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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO DIRETORIA DE GESTÃO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL - UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Disciplina Administração Estratégica Data ___/___/______ Professor Geovana Alves de Lima Fedato Discente AVALIAÇÃO – MODULOS 4, 5, 6 e 7 INSTRUÇÃO IMPORTANTE: Trabalho PODERÁ ser feito em grupo de até 3 pessoas e DEVERÁ ser postado individualmente no AVA. A nota deste módulo consistirá da avaliação escrita e apresentação em seminário das questões. De preferência manter a mesma equipe do trabalho anterior. 1) Escolha um órgão ou empresa pública disponível em endereço eletrônico e que realize planejamento estratégico. De posse desse documento – Planejamento Estratégico da empresa/órgão/setor público, destaque o que é solicitado: Endereço eletrônico do Planejamento Estratégico utilizado para consulta e confecção do trabalho: ___________________________________________ a) O Planejamento Estratégico em análise corresponde ao período de ____________________da empresa/órgão/setor_____________________________________________________________. b) Quais são as ações estratégicas, objetivos e metas declarados pela empresa/órgão/setor público? (copiar do documento) c) Descreva detalhadamente quais foram as formas planejadas pela gestão pública, de acordo com o documento em análise, para monitorar as estratégias/objetivos/metas traçadas no planejamento. 2) De posse do PEP – Planejamento Estratégico Participativo (2015-2025) – da Universidade do Estado de Mato Grosso, disponível em: http://portal.unemat.br/pep, responder as questões que seguem: a) No PEP você encontrará o Diagnóstico da Unemat feito a partir da análise dos fatores externos e internos que impactam ou podem impactar suas ações estratégicas (item 4.2). A partir dos dados apresentados nesse diagnóstico construa uma matriz SWOT e a partir dela proponha quatro ações estratégicas para i)aproveitar o ponto forte e a oportunidade; ii) aproveitar o ponto forte para neutralizar uma ameaça; iii) diminuir a fraqueza para aproveitar uma oportunidade e iv) melhorar um ponto fraco para que a ameaça não prejudique a organização ainda mais. b) Nas unidades 1 e 2 do livro texto da disciplina - Pereira (2016), estudamos 3 momentos sugeridos para a construção do planejamento estratégico (Diagnóstico, Sensibilização e Monitoramento/controle). No PEP, a etapa VI corresponde a delimitação dos mecanismos de acompanhamento e no Anexo II e III é possível encontrar os indicadores qualitativos e quantitativos para acompanhamento. Escolha 5 objetivos estratégicos (os sugeridos ou quadro ou outros) e relacione com prováveis indicadores de acompanhamento, seguindo o modelo abaixo: Objetivos traçados no PEP INDICADOR PARA ACOMPANHAMENTO Garantir a qualificação profissional, propiciando ao professor atuação tanto na graduação quanto na pós-graduação. índice de titulação do corpo docente Criar e disponibilizar ferramentas para a melhoria do ensino à distância da UNEMAT. Melhorar a assistência estudantil. Fortalecer as políticas de ingresso, permanência, conclusão e qualidade discente. Estimular a convivência e lazer nos campus. Ampliar o quadro de docentes efetivos. Capacitar, qualificar e atualizar pedagogicamente os docentes. 3 ANÁLISE DOS FILMES: - A ORIGEM - 11 HOMENS E UM SEGREDO ASSISTIR UM DOS FILMES E RESPONDER AS QUESTÕES: 1 – Descreva o negócio em questão no filme. Tente escrever, a partir do negócio identificado, uma missão e uma visão. 2 – É elaborado um plano para a missão? Explique. 3 – Escolha duas ações estratégias realizadas e descreva como aconteceram (foram planejadas ou emergiram?). Explique. 4 – Escolha uma estratégia executada a partir do plano elaborado e explique: i) Quem são os estrategistas? ii) Identifique ferramenta(s) estratégica(s) utilizada(s) na execução do plano (análise SWOT, 5W2H ou outra) SEMINÁRIO: A equipe deverá preparar no máximo 10 slides para expor o conteúdo dos primeiro e do segundo trabalho da disciplina, destacando: a) Resumo do processo e Planejamento Estratégico da empresa/área/setor que a equipe estudou no semestre; b) Destacar pontos que julgou mais importante no PEP; c) Apresentar a missão, a visão que a equipe elaborou de um dos filmes. Colocar em discussão as principais estratégias observadas no filme. TEMPO DE APRESENTAÇÃO: 30 minutos cada equipe (apresentação e debate)
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