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Dentre as técnicas para modelagem de processos, o mapa de processos tem grande destaque.
Avalie as afirmativas a seguir sobre o mapa de processos.
I - No levantamento de dados, é importante que se utilizem apenas dados internos, para que não ocorram interferências externas no mapeamento.
II - Um dos principais fatores do mapeamento de processo é a constituição da equipe que conduzirá o processo de modelagem.
III - O líder da equipe é selecionado pela alta direção, e é quem será responsável por selecionar os demais membros da equipe.
IV - É necessário realizar a identificação do grau de aperfeiçoamento necessário para surtir efeito em cada processo.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

Uma das características da Gestão por Processos é a hierarquização dos processos de acordo com seu grau de complexidade.
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre ambas.
I. Os processos são divisões do macroprocesso com objetivos específicos.
II. Os macroprocessos apresentam conjuntos de processos cuja operação tem impacto significativo na organização.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

O Diagrama de Pareto é uma das sete ferramentas básicas da qualidade, que auxiliam no processo e em métodos da gestão da qualidade.
Considerando o exposto sobre as etapas de elaboração do Diagrama de Pareto, analise as afirmativas a seguir:
I - Determinação da duração da análise.
II - Classificação por categoria ou por tipo.
III - Elaboração do fluxograma.
IV - Cálculo de frequência absoluta e linha de tendência.
I e II.
I e IV.
II e III.
I, II e IV.
II, III e IV.

Para que a modelagem seja realizada de forma adequada, é necessária a análise dos processos.
Avalie as afirmativas a seguir, acerca das fases que compõem a análise.
I - A primeira fase consiste na preparação para a análise dos processos e inclui identificar as necessidades de melhoria e formação da equipe que conduzirá o processo.
II - Na segunda fase, ocorre a seleção dos processos a serem otimizados por meio da priorização, conforme a importância.
III - A terceira fase compreende a identificação de melhorias a serem implementadas, podendo englobar a identificação dos requisitos do cliente e determinação do nível de melhoria a ser atingido.
IV - Na última fase, ocorre a implementação do processo otimizado, em que é disponibilizada a estrutura necessária.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.

O ciclo PDCA é conhecido por sua ampla aplicação nas mais diversas áreas, não somente no contexto empresarial.
Considerando o ciclo PDCA, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s):
I - ( ) A etapa de planejamento compreende definir metas, o método desejado para atingir esSas metas e determinação do plano de educação e treinamento.
II - ( ) Durante a execução, ocorre a execução das tarefas previstas na etapa de planejamento e a coleta de dados que serão utilizados na etapa de verificação.
III - ( ) A checagem ocorre para verificar se as ações executadas estão em conformidade com o estipulado na fase de planejamento. Também é possível identificar possíveis desvios no método.
IV - ( ) A etapa que fecha e reinicia o ciclo PDCA é a ação, em que são definidas e implementadas soluções para os possíveis desvios e, na ausência de desvios ou falhas, há a possibilidade de realização do trabalho preventivo.
F, V, V, V.
V, F, V, V.
V, V, F, V.
V, V, F, F.
F, V, F, V.

Dentre as diversas metodologias que auxiliam a gestão da melhoria contínua, pode-se citar o Método para Análise e Solução de Problemas (MASP) cujo foco é, especialmente, no ambiente de produção de empresas.
Sobre esse método, avalie as afirmativas a seguir a respeito das vantagens do uso do MASP.
I - Possibilidade de compreensão sobre a importância da qualidade, por meio da solução de problemas.
II - Geração de benefícios relacionados à qualidade, como custo, segurança, entrega e vendas.
III - Permite a identificação de habilidades de liderança e auxilia o gerenciamento de pessoas.
IV - Garante a produção sem defeitos, ou seja, a satisfação total do cliente.
I e II.
I e III.
II e IV.
I, II e III.
I, II, III e IV.

