PRÁTICAS GERENCIAIS

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1a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado sem bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	 
	AS afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:08:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Missão. Qual o seu significado?
		
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	 
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:08:32
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:08:38
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	 
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:08:53
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:08:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:
		
	
	Os gestores devem garantir que seu Planejamento Estratégico não cause impacto no planejamento de Recursos Humanos da organização
	
	O sucesso da empresa e da realização do seu plano estratégico depende exclusivamente dos gestores, independente da participação dos empregados.
	
	Os gestores devem garantir que a execução de seu Planejamento Esratégico não gere na empresa uma necessidade de inovação contínua em seus produtos
	 
	Os gestores devem garantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	
	Os gestores devem assumir integralmente as atividades necessárias à perfeita execução dos planejamentos estratégico, tático e operacional
	Respondido em 24/03/2020 20:08:57
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A frase "Ser reconhecido como líder em qualidade no segmento de bicicletas até o ano de 2029." é um exemplo de:
 
		
	
	Mudança cultural.
	
	Valores organizacionais.
	
	Estratégia organizacional.
	
	Missão.
	 
	Visão.
	Respondido em 24/03/2020 20:09:00
	
Explicação:
 A visão de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro, ou seja, é como ela quer ser vista pela sociedade me um futuro determinado.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Cultura Organizacional. Qual o seu significado?
		
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	 
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Valores Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	 
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	Respondido em 24/03/2020 20:09:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	Somente a afirmativa III está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:09:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	 
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	Respondido em 24/03/2020 20:09:43
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência esustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:09:49
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:
		
	
	O sucesso da empresa e da realização do seu plano estratégico depende exclusivamente dos gestores, independente da participação dos empregados.
	
	Os gestores devem garantir que seu Planejamento Estratégico não cause impacto no planejamento de Recursos Humanos da organização
	
	Os gestores devem assumir integralmente as atividades necessárias à perfeita execução dos planejamentos estratégico, tático e operacional
	
	Os gestores devem garantir que a execução de seu Planejamento Esratégico não gere na empresa uma necessidade de inovação contínua em seus produtos
	 
	Os gestores devem garantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	Respondido em 24/03/2020 20:09:57
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A frase "Ser reconhecido como líder em qualidade no segmento de bicicletas até o ano de 2029." é um exemplo de:
 
		
	
	Missão.
	
	Mudança cultural.
	
	Estratégia organizacional.
	
	Valores organizacionais.
	 
	Visão.
	Respondido em 24/03/2020 20:10:13
	
Explicação:
 A visão de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro, ou seja, é como ela quer ser vista pela sociedade me um futuro determinado.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Cultura Organizacional. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	 
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	Respondido em 24/03/2020 20:10:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado sem bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	AS afirmativas II e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:10:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Missão. Qual o seu significado?
		
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	 
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:10:58
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	Respondido em 24/03/2020 20:10:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	 
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:11:03
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:11:09
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:
		
	
	Os gestores devem assumir integralmente as atividades necessárias à perfeita execução dos planejamentos estratégico, tático e operacional
	
	Os gestores devem garantir que seu Planejamento Estratégico não cause impacto no planejamento de Recursos Humanos da organização
	
	Os gestores devem garantir que a execução de seu Planejamento Esratégico não gere na empresa uma necessidade de inovação contínua em seus produtos
	 
	Os gestores devemgarantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	
	O sucesso da empresa e da realização do seu plano estratégico depende exclusivamente dos gestores, independente da participação dos empregados.
	Respondido em 24/03/2020 20:11:25
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A frase "Ser reconhecido como líder em qualidade no segmento de bicicletas até o ano de 2029." é um exemplo de:
 
		
	
	Valores organizacionais.
	
	Missão.
	 
	Visão.
	
	Mudança cultural.
	
	Estratégia organizacional.
	Respondido em 24/03/2020 20:11:21
	
Explicação:
 A visão de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro, ou seja, é como ela quer ser vista pela sociedade me um futuro determinado.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Cultura Organizacional. Qual o seu significado?
		
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	 
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Valores Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	 
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:11:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:12:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	 
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	Respondido em 24/03/2020 20:12:06
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:12:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:
		
	
	O sucesso da empresa e da realização do seu plano estratégico depende exclusivamente dos gestores, independente da participação dos empregados.
	
