Exercícios MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR - Aula 10

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MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR
GST1796_A10_201902131339_V1
	
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Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: MAYARA CRISTINA XAVIER MARQUES
	Matr.: 201902131339
	Disc.: MKT. TERCEIRO SETOR 
	2020.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Os projetos devem ser desenhados de tal forma que possam ser avaliados não somente em termos de resultado final, mas em termos de______________ organizacional, à medida que a organização promova mudanças que permitem que os objetivos e resultados sejam alcançados.
	
	
	
	Comportamento
	
	
	Liderança
	
	
	Contingência
	
	
	Oportunidade
	
	
	Inovação
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico. Qual a tarefa que corresponde a última etapa?
	
	
	
	Determinar a ação corretiva necessária.
	
	
	Comparar o desempenho organizacional com os objetivos e padrões estabelecidos.
	
	
	Medir o desempenho organizacional.
	
	
	Comparar com o desempenho organizacional e determinar a ação corretiva necessária.
	
	
	Medir e comparar o desempenho organizacional.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O controle da realização do projeto é a função que avalia as ____________ e ______________alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam assertivos.
	
	
	
	Qualidades e ativos
	
	
	Oportunidades e pontos fortes
	
	
	Atividades e resultados
	
	
	Ameaças e pontos fracos
	
	
	Sociedades e desperdícios
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para que os objetivos e resultados de um projeto sejam alcançados, a avaliação da estratégia organizacional requer um plano amplo e dinâmico, a fim de abastecer o ___________________ da organização, em termos de ações, flexibilidade e dinamismo.
	
	
	
	Procedimento operacional
	
	
	Plano tático
	
	
	Comportamento
	
	
	Processo decisório
	
	
	Plano operacional
	
Explicação:
Processo decisório
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A estratégia para um projeto não deve ser avaliada apenas após sua implementação, mas no decorrer de todas as suas _________.
	
	
	
	Lideranças
	
	
	Etapas
	
	
	Oportunidades
	
	
	Inovações
	
	
	Questões
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A estratégia não deve ser avaliada apenas após a sua implementação, mas no decorrer de todas as suas etapas. Os projetos devem ser desenhados de tal forma que possam ser avaliados não somente em termos de resultado final, mas em termos de comportamento organizacional, à medida que a organização promova mudanças que permitem que os objetivos e resultados sejam alcançados.
O controle é algo universal, todas as atividades humanas sempre fazem uso do controle, consciente ou inconscientemente.
Nesse contexto, o que é necessário para que uma organização consiga avaliar a sua estratégia?
	
	
	
	Avaliar a cada ano se os resultados finais das ações que foram planejadas atenderam ao planejamento.
	
	
	Quando o planejamento estratégico é elaborado as suas atividades desenhadas são auto gerenciáveis e por este motivo não exigem controle ou avaliação das atividades e resultados alcançados.
	
	
	O controle é a função que avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam assertivos. Este processo deve ocorrer ao final de cada ano para não interferir no desenvolvimento dessas atividades.
	
	
	Desenvolver e orientar os colaboradores para controlar e avaliar se os números projetados foram alcançados ao final do processo.
	
	
	Um plano amplo e dinâmico, a fim de abastecer o processo decisório da organização, em termos de ações, flexibilidade e dinamismo.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O controle de um projeto consiste em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente definido. A essência do controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os______________ desejados.
	
	
	
	Resultados
	
	
	Controles
	
	
	Líderes
	
	
	Técnicos
	
	
	Condutores
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Para CERTO, 2004, em organizações controlar significa _________, _____________ e ________________as diversas atividades.
	
	
	
	Planejar, fazer e verificar.
	
	
	Consumir, desperdiçar e acabar com.
	
	
	Planejar, organizar e dirigir.
	
	
	Monitorar, avaliar e melhorar.
	
	
	Motivar, fazer e monitorar.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.