Ao longo dos anos, os conceitos de qualidade foram se alterando e os conceitos e formas de garantir a qualidade evoluíram.
Assim, a respeito da melhoria contínua e metodologias que a asseguram, assinale a alternativa correta.
A melhoria contínua tem suas primeiras práticas registradas com a ferramenta conhecida como BMPS, no Japão, por volta de 1950.
Uma das metodologias que contribuem para a melhoria contínua com foco no setor agrícola é conhecida como Kaizen.
A melhoria contínua pode ser considerada uma forma de assegurar às organizações eficiência na produção e sua sobrevivência.
Na Kaizen, sugere-se que, para que a melhoria seja efetiva, essa deve ser simples e abrupta, para romper com os métodos antigos.
O ciclo PDCA, metodologia utilizada até hoje, com suas devidas adaptações, tem sua aplicação com foco nas indústrias de software e tecnologias.

Os processos são comumente divididos em: macroprocessos, processos, subprocessos, atividades e tarefas.
Considerando os processos em serviços e de produção, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s).
I - ( ) Os pontos de controle de processos de serviço são estabelecidos e definidos de forma clara e compreensível.
II - ( ) Nos processos de produção, os pontos de controle são comumente inexistentes, o que dificulta sua análise.
III - ( ) Os processos de serviços apresentam fronteiras geralmente confusas e medições basicamente inexistentes.
IV - ( ) As ações corretivas em processos de produção são realizadas durante e depois do processo.
F, V, F, V.
V, V, V, V.
V, V, F, V.
F, V, F, F.
F, F, V. V.

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Questões resolvidas

Dentre as técnicas para modelagem de processos, o mapa de processos tem grande destaque.
Avalie as afirmativas a seguir sobre o mapa de processos.
I - No levantamento de dados, é importante que se utilizem apenas dados internos, para que não ocorram interferências externas no mapeamento.
II - Um dos principais fatores do mapeamento de processo é a constituição da equipe que conduzirá o processo de modelagem.
III - O líder da equipe é selecionado pela alta direção, e é quem será responsável por selecionar os demais membros da equipe.
IV - É necessário realizar a identificação do grau de aperfeiçoamento necessário para surtir efeito em cada processo.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.

Uma das características da Gestão por Processos é a hierarquização dos processos de acordo com seu grau de complexidade.
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre ambas.
I. Os processos são divisões do macroprocesso com objetivos específicos.
II. Os macroprocessos apresentam conjuntos de processos cuja operação tem impacto significativo na organização.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

O Diagrama de Pareto é uma das sete ferramentas básicas da qualidade, que auxiliam no processo e em métodos da gestão da qualidade.
Considerando o exposto sobre as etapas de elaboração do Diagrama de Pareto, analise as afirmativas a seguir:
I - Determinação da duração da análise.
II - Classificação por categoria ou por tipo.
III - Elaboração do fluxograma.
IV - Cálculo de frequência absoluta e linha de tendência.
I e II.
I e IV.
II e III.
I, II e IV.
II, III e IV.

Para que a modelagem seja realizada de forma adequada, é necessária a análise dos processos.
Avalie as afirmativas a seguir, acerca das fases que compõem a análise.
I - A primeira fase consiste na preparação para a análise dos processos e inclui identificar as necessidades de melhoria e formação da equipe que conduzirá o processo.
II - Na segunda fase, ocorre a seleção dos processos a serem otimizados por meio da priorização, conforme a importância.
III - A terceira fase compreende a identificação de melhorias a serem implementadas, podendo englobar a identificação dos requisitos do cliente e determinação do nível de melhoria a ser atingido.
IV - Na última fase, ocorre a implementação do processo otimizado, em que é disponibilizada a estrutura necessária.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.

O ciclo PDCA é conhecido por sua ampla aplicação nas mais diversas áreas, não somente no contexto empresarial.
Considerando o ciclo PDCA, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s):
I - ( ) A etapa de planejamento compreende definir metas, o método desejado para atingir esSas metas e determinação do plano de educação e treinamento.
II - ( ) Durante a execução, ocorre a execução das tarefas previstas na etapa de planejamento e a coleta de dados que serão utilizados na etapa de verificação.
III - ( ) A checagem ocorre para verificar se as ações executadas estão em conformidade com o estipulado na fase de planejamento. Também é possível identificar possíveis desvios no método.
IV - ( ) A etapa que fecha e reinicia o ciclo PDCA é a ação, em que são definidas e implementadas soluções para os possíveis desvios e, na ausência de desvios ou falhas, há a possibilidade de realização do trabalho preventivo.
F, V, V, V.
V, F, V, V.
V, V, F, V.
V, V, F, F.
F, V, F, V.