	Os gestores devem assumir integralmente as atividades necessárias à perfeita execução dos planejamentos estratégico, tático e operacional
	
	Os gestores devem garantir que seu Planejamento Estratégico não cause impacto no planejamento de Recursos Humanos da organização
	 
	Os gestores devem garantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	
	Os gestores devem garantir que a execução de seu Planejamento Esratégico não gere na empresa uma necessidade de inovação contínua em seus produtos
	Respondido em 24/03/2020 20:12:28
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A frase "Ser reconhecido como líder em qualidade no segmento de bicicletas até o ano de 2029." é um exemplo de:
 
		
	
	Mudança cultural.
	
	Estratégia organizacional.
	
	Valores organizacionais.
	 
	Visão.
	
	Missão.
	Respondido em 24/03/2020 20:12:24
	
Explicação:
 A visão de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro, ou seja, é como ela quer ser vista pela sociedade me um futuro determinado.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Cultura Organizacional. Qual o seu significado?
		
	 
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	Respondido em 24/03/2020 20:12:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado sem bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	AS afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativasI e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:13:09
	
	
	Gabarito
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	 2a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Missão. Qual o seu significado?
		
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	 
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	Respondido em 24/03/2020 20:13:05
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:13:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	 
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	Respondido em 24/03/2020 20:13:29
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:13:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:
		
	 
	Os gestores devem garantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	
	O sucesso da empresa e da realização do seu plano estratégico depende exclusivamente dos gestores, independente da participação dos empregados.
	
	Os gestores devem garantir que seu Planejamento Estratégico não cause impacto no planejamento de Recursos Humanos da organização
	
	Os gestores devem garantir que a execução de seu Planejamento Esratégico não gere na empresa uma necessidade de inovação contínua em seus produtos
	
	Os gestores devem assumir integralmente as atividades necessárias à perfeita execução dos planejamentos estratégico, tático e operacional
	Respondido em 24/03/2020 20:13:40
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A frase "Ser reconhecido como líder em qualidade no segmento de bicicletas até o ano de 2029." é um exemplo de:
 
		
	
	Estratégia organizacional.
	 
	Visão.
	
	Mudança cultural.
	
	Missão.
	
	Valores organizacionais.
	Respondido em 24/03/2020 20:13:37
	
Explicação:
 A visão de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro, ou seja, é como ela quer ser vista pela sociedade me um futuro determinado.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Cultura Organizacional. Qual o seu significado?
		
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	 
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Valores Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	 
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:13:59
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:14:06
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	 
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	Respondido em 24/03/2020 20:14:13
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
		
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:14:33
	
	
	Gabarito
Coment.5a Questão
	
	
	
	
	Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:
		
	 
	Os gestores devem garantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	
	O sucesso da empresa e da realização do seu plano estratégico depende exclusivamente dos gestores, independente da participação dos empregados.
	
	Os gestores devem assumir integralmente as atividades necessárias à perfeita execução dos planejamentos estratégico, tático e operacional
	
	Os gestores devem garantir que a execução de seu Planejamento Esratégico não gere na empresa uma necessidade de inovação contínua em seus produtos
	
	Os gestores devem garantir que seu Planejamento Estratégico não cause impacto no planejamento de Recursos Humanos da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:14:36
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A frase "Ser reconhecido como líder em qualidade no segmento de bicicletas até o ano de 2029." é um exemplo de:
 
		
	
	Missão.
	
	Valores organizacionais.
	
	Estratégia organizacional.
	 
	Visão.
	
	Mudança cultural.
	Respondido em 24/03/2020 20:14:42
	
Explicação:
 A visão de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário futuro, ou seja, é como ela quer ser vista pela sociedade me um futuro determinado.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	Respondido em 24/03/2020 20:14:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Missão. Qual o seu significado?
		
	
	É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
	 
	É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
	
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	
	É o conjunto de princípios básicos da organização
	 
	PRÁTICAS GERENCIAIS
8a aula
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de decidir por si mesmo?
		
	
	Impacto
	
	Competência
	 
	Autodeterminação
	
	Significado
	
	Dependência
	Respondido em 24/03/2020 20:15:21
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Quinn (2009): "Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referências contábeis e econômicas, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões". O gestor, em seu papel de produtor, deve gerir uma equipe motivada e produtiva, na qual as competências individuais proporcionem a criação:
		
	 
	do capital intelectual da organização
	
	de atrativos para captação de acionistas
	
	do sistema de informação da organização
	
	de tecnologia superior adequada às suas necessidades
	
	de produtos e serviços especíicos para seu segmento de mercado
	Respondido em 24/03/2020 20:15:33
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?
		
