ATIVIDADE 2 - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2020A1

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ATIVIDADE 2 ‐ TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ‐ 2020A1
Período:30/03/2020 08:00 a 17/04/2020 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 18/04/2020 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Henry Fayol, ao lado de Taylor, foi um dos mais proeminentes estudiosos da Administração. A maioria de
suas propostas é utilizada ainda hoje. Este executivo francês ficou conhecido por propor a racionalização da
estrutura administrativa. Essa administração clássica culminou no que é conhecido como as funções do
administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.
Elaborado pelo professor, 2019.
Sobre Henry Fayol, ele é conhecido como:
ALTERNATIVAS
Pai da Teoria Administrativa.
Pai da Administração Clássica.
Pai da Administração Moderna.
Pai da Administração Científica.
Pai da Administração Contemporânea.
2ª QUESTÃO
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A Administração (do latim: administratione) é o conjunto de atividades voltadas à direção de uma
organização utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e
com responsabilidade social e ambiental. A essência do trabalho do administrador é obter resultados por
meio das pessoas que ele coordena.
Disponível em: httpss://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-arte-de-administrar
/61085. Acesso em: 23 mar. 2020.
O texto base foi retirado de um artigo intitulado "A arte de administrar". O trabalho faz referência ao
administrador como pessoa capaz de obter resultados das pessoas. No entanto, a história da administração
traz consigo outras vertentes, sendo assim, analise as assertivas a seguir sobre a história da Administração.
I - A administração é praticada há cerca de 6.000 anos, desde a época em que surgiram as cidades.
II - O Rei Davi praticou e coordenou à administração no século X a.C quando elaborou acordos de comércio.
III - Os sacerdotes dos templos sumérios praticavam a Administração ao gerir grandes somas de bens e
valores.
IV - A construção das pirâmides do Egito são belos exemplos de como as civilizações antigas utilizavam a
Administração.
É correto apenas o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
Os egípcios tinham uma grande necessidade de planejamento, organização e controle para a construção das
pirâmides, principalmente no quesito do planejamento de transporte, alojamento e administração durante o
empreendimento. Por sua vez, os Babilônios e Assírios também executavam preceitos dos processos
administrativos.
Adaptado de: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
Os Babilônios e Assírios tinham em comum a utilização de um código que representava uma visão
administrativa, esse código se chamava:
ALTERNATIVAS
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Código Assíris.
Código Hebraico.
Código Hieróglifo.
Código Babilônico.
Código de Hamurabi.
4ª QUESTÃO
"Os reflexos da crise não são notados apenas na inflação alta, no aumento do desemprego e nas dívidas a
perder de vista. Quem está trabalhando também sente o peso desse cenário em ações do dia a dia.
. . .
Organizações que antes tinham times grandes passaram a contar com poucas pessoas, que precisam em
pouco tempo aprender a função de quase a equipe inteira,
. . .
. Nesses casos, a pressão por resultados fica ainda maior e, claro, a qualidade da gestão cai".
 
Disponível em: <httpss://exame.abril.com.br/carreira/saiba-se-seu-chefe-esta-te-negligenciando/>. Acesso
09 fev. 2018 (Adaptado).
  
Identifique qual das teorias da administração está sendo negligenciada e consequentemente causando os
problemas apresentados no texto:
ALTERNATIVAS
A Teoria Administrativa.
A Teoria da Burocracia.
A Teoria Comportamentalista.
A Teoria das Relações Humanas.
A Teoria da Administração Científica.
5ª QUESTÃO
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Foi necessário o desenvolvimento de uma Teoria da Administração que pudesse ser ensinada de modo a
responder pelas necessidades de como aprender a administrar. Fayol procurou resolver essa situação
formulando sua própria teoria. Para tanto dividiu a empresa em atividades e funções distintas que
consolidaram-se como conceitos do Processo Administrativo a ser seguido por todos os tipos de
organizações. 
Sabendo disso, associe as duas colunas, relacionando corretamente  os processos administrativos com seus
respectivos significados:
 
1-
Planejamento.   
(  ) Tem a função de contribuir para que os objetivos da organização sejam alcançados.
2- Organização.
(  ) Sua função está relacionada com a divisão da autoridade e sua respectiva
responsabilidade para alcançar objetivos definidos.
3- Execução.
(  ) Define quais são os objetivos e quais são os recursos necessários para se alcançar esses
objetivos.
4- Controle.
(  ) Decide-se como realizar os planos tendo como apoio direção, coordenação e
autogestão.
A sequência correta desta classificação é: 
 
ALTERNATIVAS
1, 2, 3, 4.
4, 3, 2, 1.
4, 2, 1, 3.
1, 4, 2, 3.
3, 4, 2, 1.
6ª QUESTÃO
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(1) Estratégico. (  ) foi para Miami gerenciar o time de serviços.
(2) Tático. (  ) assumiu a direção de RH para a América do Sul.
(3) Operacional.(  ) assumiu a vice-presidência global de gente da BRF
Alessandro Bonorino trabalhou durante 19 anos na IBM. Entrou em 1998 na área de remuneração e
benefícios, foi para Miami gerenciar o time de serviços centralizados e assumiu a direção de RH para a
América do Sul. Na China, em 2010, desenhou a estratégia mundial de aquisição de talentos e retornou ao
Brasil dois anos depois para continuar a missão. Em agosto de 2017, quando já tinha se tornado vice-
presidente global de gestão de pessoas da IBM, assumiu a vice-presidência global de gente da BRF.
 