Dentre as diversas metodologias que auxiliam a gestão da melhoria contínua, pode-se citar o Método para Análise e Solução de Problemas (MASP) cujo foco é, especialmente, no ambiente de produção de empresas.
Sobre esse método, avalie as afirmativas a seguir a respeito das vantagens do uso do MASP.
I - Possibilidade de compreensão sobre a importância da qualidade, por meio da solução de problemas.
II - Geração de benefícios relacionados à qualidade, como custo, segurança, entrega e vendas.
III - Permite a identificação de habilidades de liderança e auxilia o gerenciamento de pessoas.
IV - Garante a produção sem defeitos, ou seja, a satisfação total do cliente.
I e II.
I e III.
II e IV.
I, II e III.
I, II, III e IV.

Ao longo dos anos, os conceitos de qualidade foram se alterando e os conceitos e formas de garantir a qualidade evoluíram.
Assim, a respeito da melhoria contínua e metodologias que a asseguram, assinale a alternativa correta.
A melhoria contínua tem suas primeiras práticas registradas com a ferramenta conhecida como BMPS, no Japão, por volta de 1950.
Uma das metodologias que contribuem para a melhoria contínua com foco no setor agrícola é conhecida como Kaizen.
A melhoria contínua pode ser considerada uma forma de assegurar às organizações eficiência na produção e sua sobrevivência.
Na Kaizen, sugere-se que, para que a melhoria seja efetiva, essa deve ser simples e abrupta, para romper com os métodos antigos.
O ciclo PDCA, metodologia utilizada até hoje, com suas devidas adaptações, tem sua aplicação com foco nas indústrias de software e tecnologias.

Os processos são comumente divididos em: macroprocessos, processos, subprocessos, atividades e tarefas.
Considerando os processos em serviços e de produção, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s).
I - ( ) Os pontos de controle de processos de serviço são estabelecidos e definidos de forma clara e compreensível.
II - ( ) Nos processos de produção, os pontos de controle são comumente inexistentes, o que dificulta sua análise.
III - ( ) Os processos de serviços apresentam fronteiras geralmente confusas e medições basicamente inexistentes.
IV - ( ) As ações corretivas em processos de produção são realizadas durante e depois do processo.
F, V, F, V.
V, V, V, V.
V, V, F, V.
F, V, F, F.
F, F, V. V.

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Fazer teste: 20201B1 
PERGUNT A 1 
1. Leia o excerto a seguir. 
 
 
 
 
 
 dos ” 
 
VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. Análise e modelagem de processos de negócio : 
foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 
2013, p. 39. 
 
Dentre as técnicas para modelagem de processos, o mapa de processos tem grande 
destaque. Avalie as afirmativas a seguir sobre o mapa de processos. 
 
I - No levantamento de dados, é importante que se utilizem apenas dados internos, 
para que não ocorram interferências externas no mapeamento. 
II - Um dos principais fatores do mapeamento de processo é a constituição da equipe 
que conduzirá o processo de modelagem. 
III - O líder da equipe é selecionado pela alta direção, e é quem será responsável por 
selecionar os demais membros da equipe. 
IV - É necessário realizar a identificação do grau de aperfeiçoamento necessário 
para surtir efeito em cada processo. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 II e IV, apenas. 
 
 I, II e III, apenas. 
 
 III e IV, apenas. 
 
 II e III, apenas. 
 
 I e II, apenas. 
1 pontos 
PERGUNT A 2 
1. Uma das características da Gestão por Processos é a hierarquização dos 
processos de acordo com seu grau de complexidade, visto que existem 
processos mais ou menos críticos. Os processos podem ser divididos em 
macroprocessos, processos, subprocessos e tarefas, ou atividades. 
 
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre ambas. 
 
