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Fazer teste: 20201B1 PERGUNT A 1 1. Leia o excerto a seguir. dos ” VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. Análise e modelagem de processos de negócio : foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 2013, p. 39. Dentre as técnicas para modelagem de processos, o mapa de processos tem grande destaque. Avalie as afirmativas a seguir sobre o mapa de processos. I - No levantamento de dados, é importante que se utilizem apenas dados internos, para que não ocorram interferências externas no mapeamento. II - Um dos principais fatores do mapeamento de processo é a constituição da equipe que conduzirá o processo de modelagem. III - O líder da equipe é selecionado pela alta direção, e é quem será responsável por selecionar os demais membros da equipe. IV - É necessário realizar a identificação do grau de aperfeiçoamento necessário para surtir efeito em cada processo. É correto o que se afirma em: II e IV, apenas. I, II e III, apenas. III e IV, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. 1 pontos PERGUNT A 2 1. Uma das características da Gestão por Processos é a hierarquização dos processos de acordo com seu grau de complexidade, visto que existem processos mais ou menos críticos. Os processos podem ser divididos em macroprocessos, processos, subprocessos e tarefas, ou atividades. Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre ambas. I. Os processos são divisões do macroprocesso com objetivos específicos. Pois: II. Os macroprocessos apresentam conjuntos de processos cuja operação tem impacto significativo na organização. Assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 1 pontos PERGUNT A 3 1. O Diagrama de Pareto é uma das sete ferramentas básicas da qualidade, que auxiliam no processo e em métodos da gestão da qualidade. Essa ferramenta é muito utilizada para determinar a ordem dos problemas a serem resolvidos, visto que são identificadas as ocorrências de maior significado. Considerando o exposto sobre as etapas de elaboração do Diagrama de Pareto, analise as afirmativas a seguir: I - Determinação da duração da análise. II - Classificação por categoria ou por tipo. III - Elaboração do fluxograma. IV - Cálculo de frequência absoluta e linha de tendência. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I e II. I e IV. II e III. I, II e IV. II, III e IV. 1 pontos PERGUNT A 4 1. Leia o excerto a seguir. de modelagem. [.. ”. VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. Análise e modelagem de processos de negócio : foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 2013, p. 41. Para que a modelagem seja realizada de forma adequada, é necessária a análise dos processos. Avalie as afirmativas a seguir, acerca das fases que compõem a análise. I - A primeira fase consiste na preparação para a análise dos processos e inclui identificar as necessidades de melhoria e formação da equipe que conduzirá o processo. II - Na segunda fase, ocorre a seleção dos processos a serem otimizados por meio da priorização, conforme a importância. III - A terceira fase compreende a identificação de melhorias a serem implementadas, podendo englobar a identificação dos requisitos do cliente e determinação do nível de melhoria a ser atingido. IV - Na última fase, ocorre a implementação do processo otimizado, em que é disponibilizada a estrutura necessária. É correto o que se afirma em: I, II e III, apenas. I, III e IV, apenas I, II, III e IV. III e IV, apenas. II e III, apenas. 1 pontos PERGUNT A 5 1. O ciclo PDCA é conhecido por sua ampla aplicação nas mais diversas áreas, não somente no contexto empresarial. Existem estudos acerca da utilização desse método na melhoria do gerenciamento de pesquisas científicas e organizações de bibliotecas universitárias, por exemplo. De modo geral, pode ser implementado, também, em qualquer sistema de gestão. Considerando o ciclo PDCA, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s): I - ( ) A etapa de planejamento compreende definir metas, o método desejado para atingir esSas metas e determinação do plano de educação e treinamento. II - ( ) Durante a execução, ocorre a execução das tarefas previstas na etapa de planejamento e a coleta de dados que serão utilizados na etapa de verificação. III - ( ) A checagem ocorre para verificar se as ações executadas estão em conformidade com o estipulado na fase de planejamento. Também é possível identificar possíveis desvios no método. IV - ( ) A etapa que fecha e reinicia o ciclo PDCA é a ação, em que são definidas e implementadas soluções para os possíveis desvios e, na ausência de desvios ou falhas, há a possibilidade de realização do trabalho preventivo. Assinale a alternativa que indica a sequência correta: F, V, V, V. V, F, V, V. V, V, F, V. V, V, F, F. F, V, F, V. 