gestor do fator humano unidade ii

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	A atividade de administrar salários nas organizações, via-de-regra, possui os seguintes objetivos:
I.      Manter o equilíbrio com o mercado de trabalho
II.   Estimular a competitividade entre os colaboradores
III. Desestruturar emocionalmente a concorrência
IV. Reter talentos por meio de política salarial eficaz
V.    Garantir o cumprimento da legislação trabalhista e convenções coletivas de trabalho
 
Estão corretas as afirmativas:
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, IV e V.
	Respostas:
	a. 
I, II e IV.
	
	b. 
III, IV e V.
	
	c. 
I, IV e V.
	
	d. 
II, IV e V.
	
	e. 
I, II e V.
	Feedback da resposta:
	c)I, IV e V.
· Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	14.    Os princípios e métodos dos planos de cargos e salários tradicionais continuam válidos, mas não representam a parte mais importante da atividade.   As palavras de ordem são adequação, integração, flexibilidade e oportunidade.  Há muito o que mudar em termos de conceitos, técnicas e instrumentos na construção de planos de cargos e salários ou remuneração e carreira.   Podemos afirmar que são eles:
I.          A substituição do conceito de aumento de mérito pelo de remuneração por competência
II.        Aperfeiçoamento da descrição de cargos para torná-la um instrumento útil
III.     A introdução do conceito de carreira horizontal
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I e III.
	
	b. 
II e III.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
Apenas I.
	
	e. 
I, II e III.
	Feedback da resposta:
	e)I, II e III.
	
	
	
· Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações.  Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos 3 gerações em plena atividade nas organizações.   Assinale a alternativa que corresponda às características da Geração Y.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.  As mulheres estavam definitivamente presentes no mercado de trabalho.
	Respostas:
	a. 
A família está em primeiro lugar, depois o trabalho.   O tempo médio de permanência nas empresas é de 10 ou 15 anos.
	
	b. 
Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.  As mulheres estavam definitivamente presentes no mercado de trabalho.
	
	c. 
Viveu sob um regime de economia protegida,  presenciou os anos das grandes depressões econômicas e incertezas da 2ª Guerra Mundial.
	
	d. 
Chegou ao mercado de trabalho nos anos 80 quando os efeitos das crises do petróleo e a pressão pela abertura dos mercados começaram a produzir demissões em massa e reengenharias.
	
	e. 
Geração do Pós Guerra, presenciou os anos da Guerra Fria e chegou ao mercado de trabalho nos anos 60.   O tempo de permanência nas empresas chegava a ser acima de 20 ou 30 anos.
	Feedback da resposta:
	b)Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.  As mulheres estavam definitivamente presentes no mercado de trabalho.
	
	
	
· Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	14.    Contratar sem qualidade esconde custos significativos para a organização.  A permanência de um colaborador não alinhado significa:
 
I.                 Desperdício de tempo dedicado à treinamento.
II.               Baixa produtividade.
III.            Falha do Departamento de Treinamento.
IV.             Negligência relacionada à atividade gerencial.
 
Estão corretas as alternativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e IV.
	Respostas:
	a. 
I, III e IV.
	
	b. 
II, III e IV.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
I, II e IV.
	
	e. 
II e IV.
	Feedback da resposta:
	d)I, II e IV.
	
	
	
· Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Frederick W. Taylor, precursor da Teoria da Administração Científica, fundamentou –se no estudo do tempo e dos movimentos como forma de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Racionalizar e simplificar os movimentos requeridos para a execução das tarefas operacionais.
	Respostas:
	a. 
Adotar o conceito de atividade artesanal por parte do trabalhador.
	
	b. 
Estimular o trabalhador a executar todas as fases de uma tarefa.
	
	c. 
Abrir canais de comunicação entre a alta administração e os trabalhadores operacionais.
	
	d. 
Racionalizar e simplificar os movimentos requeridos para a execução das tarefas operacionais.
	
	e. 
Atribuir ao trabalhador maior poder de decisão.
	Feedback da resposta:
	d)Racionalizar e simplificar os movimentos requeridos para a execução das tarefas operacionais.
	
	
	
· Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Quando nos referimos ao subsistema Recrutamento e Seleção estamos nos tratando exclusivamente da missão “atrair talentos”.   A missão da administração de Recursos Humanos, resumidamente, é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Atrair e reter talentos para a organização.
	Respostas:
	a. 
Contratar, recompensar, punir e demitir.
	
	b. 
Estabelecer procedimentos e processos.
	
	c. 
Estabelecer normas e condutas.
	
	d. 
Atrair e reter talentos para a organização.
	
	e. 
Solicitar reposição ou reparo dos trabalhadores.
	Feedback da resposta:
	d)Atrair e reter talentos para a organização.
	