I. Os processos são divisões do macroprocesso com objetivos específicos. 
Pois: 
II. Os macroprocessos apresentam conjuntos de processos cuja operação 
tem impacto significativo na organização. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNT A 3 
1. O Diagrama de Pareto é uma das sete ferramentas básicas da qualidade, que 
auxiliam no processo e em métodos da gestão da qualidade. Essa ferramenta 
é muito utilizada para determinar a ordem dos problemas a serem resolvidos, 
visto que são identificadas as ocorrências de maior significado. 
Considerando o exposto sobre as etapas de elaboração do Diagrama de 
Pareto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I - Determinação da duração da análise. 
II - Classificação por categoria ou por tipo. 
III - Elaboração do fluxograma. 
IV - Cálculo de frequência absoluta e linha de tendência. 
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em: 
 
 I e II. 
 
 I e IV. 
 
 II e III. 
 
 I, II e IV. 
 
 II, III e IV. 
1 pontos 
PERGUNT A 4 
1. Leia o excerto a seguir. 
 
 
 de modelagem. [.. 
 
 ”. 
 
VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. Análise e modelagem de processos de negócio : 
foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 
2013, p. 41. 
 
Para que a modelagem seja realizada de forma adequada, é necessária a análise 
dos processos. Avalie as afirmativas a seguir, acerca das fases que compõem a 
análise. 
 
I - A primeira fase consiste na preparação para a análise dos processos e inclui 
identificar as necessidades de melhoria e formação da equipe que conduzirá o 
processo. 
II - Na segunda fase, ocorre a seleção dos processos a serem otimizados por meio 
da priorização, conforme a importância. 
III - A terceira fase compreende a identificação de melhorias a serem implementadas, 
podendo englobar a identificação dos requisitos do cliente e determinação do nível 
de melhoria a ser atingido. 
IV - Na última fase, ocorre a implementação do processo otimizado, em que é 
disponibilizada a estrutura necessária. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 I, II e III, apenas. 
 
 I, III e IV, apenas 
 
 I, II, III e IV. 
 
 
 
 III e IV, apenas. 
 
 II e III, apenas. 
1 pontos 
PERGUNT A 5 
1. O ciclo PDCA é conhecido por sua ampla aplicação nas mais diversas áreas, não 
somente no contexto empresarial. Existem estudos acerca da utilização desse 
método na melhoria do gerenciamento de pesquisas científicas e organizações de 
bibliotecas universitárias, por exemplo. De modo geral, pode ser implementado, 
também, em qualquer sistema de gestão. 
 
Considerando o ciclo PDCA, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) 
verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s): 
 
I - ( ) A etapa de planejamento compreende definir metas, o método desejado para 
atingir esSas metas e determinação do plano de educação e treinamento. 
II - ( ) Durante a execução, ocorre a execução das tarefas previstas na etapa de 
planejamento e a coleta de dados que serão utilizados na etapa de verificação. 
III - ( ) A checagem ocorre para verificar se as ações executadas estão em 
conformidade com o estipulado na fase de planejamento. Também é possível 
identificar possíveis desvios no método. 
IV - ( ) A etapa que fecha e reinicia o ciclo PDCA é a ação, em que são definidas e 
implementadas soluções para os possíveis desvios e, na ausência de desvios ou 
falhas, há a possibilidade de realização do trabalho preventivo. 
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta: 
 
 F, V, V, V. 
 
 V, F, V, V. 
 
 V, V, F, V. 
 
 V, V, F, F. 
 
 F, V, F, V. 
1 pontos 
PERGUNT A 6 
1. A auditoria de sistemas de gestão tem tamanha importância e relevância que 
é contemplada em todas as normas ISO que possuem certificação, visto que 
as auditorias são a forma de monitorar ou verificar o funcionamento e eficácia 
dos sistemas de gestão. Nesse contexto, avalie as afirmativas a seguir sobre 
as características das auditorias. 
 
I. A realização das auditorias são limitadas aos processos produtivos e de 
inspeção de produtos ou serviços. 
II. O departamento de Administração da Qualidade fica responsável pela 
condução das auditorias dos processos. 
III. As auditorias internas podem ser realizadas tanto por colaboradores da 
organização habilitados quanto por contratação e empresas especializadas 
em auditorias. 
IV. O principal objetivo das auditorias é garantir a qualidade, sejam dos 
processos produtivos, sejam dos serviços ofertados. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 
 I. 
 
 III. 
 
 II e IV. 
 