1 pontos PERGUNT A 6 1. A auditoria de sistemas de gestão tem tamanha importância e relevância que é contemplada em todas as normas ISO que possuem certificação, visto que as auditorias são a forma de monitorar ou verificar o funcionamento e eficácia dos sistemas de gestão. Nesse contexto, avalie as afirmativas a seguir sobre as características das auditorias. I. A realização das auditorias são limitadas aos processos produtivos e de inspeção de produtos ou serviços. II. O departamento de Administração da Qualidade fica responsável pela condução das auditorias dos processos. III. As auditorias internas podem ser realizadas tanto por colaboradores da organização habilitados quanto por contratação e empresas especializadas em auditorias. IV. O principal objetivo das auditorias é garantir a qualidade, sejam dos processos produtivos, sejam dos serviços ofertados. Está correto apenas o que se afirma em: I. III. II e IV. I, II e IV. II, III e IV. 1 pontos PERGUNT A 7 1. Todo sistema de gestão, seja ambiental, de qualidade ou de processos, depende do comprometimento de toda a organização, do chão da fábrica à alta direção, para que seja eficiente e eficaz. Assim, é necessário que se criem mecanismos que possibilitem garantir o bom funcionamento desses sistemas. Assim, considerando as auditorias de processos, assinale a alternativa correta. O principal objetivo das auditorias é identificar onde estão ocorrendo os erros para que sejam expostos os colaboradores que não se comprometem com a gestão. A auditoria de processos deve ocorrer somente quando há a verificação de não conformidades. As auditorias internas de processos são utilizadas por órgãos públicos frente a denúncias de más condutas por parte da organização. A garantia da qualidade em uma organização tem como base essencial a realização de auditoriascomo forma de monitoramento. O processo de auditoria deve resultar na punição dos responsáveis pelos sistemas quando são observadas não conformidades. 1 pontos PERGUNT A 8 1. Dentre as diversas metodologias que auxiliam a gestão da melhoria contínua, pode-se citar o Método para Análise e Solução de Problemas (MASP) cujo foco é, especialmente, no ambiente de produção de empresas. Sobre esse método, avalie as afirmativas a seguir a respeito das vantagens do uso do MASP. I - Possibilidade de compreensão sobre a importância da qualidade, por meio da solução de problemas. II - Geração de benefícios relacionados à qualidade, como custo, segurança, entrega e vendas. III - Permite a identificação de habilidades de liderança e auxilia o gerenciamento de pessoas. IV - Garante a produção sem defeitos, ou seja, a satisfação total do cliente. É verdadeiro apenas o que se afirma em: I e II. I e III. II e IV. I, II e III. I, II, III e IV. 1 pontos PERGUNT A 9 1. Ao longo dos anos, os conceitos de qualidade foram se alterando e os conceitos e formas de garantir a qualidade evoluíram. No final do século XX, houve a criação das normas ISO, que são baseadas em um conceito que até hoje predomina e é amplamente difundido: a melhoria contínua. Assim, a respeito da melhoria contínua e metodologias que a asseguram, assinale a alternativa correta. A melhoria contínua tem suas primeiras práticas registradas com a ferramenta conhecida como BMPS, no Japão, por volta de 1950. Uma das metodologias que contribuem para a melhoria contínua com foco no setor agrícola é conhecida como Kaizen. A melhoria contínua pode ser considerada uma forma de assegurar às organizações eficiência na produção e sua sobrevivência. Na Kaizen, sugere-se que, para que a melhoria seja efetiva, essa deve ser simples e abrupta, para romper com os métodos antigos. O ciclo PDCA, metodologia utilizada até hoje, com suas devidas adaptações, tem sua aplicação com foco nas indústrias de software e tecnologias. 1 pontos PERGUNT A 10 1. Os processos são comumente divididos em: macroprocessos, processos, subprocessos, atividades e tarefas. Porém, há ainda de se considerar outras classificações, como processos em serviços e processos de produção. Considerando os processos em serviços e de produção, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s). I - ( ) Os pontos de controle de processos de serviço são estabelecidos e definidos de forma clara e compreensível. II - ( ) Nos processos de produção, os pontos de controle são comumente inexistentes, o que dificulta sua análise. III - ( ) Os processos de serviços apresentam fronteiras geralmente confusas e medições basicamente inexistentes. IV - ( ) As ações corretivas em processos de produção são realizadas durante e depois do processo. Assinale a alternativa que indica a sequência correta. F, V, F, V. V, V, V, V. V, V, F, V. F, V, F, F. F, F, V. V.
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