	
	
· Pergunta 7
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações.  Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos 3 gerações em plena atividade nas organizações.   Assinale a alternativa que corresponda às características da Geração Master.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Viveu sob um regime de economia protegida,  presenciou os anos das grandes depressões econômicas e incertezas da 2ª Guerra Mundial.
	Respostas:
	a. 
A família está em primeiro lugar, depois o trabalho.   O tempo médio de permanência nas empresas é de 10 ou 15 anos.
	
	b. 
Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.
	
	c. 
Viveu sob um regime de economia protegida,  presenciou os anos das grandes depressões econômicas e incertezas da 2ª Guerra Mundial.
	
	d. 
Chegou ao mercado de trabalho nos anos 80 quando os efeitos das crises do petróleo e a pressão pela abertura dos mercados começaram a produzir demissões em massa e reengenharias.
	
	e. 
Geração do Pós Guerra presenciou os anos da Guerra Fria e chegou ao mercado de trabalho nos anos 60.
	Feedback da resposta:
	c)Viveu sob um regime de economia protegida,  presenciou os anos das grandes depressões econômicas e incertezas da 2ª Guerra Mundial.
	
	
	
· Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações.  Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos 3 gerações em plena atividade nas organizações.   Assinale a alternativa que corresponda às características da Geração Baby Boomers.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Geração do Pós Guerra,  presenciou os anos da Guerra Fria e chegou ao mercado de trabalho nos anos 60.   O tempo de permanência nas empresas chegava a ser acima de 20 ou 30 anos.
	Respostas:
	a. 
A família está em primeiro lugar, depois o trabalho.   O tempo médio de permanência nas empresas é de 10 ou 15 anos.
	
	b. 
Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.
	
	c. 
Viveu sob um regime de economia protegida,  presenciou os anos das grandes depressões econômicas e incertezas da 2ª Guerra Mundial.
	
	d. 
Chegou ao mercado de trabalho nos anos 80 quando os efeitos das crises do petróleo e a pressão pela abertura dos mercados começaram a produzir demissões em massa e reengenharias.
	
	e. 
Geração do Pós Guerra,  presenciou os anos da Guerra Fria e chegou ao mercado de trabalho nos anos 60.   O tempo de permanência nas empresas chegava a ser acima de 20 ou 30 anos.
	Feedback da resposta:
	e)Geração do Pós Guerra, presenciou os anos da Guerra Fria e chegou ao mercado de trabalho nos anos 60.   O tempo de permanêncianas empresas chegava a ser acima de 20 ou 30 anos.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	O ambiente organizacional é compartilhado por membros de diversas gerações.  Estudos sobre esse tema sugerem a existência de pelo menos 3 gerações em plena atividade nas organizações.   Assinale a alternativa que corresponda às características da Geração X.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.
	Respostas:
	a. 
A família está em primeiro lugar, depois o trabalho.   O tempo médio de permanência nas empresas é de 10 ou 15 anos.
	
	b. 
Chegou ao mercado num cenário globalizado quando a revolução das comunicações estava em plena aceleração.
	
	c. 
Viveu sob um regime de economia protegida,  presenciou os anos das grandes depressões econômicas e incertezas da 2ª Guerra Mundial.
	
	d. 
Chegou ao mercado de trabalho nos anos 80 quando os efeitos das crises do petróleo e a pressão pela abertura dos mercados começaram a produzir demissões em massa e reengenharias.
	
	e. 
Geração do Pós Guerra,  presenciou os anos da Guerra Fria e chegou ao mercado de trabalho nos anos 60.   O tempo de permanência nas empresas chegava a ser acima de 20 ou 30 anos.
	
	
	
· Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A entrevista coletiva é altamente recomendável para:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Cargos em que competências como expressão, controle emocional e resistência à pressão sejam importantes.
	Respostas:
	a. 
Cargos em que competências como expressão, controle emocional e resistência à pressão sejam importantes.
	
	b. 
Evitar perguntas que coloquem o entrevistado na defensiva.
	
	c. 
Obter respostas elaboradas fazendo o candidato falar.
	
	d. 
Incentivar respostas “sim” ou “não”, desencorajando o candidato a falar.
	
	e. 
Estimular o clima de competitividade no processo seletivo.
	Feedback da resposta:
	a)Cargos em que competências como expressão, controle emocional e resistência à pressão sejam importantes.