	
	Impacto
	
	Autodeterminação
	 
	Competência
	
	Dependência
	
	Significado
	Respondido em 24/03/2020 20:15:38
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.
		
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:15:46
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenho medianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.
		
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:15:58
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou o desempenho ótimo do indivíduo não somente na sua atuação profissional, mas também em suas atividades de lazer. A partir dessas observações definiu um fluxo de ações que movem os indivíduos que apresentam este desempenho considerado ótimo. Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos desse fluxo:
		
	
	Definição de metas.
	 
	Capacidade de partilhar a atenção entre diferentes atividades.
	
	Engajamento total e imersão na atividade.
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar.
	Respondido em 24/03/2020 20:16:06
	
Explicação:
Segundo Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou que o ótimo desempenho na atuação é resultado de um fluxo de ações são elas:
Definição de metas;
Engajamento total e imersão na atividade;
Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar;
Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de ser fundamental que a escolha de objetivos esteja sob o nosso controle e não seja imposta por instâncias externas?
		
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata,em tempo real
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	 
	Definição de metas
	Respondido em 24/03/2020 20:16:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Definição de metas
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considerando os trabalhos de Quinn e Csikszentmihalyi, pessoas que apresentam um alto desempenho em suas atividades costumam apresentar algumas caracterísicas, EXCETO:
		
	
	Desafiam seus próprios limites
	
	Tem no trabalho uma fonte de prazer
	 
	Trabalham em atividades desvinculadas de suas competências pessoais
	
	Competem consigo mesmas
	
	Obtém realização pessoal no alcance dos resultados
	Respondido em 24/03/2020 20:16:33
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990) definiu um fluxo de ações que movem indivíduos a apresentarem um desempenho ótimo. Qual da ações a seguir relacionadas NÃO faz parte desse fluxo?
		
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	 
	Busca de recompensa e reconhecimento imediato
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Definição de metas
	Respondido em 24/03/2020 20:16:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	
	Definição de metas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	Capacidade de adiar recompensas
	Respondido em 24/03/2020 20:16:55
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?
		
	 
	Competência
	
	Dependência
	
	Autodeterminação
	
	Impacto
	
	Significado
	Respondido em 24/03/2020 20:17:01
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:17:05
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenho medianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.
		
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:17:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou o desempenho ótimo do indivíduo não somente na sua atuação profissional, mas também em suas atividades de lazer. A partir dessas observações definiu um fluxo de ações que movem os indivíduos que apresentam este desempenho considerado ótimo. Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos desse fluxo:
		
	
	Definição de metas.
	 
	Capacidade de partilhar a atenção entre diferentes atividades.
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar.
	
	Engajamento total e imersão na atividade.
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	Respondido em 24/03/2020 20:17:24
	
Explicação:
Segundo Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou que o ótimo desempenho na atuação é resultado de um fluxo de ações são elas:
Definição de metas;
Engajamento total e imersão na atividade;
Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar;
Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de ser fundamental que a escolha de objetivos esteja sob o nosso controle e não seja imposta por instâncias externas?
		
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	 
	Definição de metas
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de decidir por si mesmo?
		
	
	Impacto
	
	Dependência
	
	Competência
	 
	Autodeterminação
	
	Significado
	Respondido em 24/03/2020 20:17:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Quinn (2009): "Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referências contábeis e econômicas, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões". O gestor, em seu papel de produtor, deve gerir uma equipe motivada e produtiva, na qual as competências individuais proporcionem a criação:
		
	 
	do capital intelectual da organização
	
	de produtos e serviços especíicos para seu segmento de mercado
	
	de atrativos para captação de acionistas
	
	de tecnologia superior adequada às suas necessidades
	
	do sistema de informação da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:17:59
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?
		
	
	Significado
	
	Dependência
	
	AutodeterminaçãoImpacto
	 
	Competência
	Respondido em 24/03/2020 20:18:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.
		
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:18:06
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenho medianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.
		
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:18:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou o desempenho ótimo do indivíduo não somente na sua atuação profissional, mas também em suas atividades de lazer. A partir dessas observações definiu um fluxo de ações que movem os indivíduos que apresentam este desempenho considerado ótimo. Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos desse fluxo:
		
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar.
	
	Definição de metas.
	
	Engajamento total e imersão na atividade.
	 
