.0
	
	A
	(1), (3), (4), (2)
	
	B
	(1), (2), (4), (3)
	
	C
	(4), (3), (1), (2)
	
	D
	(4), (2), (1), (3)
As afirmativas se referem ao individualismo e a distância de poder da teoria cultural de Hofstede. (Aula 2, Tema 3).
	
	E
	(2), (1), (3), (4)
Questão 3/10 - Estratégias de Internacionalização
A XPTO está elaborando um projeto de cooperação com uma instituição internacional, no qual serão obtidas informações relevantes para o desenvolvimento de comunidades de populações indígenas para serem aplicadas no país. O projeto conta com o apoio de uma agência nacional de fomento, que garante o pessoal necessário para a execução do projeto.
Sinalize abaixo nas alternativas a resposta certa para a afirmação a seguir.
Na seção de parcerias do projeto, uma boa forma de escrever o projeto é:
Nota: 0.0
	
	A
	O projeto conta com o financiamento da agência governamental X, através da seção de equipe complementar para a execução do projeto.
	
	B
	A XPTO já obteve garantias da cooperação do poder público local, reduzindo os riscos da execução do projeto.
	
	C
	Não serão necessárias equipes adicionais para a execução do projeto, pois toda a mão-de-obra necessária já está garantida.
	
	D
	A agência governamental X apoia o projeto, assegurando a disponibilidade de equipe para a execução das ações de desenvolvimento das comunidades impactadas pelo projeto.
Uma parceria deve ser descrita nominalmente e descrevendo brevemente os termos da parceria. Nesse caso, é importante que seja descrito o papel da agência governamental, qual é ela e qual o impacto na execução/planejamento/prestação de contas do projeto (Aula 5, Tema 5).
	
	E
	Através do apoio da agência governamental X, será possível desenvolver as comunidades descritas neste projeto.
Questão 4/10 - Estratégias de Internacionalização
Vemos diversas empresas multinacionais e transnacionais originadas de países desenvolvidos que estão cada vez mais se internacionalizando através de subsidiárias internacionais responsáveis por etapas de manufatura de seus produtos. Contudo, se olharmos para essas mesmas empresas, notamos que cada vez mais elas mantêm os serviços sob seu controle direto.
Explicam esse fenômeno:
I. uma ordem econômica mundial cada vez mais integrada;
II. a possibilidade tecnológica de concentrar-se em atividades administrativas;
III. a redução da população economicamente ativa de países desenvolvidos.
Nota: 0.0
	
	A
	I apenas
	
	B
	I e II
o movimento de internacionalização das atividades produtivas e concentração em serviços nos países desenvolvidos tem relação com a mobilidade de capital mundial e os avanços tecnológicos, essenciais para a internacionalização de serviços a partir das grandes economias. A questão da população economicamente ativa não afeta, diretamente, essa decisão. (Aula 5, Tema 1).
	
	C
	II e III
	
	D
	I e III
	
	E
	I, II e III
Questão 5/10 - Estratégias de Internacionalização
Dois pesquisadores organizacionais fundaram, na Europa, uma corrente teórica que entende que o mercado não é suficiente para explicar o comportamento complexo das organizações. Diversos padrões de comportamento foram estudados para explicar as decisões de internacionalização.
Relacione os fatores comportamentais abaixo com os exemplos apresentados:
1. Distância psíquica
2. Internacionalização incremental
3. Formação de networks
( ) Se eu me sinto seguro com a abertura de uma filial na Argentina, esse é automaticamente o melhor lugar para uma ação de internacionalização, mesmo com custos mais altos e potencial de lucro menor.
( ) A internacionalização se deu depois de conversar muito com amigos nativos do novo mercado, que me apontaram necessidades de mercado não atendidas que não eram evidentes em informações estatísticas.
( ) Ao decidir exportar, passei para uma fase em que buscava informações sobre um determinado mercado e, depois, qual a melhor forma de entrar nesse mercado, seguido por uma busca de parceiros específicos para essas ações.
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	(3), (2), (1)
	
	B
	(1), (2), (3)
	
	C
	(1), (3), (2)
Você acertou!
As características comportamentais apresentadas são conforme a teoria de Johanson e Vahlne. Os exemplos apresentados mostram situações comportamentais que se sobrepõe às forças de mercado. (Aula 2, Tema 2).
	
	D
	(2), (3), (1)
	
	E
	(2), (1), (3)
Questão 6/10 - Estratégias de Internacionalização
Uma grande dificuldade para os gestores é manter a sua equipe atualizada do andamento dos projetos e compartilhando os objetivos deles. Uma forma de melhorar essa comunicação é através de ferramentas visuais de trabalho, como tabelas, quadros e diagramas.
O Project Model Canvas
I. Busca a representação do projeto numa só página, conseguindo manter o foco da equipe nos pontos cruciais do projetoII. Promove a integração da equipe ao redor de um objetivo, por meio de uma simplificação visual do projeto.
III. Deixa de lado informações importantes para a gestão de projetos, limitando o alcance da ferramenta.
Aponte quais são as alternativas corretas:
 
