atividade 1

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Leia o trecho a seguir:“
Seja qual for o nível organizacional, o tipo/dimensão da organização ou a área funcional, os administradores planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções; no entanto, para compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer quais papéis desempenha na organização, quais aptidões e habilidades necessita possuir e quais competências específicas estão relacionadas com a eficácia e a eficiência de seu desempenho”. (SOBRAL, F.; PECI,A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013, p. 16.)
A administração de organizações tem como objetivo central proporcionar uma alocação eficiente e eficaz dos recursos organizacionais, permitindo que o planejamento, controle, organização e liderança ocorra na organização. Contudo, a administração não deve focar apenas nesses quatro elementos apontados na medida em que a complexidade das relações existentes na modernidade não pode ser restritiva. Nesse sentido, explique o papel dos administradores e cite suas funções no ambiente organizacional.
Resposta: 
Nos dias de hoje o papel atual dos administradores são mais do que administrar uma empresa, é necessário ter competências para fazer o gerenciamento das equipes. O administrador precisa ter algumas habilidades como: capacidade de trabalho em grupo, interação, dinamismo, abertura para novas ideias e compartilhar as ideias com a sua equipe, flexibilidade, organização e inovação são importantes diferenciais que acrescentam para um melhor desempenho desse profissional.
O papel do administrador não se resume a apenas gerenciar determinadas áreas, ou toda uma empresa, mas contribuir para o desenvolvimento da empresa e de sua equipe, pois sua atribuição se estende as funções: social e política e isso o torna um profissional mais requerido no cenário atual.
As principais funções do administrador são: planejamento é o ato de planejar, que consiste em estudar e analisar os cenários de uma ação, atividade ou organização. Definir os objetivos a serem atingidos, identificando os meios, ações e estratégias necessárias para alcançar os objetivos. A função organizar seria como um complemento do planejamento, tendo em vista, que para se obter melhores resultados é preciso preparar uma estrutura de modo a se tornar real o desejo de se atingir a meta dentro da empresa. 
Dirigir é a função que está relacionada a condução, coordenação e liderança de pessoas na execução de suas tarefas, organizadas para atingir o objetivo proposto na fase do planejamento. Controlar é o ato de analisar o trabalho que está sendo desenvolvido pela a equipe, comparando o que está feito, e onde precisa melhorar, com a ideia principal de apontar os desvios em relação ao planejado e propor para os funcionários alternativas para superar as dificuldades encontradas.