	Capacidade de partilhar a atenção entre diferentes atividades.
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	Respondido em 24/03/2020 20:18:21
	
Explicação:
Segundo Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou que o ótimo desempenho na atuação é resultado de um fluxo de ações são elas:
Definição de metas;
Engajamento total e imersão na atividade;
Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar;
Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de ser fundamental que a escolha de objetivos esteja sob o nosso controle e não seja imposta por instâncias externas?
		
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	Capacidade de adiar recompensas
	 
	Definição de metas
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	Respondido em 24/03/2020 20:18:25
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	
	Definição de metas
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considerando os trabalhos de Quinn e Csikszentmihalyi, pessoas que apresentam um alto desempenho em suas atividades costumam apresentar algumas caracterísicas, EXCETO:
		
	 
	Trabalham em atividades desvinculadas de suas competências pessoais
	
	Obtém realização pessoal no alcance dos resultados
	
	Competem consigo mesmas
	
	Desafiam seus próprios limites
	
	Tem no trabalho uma fonte de prazer
	Respondido em 24/03/2020 20:18:45
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990) definiu um fluxo de ações que movem indivíduos a apresentarem um desempenho ótimo. Qual da ações a seguir relacionadas NÃO faz parte desse fluxo?
		
	
	Definição de metas
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	 
	Busca de recompensa e reconhecimento imediato
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	Respondido em 24/03/2020 20:18:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	
	Definição de metas
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de adiar recompensas
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	Respondido em 24/03/2020 20:18:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?
		
	 
	Competência
	
	Impacto
	
	Dependência
	
	Significado
	
	Autodeterminação
	Respondido em 24/03/2020 20:19:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:19:08
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenhomedianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.
		
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:19:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou o desempenho ótimo do indivíduo não somente na sua atuação profissional, mas também em suas atividades de lazer. A partir dessas observações definiu um fluxo de ações que movem os indivíduos que apresentam este desempenho considerado ótimo. Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos desse fluxo:
		
	
	Definição de metas.
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar.
	 
	Capacidade de partilhar a atenção entre diferentes atividades.
	
	Engajamento total e imersão na atividade.
	Respondido em 24/03/2020 20:19:21
	
Explicação:
Segundo Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou que o ótimo desempenho na atuação é resultado de um fluxo de ações são elas:
Definição de metas;
Engajamento total e imersão na atividade;
Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar;
Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de ser fundamental que a escolha de objetivos esteja sob o nosso controle e não seja imposta por instâncias externas?
		
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	 
	Definição de metas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de decidir por si mesmo?
		
	
	Dependência
	 
	Autodeterminação
	
	Impacto
	
	Competência
	
	Significado
	Respondido em 24/03/2020 20:19:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Quinn (2009): "Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referências contábeis e econômicas, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões". O gestor, em seu papel de produtor, deve gerir uma equipe motivada e produtiva, na qual as competências individuais proporcionem a criação:
		
	
	de produtos e serviços especíicos para seu segmento de mercado
	 
	do capital intelectual da organização
	
	de tecnologia superior adequada às suas necessidades
	
	de atrativos para captação de acionistas
	
	do sistema de informação da organização
	Respondido em 24/03/2020 20:19:49
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?
		
	 
	Competência
	
	Significado
	
	Dependência
	
	Autodeterminação
	
	Impacto
	Respondido em 24/03/2020 20:19:46
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:19:59
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenho medianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:20:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou o desempenho ótimo do indivíduo não somente na sua atuação profissional, mas também em suas atividades de lazer. A partir dessas observações definiu um fluxo de ações que movem os indivíduos que apresentam este desempenho considerado ótimo. Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos desse fluxo:
		
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	Engajamento total e imersão na atividade.
	
	Definição de metas.
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar.
	 
	Capacidade de partilhar a atenção entre diferentes atividades.
	Respondido em 24/03/2020 20:20:08
	
Explicação:
Segundo Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou que o ótimo desempenho na atuação é resultado de um fluxo de ações são elas:
Definição de metas;
Engajamento total e imersão na atividade;
Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar;
Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de ser fundamental que a escolha de objetivos esteja sob o nosso controle e não seja imposta por instâncias externas?
		
