Declaração de Escopo do Projeto - Acqua Resort (1) pdf

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Empresa/Órgão: G&J Construções 
Projeto: Acqua Resort 
Declaração do escopo do Projeto 
Elaborado por: Gabriela Moraes e Guilherme Adelto Versão: 02 
Aprovado por: Fernando Morais Data da aprovação: 30/08/2019 
 
1. Objetivo(s) do projeto 
 
O Projeto tem como objetivo executar a construção de um resort. Sendo composto por quatro 
torres, com apartamentos de alto padrão para atendimento da classe A e B. 
 
 
2. Descrição do(s) Produto(s) e serviço(s) do Projeto 
 
 Será entregue pelo projeto quatro torres idênticas, sendo revestida por pintura distinta, área 
comum, estrutura de lazer, contendo três piscinas com iluminação LED, quatro lojas de 
conveniência, portaria contendo um banheiro, uma recepção independente por torre e dois 
elevadores espelhados por cada torre, estacionamento no subsolo e térreo, sendo numerados, 
com vaga de dois veículos por apartamento. 
 
 
3. Critérios de aceitação do produto 
 
 O Projeto seguirá duas etapas, sendo dividida por etapa 1 e etapa 2. Na etapa 1 será 
concluída e entregue a torre A e B, será entregue a estrutura da área comum, como também o 
estacionamento, terá a conclusão contendo acabamento seja interno e externo em toda a torre, 
apartamentos funcionais com acabamentos, elevadores em operação, sistema hidráulico, elétrico 
e a refrigeração em operação como também dispositivos de segurança em todos os andares do 
pavimento. 
 Na etapa 2 será entregue a torre C e D concluída dento do prazo previsto. 
 
4. Escopo não incluído no projeto 
 
 Não estará incluso no projeto a mobília, sendo os moveis contidos nos apartamentos, como os 
moveis dos demais setores do empreendimento, a área comum, recepção e portaria. Decorações 
dos ambientes não será incluso no projeto. A mão de obra terceira, ou serviços terceirizados não 
fara parte da inclusão. 
 
 
5. Ligações com outros projetos 
 
Será incluído a pavimentação da avenida de acesso ao empreendimento, que será entregue na 
etapa 1 dentro da data prevista. 
 
 
6. Estratégia de condução do projeto 
 
 Para condução do projeto, será elaborado um cronograma especifico da qual terá seu 
acompanhamento diário. Elaboração e adequação executiva durante o projeto será aceito na sua 
condução caso necessário. 
 Utilização de ferramentas adequadas para a otimização de gestão de projeto e canteiro de 
obra. 
 
 
 
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7. Responsabilidades dos setores envolvidos 
 
 O Projeto disponibiliza uma equipe de quatro engenheiros civis, da qual dois acompanharam 
diariamente cinquenta operários, dois engenheiros elétricos responsáveis pela instalação elétrica 
em todos pavimentos. 
 Dois gestores responsáveis para o planejamento das atividades diárias que serão executadas 
pelos operários, terá o responsável para garantir e a fiscalizar a segurança. 
 
 
8. Premissas (hipóteses) e Restrições para o Projeto 
 
Premissas (hipóteses) Restrições 
Durante o início da obra, pode haver 
a falta de água, devido ao índice de 
seca na região. 
Cliente não determinou a cor a ser 
pintada em torre, a equipe terá que 
pensar em quais opções oferecer. 
A atividade diária terá um horário 
exato de se iniciar e finalizar, 
podendo não ultrapassar o horário 
estabelecido. 
O projeto não poderá se estender, 
ultrapassando o prazo máximo para 
finalização do empreendimento. 
O Custo planejado para execução do 
projeto não poderá ultrapassar a 
margem estabelecida. 
 
 
9. Equipe de Planejamento do Projeto 
 
NOME ESPECIALIDADE E-MAIL 
Fernando Morais Engenheiro Civil fernando.morais701@al.faj.br 
Gabriela Moraes Engenheiro Eletricista gabriela.oliveira591@al.faj.br 
Gleison Buchi Engenheiro Civil gleison.buchi628@al.faj.br 
Guilherme A Fernandes Engenheiro Civil guilherme.fernandes096@al.faj.br 
Pedro Fernandes Engenheiro Eletricista pedro.fernandes177@al.faj.br 
 
 
 
 
Jaguariúna, 30 de agosto de 2019. 
 
 
 
 
 
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Assinatura 
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