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Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira - Exercício Avaliativo 1 - RESPOSTAS

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10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 1/8
Painel / Meus cursos / Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
/ Módulo 1 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira / Exercício Avaliativo 1
Iniciado em quinta, 9 abr 2020, 23:30
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 10 abr 2020, 00:37
Tempo
empregado 1 hora 7 minutos
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
https://mooc.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=4430
https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=4430#section-1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=115985
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 2/8
Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Numere a coluna A de acordo com a coluna B
Conjunto de idéias que
representam as crenças
e convicções da
organização em termos
de comportamentos e
posturas.
VALORES

Possibilita uma visão de
conjunto; estimula a
melhoria da
comunicação;
possibilita o
direcionamento de
todos os envolvidos na
organização, estimula a
delegação de
responsabilidades
entre outras vantagens.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Declaração da razão de
ser de uma organização
MISSÃO

Pode ser considerada
como a associação
entre o planejamento
estratégico e a gestão
de pessoas.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Tradução da
expectativa da
organização em relação
a seu futuro.
VISÃO

Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da
organização em termos de comportamentos e posturas. - VALORES
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação;
possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização,
estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens.
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Declaração da razão de ser de uma organização - MISSÃO
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento
estratégico e a gestão de pessoas. - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro.
- VISÃO
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 3/8
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento
Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a
seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento
profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam
enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de
Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico,
definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos
resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento
Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação
interna.
 
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3 
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta
A resposta correta é:
São corretas as afirmativas 1 e 3.
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 4/8
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações
abaixo:
Os valores são materializados por
posturas adotadas e conferem
coerência, ---------------------à
organização.
integração e unidade

A organização define sua estrutura,
seu funcionamento e A organização
define sua estrutura, seu
funcionamento e sua forma de atuar
com base na -------------------, Visão e
Valores por ela estabelecidos.
Missão

A cultura organizacional não está ------
------------da realidade da organização.
desvinculada

Visão é a tradução da expectativa da
organização em relação--------------------.
ao seu futuro

O simples conhecimento da missão
organizacional não garante que ela
seja-------------------.
concretizada

Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem
coerência, ---------------------à organização. - integração e unidade;
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização
define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com
base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. - Missão;
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da
organização. - desvinculada;
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação----------------
----. - ao seu futuro;
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela
seja-------------------. - concretizada;
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 5/8
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações
abaixo:
A definição das
estratégias assim como
sua------------------------são
fatores cruciais para
que se possa conseguir
a máxima
potencialização dos
resultados.
combinação

-----------------é um
processo contínuo e
sistêmico por meio do
qual a organização
avalia suas
necessidades atuais e
futuras relativas a seus
recursos humanos
quanto ao seu perfil,
composição e
quantidade.
planejamento da força de trabalho

Mudanças nos -------------
-- de trabalho devem ser
consideradas para o
planejamento da força
de trabalho.
processos e fluxos

Dotar a organização das
--------------- para atingir
os objetivos
estratégicos definidos é
um dos requisitos
essenciais para a
implantação da gestão
estratégica de pessoas.
competências necessárias

Segundo Peter Drucker,
"o planejamento deve
possibilitar a ----------------
das implicações futuras
das decisões tomadas
no presente.”
visão

A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores
cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos
resultados. - combinação;
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a
organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus
recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade.
- planejamento da força de trabalho;
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 6/8
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o
planejamento da força de trabalho. - processos e fluxos;
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos
estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a
implantação da gestão estratégica de pessoas. - competências
necessárias;
Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ----------------
das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” - visão;
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 7/8
Questão 5
Correto
Atingiu 8,00 de 8,00
Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
O processo de implantação de uma gestão
estratégica de pessoas deve envolver tanto a
alta direção da área de RH como
representantes dos demais níveis hierárquicos
da organização.
Verdadeiro

Como área de apoio Recursos Humanos não
tem um papel estratégico na organização.
Falso

A clara explicitação da missão, visão e dos
valores da organização é um dos requisitos
essenciais para a implantação da gestão
estratégica de pessoas.
Verdadeiro

A aquisição de novas competências necessárias
às organizações somente será possível através
da educação formal tradicional.
Falso

O único objetivo do planejamento da força de
trabalho é conseguir um quadro de pessoal
com a quantidade adequada para a realização
das atividades em momento e local oportunos.
Falso

No setor público, o desenvolvimento do quadro
de pessoal é fator fundamental para o
aperfeiçoamento do serviço prestado e da
melhoria da eficiência,eficácia e efetividade
que levará à legitimação da organização pelo
cidadão-cliente.
Verdadeiro

A excelência do serviço público independe do
desenvolvimento permanente dos servidores,
uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já
possuem as competências necessárias para
realizar seu trabalho.
Falso

Estabelecer laços sociais fortes por meio de
atividades de comunicação e recreação e apoiar
o desenvolvimento de relações abertas e de
confiança entre servidores e dirigentes é uma
possível estratégia, identificada por Tompkins,
que apoia a gestão estratégica de pessoas.
Verdadeiro

O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve
envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos
demais níveis hierárquicos da organização. - Verdadeiro;
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico
na organização. - Falso;
10/04/2020 Exercício Avaliativo 1
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5506264 8/8
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um
dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de
pessoas. - Verdadeiro;
A aquisição de novas competências necessárias às organizações
somente será possível através da educação formal tradicional. - Falso;
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um
quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das
atividades em momento e local oportunos. - Falso;
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator
fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da
melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da
organização pelo cidadão-cliente. - Verdadeiro;
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento
permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas
já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
- Falso;
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação
e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de
confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia,
identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.
- Verdadeiro;

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