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	 
	Definição de metas
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	Respondido em 24/03/2020 20:20:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles estárelacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Definição de metas
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considerando os trabalhos de Quinn e Csikszentmihalyi, pessoas que apresentam um alto desempenho em suas atividades costumam apresentar algumas caracterísicas, EXCETO:
		
	
	Obtém realização pessoal no alcance dos resultados
	
	Competem consigo mesmas
	 
	Trabalham em atividades desvinculadas de suas competências pessoais
	
	Desafiam seus próprios limites
	
	Tem no trabalho uma fonte de prazer
	Respondido em 24/03/2020 20:20:29
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990) definiu um fluxo de ações que movem indivíduos a apresentarem um desempenho ótimo. Qual da ações a seguir relacionadas NÃO faz parte desse fluxo?
		
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	 
	Busca de recompensa e reconhecimento imediato
	
	Definição de metas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	Respondido em 24/03/2020 20:20:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	
	Definição de metas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Capacidade de adiar recompensas
	Respondido em 24/03/2020 20:20:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?
		
	 
	Competência
	
	Significado
	
	Autodeterminação
	
	Dependência
	
	Impacto
	Respondido em 24/03/2020 20:20:56
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.
		
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:20:54
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenho medianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.
		
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa III está correta
	
	Somente a afirmativa I está correta
	Respondido em 24/03/2020 20:21:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou o desempenho ótimo do indivíduo não somente na sua atuação profissional, mas também em suas atividades de lazer. A partir dessas observações definiu um fluxo de ações que movem os indivíduos que apresentam este desempenho considerado ótimo. Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos desse fluxo:
		
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	 
	Capacidade de partilhar a atenção entre diferentes atividades.
	
	Engajamento total e imersão na atividade.
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar.
	
	Definição de metas.
	Respondido em 24/03/2020 20:21:09
	
Explicação:
Segundo Mihaly Csikszentmihalyi (1990), observou que o ótimo desempenho na atuação é resultado de um fluxo de ações são elas:
Definição de metas;
Engajamento total e imersão na atividade;
Hipersensibilidade e consciência da atividade durante o seu desenrolar;
Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de ser fundamental que a escolha de objetivos esteja sob o nosso controle e não seja imposta por instâncias externas?
		
	
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	
	Capacidade de adiar recompensas
	
	Engajamento total e imersão na atividade
	
	Capacidade de desfrutar da experiência imediata, em tempo real
	 
	Definição de metas
	 
	PRÁTICAS GERENCIAIS
9a aula
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Para Kanter (1983 p, 2130) poder é "a capacidade de produzir; a capacidade de mobilizar pessoas e recursos para conseguir que as coisas sejam feitas". O gestor deve entender que o cargo lhe confere Poder e Autoridade e estes são acompanhados da Responsabilidade, que é indelegável. Podemos então afirmar que: I - Não é pelo exercício apenas do Poder que o cargo lhe confere que as pessoas irão realizar suas tarefas com os padrões determinados pelo gestor. II - É pelo exercício da Autoridade que os indivíduos reconhecem ou não no desempenho do gestor, que elas irão se empenhar para a realização do trabalho. III - Independente do gestor compartilhar a Responsabilidade com seus subordinados, ela será cobrada, em última instância, do gestor. IV - O Poder é um atributo do cargo, enquanto a Autoridade é um atributo da pessoa no exercício do poder e da responsabilidade que assume em relação ao cargo e às pessoas com as quais se relaciona através dele.
		
	
	Somente as afirmativas II, III, e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II, III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	Respondido em 24/03/2020 20:21:31
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada à posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional?
		
	
	Poder dos relacionamentos
	
	Poder pessoal
	
	Poder do dinheiro
	 
	Poder do cargo
	
	Poder do especialista
	Respondido em 24/03/2020 20:21:35
	
	
	GabaritoComent.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada às habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de importância vital à organização alcançarem suas competências críticas?
		
	
	Poder dos relacionamentos
	 
	Poder do especialista
	
	Poder do dinheiro
	
	Poder do cargo
	
	Poder pessoal
	Respondido em 24/03/2020 20:21:50
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Quando vemos os jogadores de futebol seguirem a orientação de um colega por entenderem que ele é o melhor jogador do time, a que fonte de poder está ação está relacionada?
		
	
	Poder Pessoal.
	 
	Poder do Especialista.
	
	Poder de Chefia.
	
	Poder dos Relacionamentos.
	
	Poder do Cargo.
	Respondido em 24/03/2020 20:22:00
	
Explicação:
O poder do especialista: relacionado às habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de importância vital à organização para alcançar suas competências críticas. As especialidades são cada vez mais importantes às organizações e possuem um poder de influência sobre estas e as pessoas que a compõem.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder dos relacionamentos". Qual das opções apresentadas representa essa classificação?
		