Disponível em: <httpss://exame.abril.com.br/negocios/brf-mudou-executivo-de-rh-para-maximizar-
resultado-dos-negocios/>. Acesso 09 fev. 2018 (Adaptado).
 
Com base no texto apresentado, identifique em quais níveis organizacionais Alessandro Bonorino atuou no
decorrer da sua carreira conforme os trechos do texto destacados a seguir.
 
A sequência correta é:
 
ALTERNATIVAS
3, 2, 1.
1, 1, 2.
2, 2, 1.
3, 1, 1.
2, 1, 1.
7ª QUESTÃO
A civilização grega surgiu entre os mares Egeu, Jônico e Mediterrâneo, por volta de 2.000 a.C. Formou-se
após a migração de tribos nômades de origem indo-europeia, como, por exemplo, aqueus, jônios, eólios e
dórios. As pólis (cidades-estado), unidades político-administrativas, caracterizaram a vida política dos
gregos. Elas surgiram por volta do século VIII a.C. As duas pólis mais importantes da Grécia Antiga foram:
Esparta e Atenas.
Disponível em: httpss://www.suapesquisa.com/grecia/ Acesso em 25 Nov. 2019
A história da civilização grega é encantadora, e traz consigo diversas nuances. A seguir analise as assertivas e
verifique quais princípios são pertinentes ao povo antigo grego:
I - Democracia
II - Igualdade perante a lei
III - Raciocínio Metódico
IV - Estratégia e Qualidade
É correto apenas o que se afirma em:
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ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
Nasceu de uma família Quaker na Pensilvânia, nos Estados Unidos, revolucionou os processos tradicionais
dos métodos de trabalho por meio da aplicação de métodos científicos em várias empresas norte-
americanas. Contudo, não possuía treinamento em Administração e se baseava somente em suas
investigações sobre o que deveria ser feito.
Além de proporcionar maiores lucros aos patrões e de valorizar o trabalho dos operários, isso asseguroua
todos uma prosperidade mútua, que se refletiu satisfatoriamente na própria riqueza do país.
Por fim, culpou a Administração, e não os operários, porque “era função dos gerentes” projetar atividades de
maneira apropriada e oferecer incentivos adequados para estimular a produção dos operários.
Adaptado de: ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
Analise as alternativas a seguir e identifique a quem o texto base está se referindo. 
ALTERNATIVAS
Max Weber.
Peter Drucker.
Michael Porter.
Jules Henri Fayol.
Frederick W. Taylor.
9ª QUESTÃO
Leia atentamente o excerto apresentado a seguir: 
. . .
 inclui a compreensão das pessoas e suas necessidades e atitudes. O gerente deve ter a capacidade de
entender, liderar e trabalhar com pessoas. Isto é, apesar de muitas vezes as empresas já possuirem
tecnologias de ponta, ainda assim, o principal recurso de uma organização são as pessoas.
 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Considerando as discussões e argumentações realizadas sobre as habilidades do administrador, o excerto
apresentado corresponde ao conceito de: 
 
ALTERNATIVAS
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Habilidade técnica.
Processo decisório.
Habilidade humana.
Habilidade conceitual.
Racionalidade limitada.
10ª QUESTÃO
Silva (2008, p. 74), “lembra que os estudos de Weber tinham como objetivo criar uma estrutura estável para
a organização, utilizando-se de hierarquia com regras bem definidas”. O mesmo autor expõe que essa
burocracia tinha algumas características bem definidas, com o objetivo de tornar as empresas mais eficientes
no que tange as atividades desenvolvidas.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019. 
 
Diante do exposto, identifique quais são essas características:
 
ALTERNATIVAS
Divisão de trabalho, regras, padrões e irracionalidade.
Compromisso com as rotinas, divisão de carga horária, divisão de trabalho e regras.
Compromisso com o gestor, especialização do trabalhador e divisão da remuneração.
Divisão de trabalho, hierarquia de autoridade, racionalidade, regras e padrões, compromisso profissional, registros
escritos e impessoalidade.
Divisão de trabalho, hierarquia do chão de fábrica, irracionalidade, regras e padrões, compromisso profissional,
registros escritos e impessoalidade.
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