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09/10/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – SISTEMAS DE ... https://uninorte.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28432826_1&course_id=_543528_1&content_id=_112435… 1/4 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS(ON) - 201921.R26C066TM3026_.07 Avaliações Virtuais Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 Usuário KETHLEN PADRON DE SOUZA Curso SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS(ON) - 201921.R26C066TM3026_.07 Teste ATIVIDADE 2 Iniciado 03/10/19 16:58 Enviado 03/10/19 17:26 Status Completada Resultado da tentativa 2 em 2 pontos Tempo decorrido 27 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: a. Resposta Correta: a. De acordo com os conceitos de planejamento estudados nesta disciplina, leia as afirmativas: I. O improviso é benéfico para as empresas, demonstra que a equipe está preparada, mesmo que haja erros nos procedimentos. II. Através do planejamento é possível desenvolver ações voltadas para evitar erros futuros nas organizações. III. É parte do planejamento verificar o estado atual da empresa e prever condições futuras. Estão corretas: Somente as afirmativas II e III. Somente as afirmativas II e III. Pergunta 2 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Quais são os 3 níveis de abrangência? Planejamento operacional, tático e estratégico Planejamento operacional, tático e estratégico Minha Área 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos KETHLEN PADRON DE SOUZA https://uninorte.blackboard.com/ https://uninorte.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_543528_1 https://uninorte.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_543528_1&content_id=_11243536_1&mode=reset https://uninorte.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_374_1 https://uninorte.blackboard.com/webapps/login/?action=logout 09/10/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – SISTEMAS DE ... https://uninorte.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28432826_1&course_id=_543528_1&content_id=_112435… 2/4 Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Resposta Correta: a. Sabemos que a missão é a razão de existir da empresa, é o que orienta a estratégia da organização, sendo considerada um dos pilares do planejamento estratégico. Já a visão é voltada para o estabelecimento de desejos e expectativas da alta administração. Dentro desse contexto concluímos que a missão da empresa deve estar alinhada com a sua visão. A empresa XPTO tem sua missão e visão bem definidos e alinhados, conforme podemos observar nas assertivas a seguir. Com base nesses conceitos, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. “Criar condições para que um maior número de pessoas possa se conectar, a qualquer momento e em qualquer lugar, possibilitando viver de forma mais humana, segura, inteligente e divertida”. Esta é a missão da empresa XPTO. PORQUE “Acreditamos que na sociedade em rede o indivíduo vive melhor e pode mais”. Esta é a visão da empresa XPTO. Fonte: A empresa. Disponível em: http://www.exatotelecom.com.br/empresa.php. Acesso em: 04/10/17 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Pergunta 4 Resposta Selecionada: b. Resposta Correta: b. As afirmativas a seguir trazem características de dois itens do Plano Estratégico de uma empresa. I. A sua elaboração é uma forma de energizar a empresa. II. Deve ser considerada imutável. III. Identifica o que a empresa é. IV. Seu foco é totalmente voltado para o futuro. Cada afirmativa se refere respectivamente aos itens: Visão, missão, missão, visão. Visão, missão, missão, visão. Pergunta 5 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 09/10/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – SISTEMAS DE ... https://uninorte.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28432826_1&course_id=_543528_1&content_id=_112435… 3/4 Resposta Selecionada: e. Resposta Correta: e. Qual dos itens do Plano Estratégico de uma empresa que uma vez definido pode ser observado na postura adotada na empresa e nas ações dos colaboradores da organização? Uma vez definido, dificilmente será mudado. Missão Missão Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Chiavenato (2014) divide o planejamento estratégico em três níveis de abrangência: operacional, tático e estratégico. Observe as afirmativas a seguir e responda a qual nível elas se referem respectivamente. I. É o nível que se refere ao como serão realizadas as tarefas rotineiras da empresa. II. Tem uma abrangência global na empresa, é projetado a longo prazo e seus efeitos são duradouros III. Consiste num planejamento de médio prazo e é realizado por departamento V. Extensão de tempo a curto prazo. Operacional, Estratégico, Tático, Operacional. Operacional, Estratégico, Tático, Operacional. Pergunta 7 Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Podemos afirmar que os Sistemas Integrados de Gestão, conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP) são implantados para proporcionar a integração entre Sistemas de Processamento de Transações (SPTs) e Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs). Essa implantação visa resolver diversos problemas que podem afetar a tomada de decisão nas empresas, entre esses problemas estão: Redundância de dados e retrabalho. Redundância de dados e retrabalho. Pergunta 8 Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: c. Qual dos itens do Plano Estratégico de uma empresa estabelece onde a empresa quer chegar no futuro, deve ser elaborado considerando a situação atual da empresa e o que ela quer ser no futuro. Visão Visão Pergunta 9 Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Qual dos itens do Plano Estratégico de uma empresa é o ponto de partida da empresa. Identifica o que é a empresa e os rumos que irá tomar; serve como ponto de orientação; foco do presente para o futuro. Missão Missão 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 09/10/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – SISTEMAS DE ... https://uninorte.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28432826_1&course_id=_543528_1&content_id=_112435… 4/4 Quarta-feira, 9 de Outubro de 2019 12h05min45s BRT Pergunta 10 Resposta Selecionada: b. Resposta Correta: b. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência. Seu papel principal é substituir as ações reativas diante de eventos passados, por ações proativas e antecipatórias em relação aos eventos futuros (CHIAVENATO 2014, p. 155). Com base na definição de Planejamento Estratégico de Chiavenato, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. O planejamento estratégico exige, num primeiro momento, a definição dos objetivos pelos quais a empresa pretende trabalhar, em seguida a definição da melhor estratégia para alcançar esses objetivos. PORQUE II. A empresa aprende com os erros do passado, analisar o que deu errado em projetos anteriores também faz parte do processo de Planejamento Estratégico. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. ← OK 0,2 em 0,2 pontos javascript:launch('/webapps/gradebook/do/student/viewAttempts?course_id=_543528_1&method=list&nolaunch_after_review=true');
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