	
	Habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de vital importância à organização para alcançar suas competências críticas
	 
	Capital social do indivíduo e sua rede de contatos
	
	Capacidade de abstração do indivíduo frente à problemas específicos
	
	Posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional
	
	Características específicas do invidíduo e das impressões que estas causam nas pessoas
	Respondido em 24/03/2020 20:22:03
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Podemos classificá-las como poder do cargo, poder pessoal, poder do especialista e poder dos relacionamentos. Assinale a afirmativa que corresponte a poder do especialista:
		
	
	Esse poder estárelacionado ao capital social do indivíduo estabelecido pela sua rede de relacionamentos que lhe permite acesso a informações e influência sobre a confiança de que dispomos dentre os membros das nossas redes sociais.
	
	Esse poder está relacionado às características relacionadas à aparência, inteligência, empatia, otimismo, espontaneidade, coragem, senso de justiça, dinamismo, capacidade de comunicação, humildade e simplicidade.
	 
	Esse poder está relacionado às habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de importância vital à organização para alcançar suas competências críticas.
	
	Esse poder está relacionado à posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional.
	
	Esse poder está relacionado às características específicas do indivíduo e das impressões que estas causam nas pessoas.
	Respondido em 24/03/2020 20:21:57
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada às características específicas do indivíduo e das impressões que estas causam nas pessoas?
		
	 
	Poder pessoal
	
	Poder do cargo
	
	Poder do dinheiro
	
	Poder dos relacionamentos
	
	Poder do especialista
	Respondido em 24/03/2020 20:22:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder pessoal". Qual das opções apresentadas representa essa classificação?
		
	 
	Características específicas do invidíduo e das impressões que estas causam nas pessoas
	
	Habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de vital importância à organização para alcançar suas competências críticas
	
	Capacidade de abstração do indivíduo frente à problemas específicos
	
	Capital social do indivíduo e sua rede de contatos
	
	Posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Podemos classificá-las como poder do cargo, poder pessoal, poder do especialista e poder dos relacionamentos. Assinale a afirmativa que corresponte a poder do cargo:
		
	
	Esse poder estárelacionado ao capital social do indivíduo estabelecido pela sua rede de relacionamentos que lhe permite acesso a informações e influência sobre a confiança de que dispomos dentre os membros das nossas redes sociais.
	
	Esse poder está relacionado às características relacionadas à aparência, inteligência, empatia, otimismo, espontaneidade, coragem, senso de justiça, dinamismo, capacidade de comunicação, humildade e simplicidade.
	
	Esse poder está relacionado às características específicas do indivíduo e das impressões que estas causam nas pessoas.
	 
	Esse poder está relacionado à posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional.
	
	Esse poder está relacionado às habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de importância vital à organização para alcançar suas competências críticas.
	Respondido em 24/03/2020 20:22:29
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando o poder do negociador, qual das afirmativas apresentadas NÃO representa um cuidado necessário na montagem de um Networking?
		
	
	Trocar ideias a respeito de opções ou decisões que você tem pela frente
	
	Organizar-se para compor anotações e mensagens telefônicas
	
	Montar cuidadosamente agenda de endereços e telefones
	 
	Evitar contatos pessoais ou telefônicos com frequência
	
	Manter seus contatos informados ao mudar de emprego ou endereço
	Respondido em 24/03/2020 20:22:35
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder do cargo". Qual das opções apresentadas representa essa classificação?
		
	
	Capacidade de abstração do indivíduo frente à problemas específicos
	
	Habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de vital importância à organização para alcançar suas competências críticas
	
	Características específicas do invidíduo e das impressões que estas causam nas pessoas
	
	Capital social do indivíduo e sua rede de contatos
	 
	Posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional
	Respondido em 24/03/2020 20:22:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder do especialista". Qual das opções apresentadas representa essa classificação?
		
	
	Capacidade de abstração do indivíduo frente à problemas específicos
	
	Características específicas do invidíduo e das impressões que estas causam nas pessoas
	 
	Habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de vital importância à organização para alcançar suas competências críticas
	
	Capital social do indivíduo e sua rede de contatos
	
	Posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional
	Respondido em 24/03/2020 20:22:34
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada às características