Nota: 0.0
	
	A
	I apenas
	
	B
	I e II
	
	C
	I e III
	
	D
	II e III
	
	E
	I, II e III
Todas as afirmações são corretas. Apesar de promover a integração e o foco da equipe, o PM Canvas tem o custo de sumarizar as informações, limitando seu alcance e sugerindo a utilização de outras ferramentas complementares. (Aula 6, Tema 1).
Questão 7/10 - Estratégias de Internacionalização
Uma tentativa de internacionalização da XPTO numa nova região, alguns anos atrás, gerou resultados muito ruins por problemas na distribuição do produto, que faltava nos pontos de venda pois a empresa não conseguia entregar as quantidades demandadas. Após ajustes no plano e a troca do parceiro comercial estrangeiro, a XPTO está fazendo uma nova tentativa de internacionalização para aquela região.
Analise as afirmações abaixo e  seguir marque a alternativa correta:
I. Apesar da troca do parceiro comercial, a empresa seguramente enfrentará dificuldades dado o dano à confiabilidade da empresa da primeira tentativa.
II. A incapacidade de entregar as quantidades demandadas foi consequência de um erro de planejamento, pois se esse risco fosse identificado, nunca haveria um problema operacional tão simples.
III. Para os investidores estrangeiros, pouco importa o fato de que a empresa teve uma tentativa frustrada de internacionalização, desde que o projeto apresente uma perspectiva de acordo com o mercado.
São corretas:
Nota: 0.0
	
	A
	I apenas
Erros de execução de um projeto afetam a confiabilidade da empresa com todos os envolvidos, especialmente com investidores e consumidores. Todo projeto tem risco – sendo impossível eliminá-los completamente. O planejamento trata de limitar a sua probabilidade e impacto. (Aula 6, Tema 2).
	
	B
	I e II
	
	C
	II e III
	
	D
	I e III
	
	E
	I, II e III
Questão 8/10 - Estratégias de Internacionalização
O mercado de vestuário frequentemente está envolvido com escândalos envolvendo varejistas que contratam trabalho em condições de escravidão em países subdesenvolvidos. Geralmente, essas situações são resultantes do pouco controle que esses varejistas têm da operação de seus fornecedores internacionais.
Selecione a alternativa correta a partir da afirmação abaixo.
Embora juridicamente protegida, a empresa sofre um impacto em sua imagem, pois:
Nota: 10.0
	
	A
	Para os órgãos internacionais, cabe às empresas respeitar a legislação trabalhista de seus países de origem.
	
	B
	Para o mercado consumidor, a legislação local influencia a percepção acerca das ações da empresa, e não a legislação do país em que se deu o escândalo.
Você acertou!
A percepção do consumidor final envolve a realidade em que ele vive. Ainda que a legislação do país subdesenvolvido seja menos rigorosa, a empresa será julgada pelo consumidor nos termos da legislação local, que pode ser mais rigorosa. (Aula 6, Tema 3).
	
	C
	A mídia divulga fortemente casos de trabalho escravo pela sensibilidade do público a essas questões.
	
	D
	Apesar de serem fornecedores, muitas vezes indiretos, os envolvidos nesses escândalos, as empresas varejistas são indiscutivelmente responsáveis por essas situações.
	
	E
	Os consumidores de países subdesenvolvidos são muito mais preocupados com a imagem que aqueles de países desenvolvidos.
Questão 9/10 - Estratégias de Internacionalização
Empreendedores foram, por algum tempo, entendidos como aventureiros. No passado, eram navegadores, mecenas e descobridores. Atualmente, a atividade empreendedora é ligada à inovação em produtos e serviços.
Quanto à atividade empreendedora, assinale com (V) as afirmações verdadeiras e (F) as afirmações falsas:
(  ) Empreender no mercado significa acrescentar algo novo a sua organização ou ao seu nicho de mercado.
(  ) Empreender é uma atividade contínua, ou seja, sempre se está inovando.
(  ) A atividade empreendedora é astuta, desperta para a identificação de oportunidades.
(  ) O empreendedor de sucesso não se expõe para aproveitar oportunidades de mercado, pois o risco é sempre desnecessário.
Com base nas afirmações acima, selecione a alternativa que corresponde à sequência correta:
Nota: 0.0
	
	A
	V, F, V, F
O empreendedor inova em seu mercado/organização, mas não faz isso a todo momento. Ele observa as oportunidades e quando necessário, se expõe a um determinado nível de risco na sua atividade. (Aula 3, Tema 1).
	
	B
	F, F, V, F
	
	C
	V, V, V, F
	
	D
	V, F, F, V
	
	E
	F, V, F, V
Questão 10/10 - Estratégias de Internacionalização
A busca por eficiência e garantia de melhorias nos processos de produção, permitem às organizações as condições para decidirem pelo processo de internacionalização, visando atingir novos caminhos de distribuição, fortalecer vantagem competitiva, buscar a conquista de recursos ou mesmo competências através do uso de Estratégias Mistas de Internacionalização, como Joint Venture por exemplo, com o objetivo de obter vantagem competitiva no país pretendido para a internacionalização.
Com base na contextualização logo acima, assinale com X a alternativa correta.
Quais são os 5 motivos para internacionalizar o seu negócio?
Nota: 10.0
	
	A
	Procura de novos mercados, procura de eficiência, procura de estratégias e a procura de retenção de parceiros estratégicos.
Você acertou!
A busca pelo lucro, segurança financeira, firmação de parcerias estratégicas, obtenção de vantagens competitivas através de ferramentas de estratégias como as mistas por exemplo, são caminhos a serem explorados pelas organizações para a obtenção de sucesso nos novos negócios, obtenção de eficiência nas atividades, desenvolvimento de estratégias sólidas e estabelecimentos de parcerias com empresas e/ou pessoas que sejam ao máximo possível eficientes e eficazes em seus processos de participação no processo de internacionalização da Companhia.
	
	B
	Mercados, clientes e produtos.
	
	C
	Câmbio, clientes, cultura, socioeconômico e religioso.
	
	D
	Enfoque financeiro, comercial, expansão, resiliência e perenidade.
	
	E
	Ganhar mercados internacionais e clientes apenas.
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