Avaliação II - Gestão de Pessoas - Nota 9,00 - Uniasselvi

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Acadêmico: Giovana M. 
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513359) ( peso.:1,50) 
Prova: 16630943 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O processo de seleção consiste em comparar o perfil do cargo com o perfil dos 
candidatos recrutados e escolher o candidato que mais se aproxima do perfil do cargo. 
Além dos requisitos do cargo, outros elementos devem ser analisados. Sobre o que 
deve contemplar o processo de seleção, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As técnicas e os métodos que o selecionador achar melhor, baseados na primeira 
impressão sobre o candidato e de acordo com a sua vontade, sem seguir um 
padrão. 
 b) O cumprimento total do processo preestabelecido, de forma rígida e inflexível, 
sem exceções, pois o candidato deverá atender em 100% os requisitos exigidos. 
 c) O julgamento do avaliador deve considerar a opinião pessoal do profissional que 
está realizando a seleção sobre o candidato. 
 d) Os aspectos da cultura organizacional, da cultura do departamento no qual o 
candidato trabalhará e do planejamento estratégico. 
 
2. As provas de conhecimento ou de capacidade visam medir aquilo que o indivíduo 
aprendeu no decorrer de sua vida, por meio de cursos e treinamento ou pela prática. 
As provas de conhecimento ou de capacidade podem ser classificadas quanto a sua 
forma de aplicação, quanto à área de conhecimento abrangida e quanto a sua 
elaboração. Sobre a classificação das provas de conhecimento ou de capacidade, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Forma de aplicação. 
II- Área de conhecimento abrangida. 
III- Forma de elaboração. 
 
( ) Conteúdos gerais ou específicos do cargo. 
( ) Oral, escrita ou de realização. 
( ) Tradicional ou objetiva. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - II. 
 b) III - II - I. 
 c) II - I - III. 
 d) I - II - III. 
 
3. A última etapa do desenvolvimento de pessoas consiste na avaliação do programa de 
treinamento. A organização deverá sempre avaliar o retorno das ações de treinamento 
que foram implementadas. Sobre a avaliação do programa de treinamento, assinale a 
alternativa CORRETA: 
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 a) Os elementos de avaliação são restritos ao próprio programa de treinamento, logo, 
os custos, o tempo, a produtividade, a qualidade e a satisfação do funcionário não 
estão relacionados com a avaliação do programa de treinamento. 
 b) Indicadores de aspectos organizacionais e de recursos humanos não têm relação 
com a avaliação do programa de treinamento, assim não faz sentido verificá-los 
após a realização de atividades de treinamento. 
 c) Alguns indicadores que podem ser avaliados após a realização de atividades de 
treinamento são: melhor relacionamento entre funcionários e familiares, aumento 
do índice de acidentes no trabalho, aumento do índice de manutenção de 
máquinas e equipamentos. 
 d) A avaliação serve para averiguar a eficácia do treinamento, isto é, para saber se o 
treinamento alcançou os objetivos desejados e se os funcionários envolvidos 
obtiveram ganhos em conhecimentos, adquiriram novas habilidades ou mudaram 
suas atitudes. 
 
4. Além das informações sobre o cargo, o critério de seleção deve predizer a coleta de 
informações sobre o candidato. Existem diversas técnicas de seleção, e as mais 
adequadas são aquelas que possibilitam a organização obter as informações relevantes 
para o cargo. Sobre as técnicas de seleção existentes, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Entrevistas. 
II- Provas de conhecimento ou capacidade. 
III- Técnicas de simulação. 
IV- Testes psicométricos. 
V- Testes de personalidade. 
 
( ) Focaliza especialmente as aptidões do candidato, determinando o quanto elas 
estão presentes em cada um, com a finalidade de prever o seu comportamento em 
algumas formas de trabalho. 
( ) Objetiva mensurar aquilo que o candidato aprendeu ao longo de sua vida, 
formalmente ou não, ou seja, por meio de cursos e treinamentos ou pela prática. 
( ) Aplicada tanto no recrutamento como na seleção, é a técnica de seleção mais 
difundida, embora seja considerada a mais subjetiva e imprecisa dentre todas as 
técnicas. 
( ) Busca revelar determinados aspectos das características superficiais das pessoas, 
como aqueles determinados pelo caráter e os determinados pelo temperamento. 
( ) Consiste em submeter o candidato a uma situação de dramatização de algum 
evento, relacionado ao papel disputado na organização, fornecendo uma visão mais 
realista sobre seu comportamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - II - I - V - III. 
 b) IV - V - II - I - III. 
 c) V - III - IV - II - I. 
 d) III - I - V - II - IV. 
 
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5. Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas 
organizações, e a decisão sobre qual sistema adotar deve estar focado nos objetivos da 
organização. No sistema de remuneração tradicional, por exemplo, o pagamento dos 
funcionários é baseado na importância dos cargos para a organização, estabelecido no 
processo de avaliação e na compatibilidade deles com os salários praticados pelo 
mercado. Sobre os objetivos gerais do sistema de remuneração tradicional, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações 
humanas. 
 b) A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor 
salário da região e setor. 
 c) A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema 
de remuneração. 
 d) A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da 
equidade ou justiça salarial. 
 
6. Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as 
organizações é adotar um programa de remuneração variável. Empresas inteligentes e 
de sucesso têm investido cada vez mais em novas formas de remuneração, sendo a 
tendência atual a remuneração variável. Sobre a remuneração variável, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao 
funcionário, além daqueles estabelecidos por lei, como o 13º salário. 
 b) A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar 
os funcionários, remunerando-os de forma fixa com base nas metas 
preestabelecidas. 
 c) O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de 
comunicação das metas e objetivos da empresa, incentivando a identificação de 
oportunidades para melhorar o desempenho de cada área e o desenvolvimento dos 
negócios. 
 d) O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com 
o desempenho das metas atingidas, sendo assim, não faz parte do sistema de 
remuneração variável. 
 
7. O setor de Recursos Humanos geralmente é o responsável pelo recrutamento e seleção 
de candidatos, avaliação de desempenho, descrição dos cargos, treinamento e 
desenvolvimento de funcionários. A seleção de pessoas é um processo complexo, pois 
é afetado pelas mudanças que as organizações enfrentam a cada dia, como a 
introdução de novastecnologias, a modificação de produtos, o relacionamento com o 
mundo globalizado. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
 
I- O processo de seleção é central para a gestão de pessoas e para a organização como 
um todo. 
 
PORQUE 
 
II- A seleção imprópria faz com que a área de administração de recursos humanos 
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falhe nos objetivos predeterminados no planejamento estratégico da organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
8. Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar 
as informações dos candidatos recrutados. Os dados a serem confirmados e analisados 
devem estar relacionados a alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de 
seleção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente 
relacionadas ao cargo, mas que são relevantes para a aceitação e adaptação do 
candidato na organização. 
( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente 
relacionadas ao cargo, mas que podem interferir no desempenho do candidato. 
( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informações e dados 
incompatíveis ou diferentes de nossa educação e relacionamento familiar e social. 
( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar 
como um indicativo de sucesso na função exercida, são os aspectos de 
comportamento mencionados pelas chefias como sendo relevantes para o bom 
desempenho. 
( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo 
proposto, pois quanto maior a qualificação do candidato, melhor. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V - F. 
 b) V - F - F - V - V. 
 c) F - V - V - F - F. 
 d) F - V - F - V - F. 
 
9. Existem alguns fatores relevantes que devem ser considerados para a definição das 
estratégias de remuneração. Cultura, filosofia, perfil e estilo da organização e dos 
principais executivos são aspectos que devem ser levados em consideração no 
momento de se implementar um sistema de Remuneração Estratégica. Sobre os 
aspectos a serem considerados na implementação de um sistema de remuneração 
estratégica, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A organização deve sempre aceitar mudanças e correr riscos, sem considerar seu 
estágio de desenvolvimento ou idade organizacional da empresa, pois esses 
fatores não possuem relação com a implementação do sistema de remuneração 
estratégica. 
 b) A organização deve considerar a cultura da empresa com relação à aceitação e 
disposição para correr riscos, se vale a pena ser mais flexível e ágil na definição 
das remunerações, de modo a alcançar melhores resultados. 
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 c) A organização deve bancar uma política de remuneração mais flexível e alinhada 
com seus objetivos de negócios, independentemente de sua situação econômico-
financeira, tendo condições ou não, a prioridade é aplicar essa política. 
 d) A organização deve comparar sua filosofia de gestão com outras organizações da 
região e nas mesmas áreas de negócios e de recursos humanos, verificar se os 
programas de incentivos de outras organizações têm chance de funcionar nela. 
 
10. Recepcionar os novos funcionários da organização e buscar integrá-los, com os 
novos colegas de trabalho, sistemas da empresa, objetivos da função, resultados que 
são esperados dos funcionários e as formas que serão usadas para avaliar seu 
desempenho, é uma função muito importante da gestão de pessoas para que haja uma 
boa convivência entre os indivíduos que compõem a vida organizacional. Sobre os 
métodos de integração e socialização organizacional, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Processo de Seleção. 
II- Conteúdo do Cargo. 
III- Escolha de Tutor. 
IV- Equipe de Trabalho. 
V- Programa de Integração. 
 
( ) Compreende o repasse de informações técnicas e administrativas, relativas às 
atividades laborais do funcionário, que podem interferir diretamente no seu 
desempenho futuro. 
( ) Compreende em empregar indivíduos do mesmo nível hierárquico, de modo que 
ocorra a aceitação grupal, que é fonte crucial de satisfação das necessidades sociais 
de todo indivíduo. 
( ) Compreende um treinamento inicial aos novos funcionários, para familiarizá-los 
com a linguagem usual da organização, a cultura organizacional, a estrutura da 
organização, os principais produtos e serviços, a missão e os objetivos 
organizacionais. 
( ) Compreende a informação dada ao candidato ainda no desenvolvimento do 
recrutamento e seleção, referente aos aspectos que poderão interferir na sua futura 
atividade dentro da empresa. 
( ) Compreende em escolher uma pessoa, com conhecimentos, habilidades e 
atitudes adequadas, que acompanhará e orientará o novo funcionário, durante o 
período inicial na organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - V - II - IV. 
 b) IV - V - II - I - III. 
 c) IV - III - I - V - II. 
 d) II - IV - V - I - III. 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. 
 
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