 I, II e IV. 
 
 II, III e IV. 
1 pontos 
PERGUNT A 7 
1. Todo sistema de gestão, seja ambiental, de qualidade ou de processos, 
depende do comprometimento de toda a organização, do chão da fábrica à 
alta direção, para que seja eficiente e eficaz. Assim, é necessário que se 
criem mecanismos que possibilitem garantir o bom funcionamento desses 
sistemas. 
 
Assim, considerando as auditorias de processos, assinale a alternativa 
correta. 
 
 O principal objetivo das auditorias é identificar onde estão ocorrendo os erros 
para que sejam expostos os colaboradores que não se comprometem com a 
gestão. 
 
 A auditoria de processos deve ocorrer somente quando há a verificação de não 
conformidades. 
 
 As auditorias internas de processos são utilizadas por órgãos públicos frente a 
denúncias de más condutas por parte da organização. 
 
 A garantia da qualidade em uma organização tem como base essencial a 
realização de auditoriascomo forma de monitoramento. 
 
 O processo de auditoria deve resultar na punição dos responsáveis pelos 
sistemas quando são observadas não conformidades. 
1 pontos 
PERGUNT A 8 
1. Dentre as diversas metodologias que auxiliam a gestão da melhoria contínua, 
pode-se citar o Método para Análise e Solução de Problemas (MASP) cujo 
foco é, especialmente, no ambiente de produção de empresas. Sobre esse 
método, avalie as afirmativas a seguir a respeito das vantagens do uso do 
MASP. 
 
I - Possibilidade de compreensão sobre a importância da qualidade, por meio 
da solução de problemas. 
II - Geração de benefícios relacionados à qualidade, como custo, segurança, 
entrega e vendas. 
III - Permite a identificação de habilidades de liderança e auxilia o 
gerenciamento de pessoas. 
IV - Garante a produção sem defeitos, ou seja, a satisfação total do cliente. 
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em: 
 
 I e II. 
 
 I e III. 
 
 II e IV. 
 
 I, II e III. 
 
 I, II, III e IV. 
1 pontos 
PERGUNT A 9 
1. Ao longo dos anos, os conceitos de qualidade foram se alterando e os 
conceitos e formas de garantir a qualidade evoluíram. No final do século XX, 
houve a criação das normas ISO, que são baseadas em um conceito que até 
hoje predomina e é amplamente difundido: a melhoria contínua. Assim, a 
respeito da melhoria contínua e metodologias que a asseguram, assinale a 
alternativa correta. 
 
 
 A melhoria contínua tem suas primeiras práticas registradas com a ferramenta 
conhecida como BMPS, no Japão, por volta de 1950. 
 
 Uma das metodologias que contribuem para a melhoria contínua com foco no 
setor agrícola é conhecida como Kaizen. 
 
 A melhoria contínua pode ser considerada uma forma de assegurar às 
organizações eficiência na produção e sua sobrevivência. 
 
 Na Kaizen, sugere-se que, para que a melhoria seja efetiva, essa deve ser 
simples e abrupta, para romper com os métodos antigos. 
 
 O ciclo PDCA, metodologia utilizada até hoje, com suas devidas adaptações, 
tem sua aplicação com foco nas indústrias de software e tecnologias. 
1 pontos 
PERGUNT A 10 
1. Os processos são comumente divididos em: macroprocessos, processos, 
subprocessos, atividades e tarefas. Porém, há ainda de se considerar outras 
classificações, como processos em serviços e processos de produção. 
 
Considerando os processos em serviços e de produção, avalie as afirmativas a 
seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s). 
 
I - ( ) Os pontos de controle de processos de serviço são estabelecidos e definidos 
de forma clara e compreensível. 
II - ( ) Nos processos de produção, os pontos de controle são comumente 
inexistentes, o que dificulta sua análise. 
III - ( ) Os processos de serviços apresentam fronteiras geralmente confusas e 
medições basicamente inexistentes. 
IV - ( ) As ações corretivas em processos de produção são realizadas durante e 
depois do processo. 
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta. 
 
 F, V, F, V. 
 
 V, V, V, V. 
 
 V, V, F, V. 
 
 F, V, F, F. 
 
 F, F, V. V.

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