Gerenciamento Estratégico de Projetos

Prévia do material em texto

W
BA
00
84
_v
2.
0
Leitura Complementar
Disciplina: Gestão Estratégica de Projetos 
Autora da leitura complementar: Rosana Yasue Narazaki
2
Prezado aluno, selecionamos as referências abaixo visando 
o aprofundamento das temáticas estudadas na disciplina e a 
complementação dos seus estudos. Para conferir as indicações, acesse a 
nossa biblioteca virtual: https://biblioteca-virtual.com/ e boa leitura!
Tema 01 – Fundamentos de Gestão de Projetos
Esta leitura complementar apresenta os conceitos aplicados ao projeto e 
o seu ciclo de vida. Indica também a importância do papel do gerente de 
projeto e da governança de um projeto. Para realizar a leitura, acesse a 
plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Larson, E. W.; Gray, C. Gerenciamento de Projetos: o Processo Gerencial. 
Porto Alegre: AMGH, 2016, p. 1-18.
Fazer uma conexão entre as metas da organização e os projetos é 
fundamental para uma gestão estratégica. Esta leitura complementar 
apresenta como os projetos devem ser selecionados para atender 
à estratégica da empresa. Para realizar a leitura, acesse a plataforma 
Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Larson, E. W.; Gray, C. Gerenciamento de Projetos: o Processo Gerencial. 
Porto Alegre: AMGH, 2016, p. 19-54.
Tema 02 – Visão Integrada de Gestão de Projetos
Esta leitura complementar demonstra a composição do plano de 
gerenciamento e suas integrações com as áreas de conhecimento. 
Apresenta também as curvas típicas de projeto como uma forma visual 
de ver estas interrelações. Para realizar a leitura, acesse a plataforma 
Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
3
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, p. 68-72.
A literatura complementar descreve um fluxo de processo de 
encerramento de um projeto, demonstrando as ações que devem ser 
realizadas para que o projeto termine de forma adequada. Para realizar 
a leitura, acesse a plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo 
título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, p. 73-74.
Tema 03 – Estratégias de Custos e Prazos
O Termo de Abertura do Projeto apresenta uma visão do macro, mas 
assertiva dos custos do projeto. Este capítulo informa técnicas de 
como preparar o orçamento do projeto. Para realizar a leitura, acesse a 
plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 131-136.
Ao longo do projeto acontecem algumas variações na linha de base do 
projeto que podem ser facilmente tratadas ou podem trazer grande 
impacto aos custos. Esta leitura fundamental apresenta o controle 
de custos, ferramenta fundamental para conduzir o projeto a ter um 
desempenho satisfatório. Para realizar a leitura, acesse a plataforma 
Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 149-150.
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
4
Tema 04 – Diretrizes de qualidade em projetos
Os autores apresentam nesta leitura fundamental o conceito de 
qualidade em 5 abordagens diferentes. Além disso, exibe uma estrutura 
analítica da qualidade genérica de forma que os requisitos possam ser 
rastreados com as entregas do projeto. Para realizar a leitura, acesse 
a plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra. 
Para realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e 
busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 166-167.
Esta leitura fundamental apresenta o controle integrado de mudança. 
Embora as ferramentas básicas para o controle de qualidade sejam 
fundamentais para o monitoramento da qualidade dos parâmetros do 
projeto, o gerente necessita de uma visão integrada de controle de seu 
projeto. Esta leitura fundamental mostra como o gerente de projetos 
pode ter uma visão integrada do controle de qualidade do projeto. 
Para realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e 
busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 189-195.
Tema 05 – Estratégia de Gestão de Pessoas
Esta literatura apresenta o panorama do problema de planejamento 
de recursos. Com uma compreensão dos problemas é possível propor 
soluções criativas. Para realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca 
Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Larson, E. W.; Gray, C. Gerenciamento de Projetos: o Processo Gerencial. Porto 
Alegre: AMGH, 2016, p.213-263.
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
5
O gerenciamento de recusos humanos em projetos está pautado em 
aspectos comportamentais. Esta leitura fundamental apresenta teorias 
motivacionais para engajamento da equipe de projeto. Para realizar 
a leitura, acesse a plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo 
título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 207-212. 
Tema 06 – Sistema de Comunicação em Projetos
Esta leitura complementar apresenta um framework de gestão das 
comunicações em projetos. Há evidências de que a comunicação em 
projetos teria sido gerada de maneira informal em projetos. Embora 
tenham surgidos guias e prática para gerenciamento desta área do 
conhecimento, as barreiras de comunicação se dão não apenas no nível 
do indivído, mas também das organizações. A natureza complexa da 
comunicação é visualmente demonstrada em um framework da gestão 
da comunicação. Para realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca 
Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, p. 218-220.
A seguir indicamos a leitura fundamental referente ao gerenciamento 
de equipes de projeto. Nesta leitura é apresentado um modelo de 
desenvolvimento de equipe e fatores situacionais que afetam o seu 
desenvolvimento. Para realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca 
Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
RIBEIRO, Gustavo Siqueira. Organização e gerência de equipes em projetos de 
software: administração de recursos humanos no contexto do gerenciamento 
de projetos em pequenas organizações. Monografia de especialização. Pontifícia 
Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio, 2018.
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
6
Tema 07 – Gestão Estratégica de Riscos de 
Empreendimentos
Uma vez identificados os riscos, é necessário analisá-los para oferecer 
uma estratégia de resposta. Desta forma, esta leitura complementar 
demonstra como fazer uma análise qualitativae quantitativa dos riscos, 
permitindo uma prioridade de resposta. Para realizar a leitura, acesse a 
plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 252-267. 
Entenda nesta leitura complementar que os benefícios do projeto são 
acompanhados de possíveis problemas que podem se tornar uma 
verdadeira dor de cabeça para os executivos, aumentando os riscos do 
projeto. Para realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca Virtual da 
Kroton e busque pelo título da obra.
Kerzner, Harol R. Gestão de Projetos: As melhores Práticas. 3 ed. Porto Alegre: 
Bookman, 2014, p.67-105.
Tema 08 – Estratégias de Aquisições
A elaboração de um contrato a ser administrado pelo gerente de 
projetos envolve conhecimento dos modelos de sociedade existentes, 
bem como dos tipos de contratos a serem redigidos nas sociedades. 
Esta leitura complementar apresenta os principais tipos de contratos 
praticados na gestão de aquisições. Para realizar a leitura, acesse a 
plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 274-276.
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
7
Selecionar e administrar contrato são elementos críticos em projetos 
complexos. Os autores desta leitura complementar apresentam o 
processo de seleção de fornecedores e os critérios de seleção. Para 
realizar a leitura, acesse a plataforma Biblioteca Virtual da Kroton e busque 
pelo título da obra.
Carvalho, M. M.; Rabecnhini Jr., R. Fundamentos em gestão de projetos: 
construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, 2015, 
p. 281-284.
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
https://biblioteca-virtual.com/
Bons estudos!