Avaliação 01 - Planejamento Empresarial

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Avaliação 01 - Planejamento Empresarial
 
	Curso
	Planejamento Empresarial
	Teste
	Avaliação 01 - Planejamento Empresarial
	Iniciado
	08/11/21 20:17
	Enviado
	08/11/21 20:32
	Data de vencimento
	08/11/21 23:00
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	7 em 7 pontos  
	Tempo decorrido
	15 minutos
	Instruções
	a) A Avaliação 01 de Planejamento Empresarial se inicia (Das 20:00 às 23:00 horário de Brasília) – (18:00 às 21:00 – horário do Acre) – (Das 19:00 às 22:00 horário de Porto Velho).
b) A Avaliação 01 terá duração de 03 (três) horas e têm 07 (sete) questões.
c) Cada questão tem apenas uma alternativa correta.
d) No período de 03 (três) horas o aluno terá duas possibilidade de envio de sua prova, na totalidade. Atenção: As perguntas e respostas das questões são apresentadas de forma aleatória de modo que a sua disposição da prova se diferencia da prova enviada anteriormente.
e) O Aluno (a) que não enviar a prova no horário estabelecido estará automaticamente em prova de segunda chamada.
f) A nota da prova será divulgada na plataforma educacional.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
	
	
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O conceito de estratégia evoluiu ao longo dos anos. Mintzberg (2006) diz que, atualmente, a estratégia pode ser, também, considerada um plano ou padrão que une as táticas, as políticas e as atividades sequenciais de uma empresa de forma coerente. Entretanto, a origem do termo ocorreu na Grécia Antiga. Qual era o entendimento referente à estratégia naquela época?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Arte do general.
	Respostas:
	a. 
Plano ou padrão que une políticas.
	
	b. 
Táticas comerciais.
	
	c. 
Plano ou padrão que une táticas.
	
	d. 
Habilidades gerenciais.
	
	e. 
Arte do general.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para que a estratégia elaborada seja efetiva, qual das opções a seguir deve ser observada e levada em consideração pelas empresas no momento de sua formulação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Missão e objetivos da organização.
	Respostas:
	a. 
Segmento.
	
	b. 
Visão dos gestores.
	
	c. 
Mercado em que estão inseridos.
	
	d. 
Público-alvo.
	
	e. 
Missão e objetivos da organização.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Oliveira (2004) afirma que o planejamento estratégico é a ação administrativa que define a melhor direção que a empresa deve seguir com o intuito de otimizar o seu grau de interação entre os ambientes interno e externo, o que acarreta desempenhar as suas atividades de maneira inovadora e diferenciada, sendo capaz de influenciar todos da organização. Para que a elaboração e a implementação desse planejamento seja mais eficiente, algumas fases são adotadas. Marque a opção que retrata a sequência correta das etapas do Planejamento Estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Diagnóstico Estratégico – Missão da empresa – Instrumentos Prescritivos e quantitativos – Controle e avaliação.
	Respostas:
	a. 
Diversificação – Intervenção – Missão – Visão.
	
	b. 
Estratégia Corporativa – Estratégia Competitiva – Estratégia Funcional.
	
	c. 
Visão – Intervenção – Estratégia – Tático – Operacional.
	
	d. 
Análise Interna – Análise Externa – Análise dos Concorrentes.
	
	e. 
Diagnóstico Estratégico – Missão da empresa – Instrumentos Prescritivos e quantitativos – Controle e avaliação.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual é a finalidade do planejamento tático para a organização e a sua importância? ​​​​​​​
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Sua finalidade é estar alinhado ao planejamento estratégico e desdobrá-lo de forma eficiente dos gerentes até os funcionários, visando à melhor utilização dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos determinados. Sendo assim, esse planejamento é de fundamental importância no decorrer do desenvolvimento estratégico.
	Respostas:
	a. 
Sua finalidade é estar alinhado ao planejamento estratégico, desdobrando-se para os acionistas, os quais são os principais atores no processo de desenvolvimento organizacional, devido à detenção de poder e recursos financeiros que são aplicados nas organizações. Esse planejamento é de fundamental importância, pois nesse nível entram em ação os consultores internos, os quais fazem a ponte entre a alta gestão e os acionistas para a tomada de decisão.
	
	b. 
Sua finalidade é estar alinhado ao planejamento estratégico, pois determina o plano de ação de posicionamento estratégico que será utilizado pela empresa e como este será desenvolvido para os clientes e frente aos concorrentes. Assim, o planejamento tático é um propulsor da inovação e das ferramentas de criação, sendo fundamental para o intercâmbio de informações entre cliente e empresa.
	
	c. 
Sua finalidade é estar alinhado ao planejamento estratégico, sendo, dessa forma, detentor das tomadas de decisão que são necessárias para a melhoria do desempenho dos recursos financeiros e qualitativos, podendo alterar, inclusive, os caminhos do planejamento estratégico. Sendo assim, esse planejamento é importante porque interfere em toda a dinâmica do planejamento estratégico em relação à liderança.
	
	d. 
Sua finalidade é estar alinhado ao planejamento estratégico e desdobrá-lo de forma eficiente dos gerentes até os funcionários, visando à melhor utilização dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos determinados. Sendo assim, esse planejamento é de fundamental importância no decorrer do desenvolvimento estratégico.
	
	e. 
Sua finalidade é estar alinhado ao planejamento estratégico, desenvolvendo toda a proposta de trabalho, já que nesse nível as coisas acontecem, materializando-se nos resultados que serão apresentados, os quais são os objetivos centrais do planejamento estratégico. Assim, o planejamento tático é de fundamental importância devido à sua prática operacional.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que NÃO se caracteriza com a construção de uma MISSÃO, conforme princípios estudados em sala.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ser em 2 anos uma empresa sólida que respeite os princípios éticos e tenha participação ativa frente às tendências globais.
	Respostas:
	a. 
Ser em 2 anos uma empresa sólida que respeite os princípios éticos e tenha participação ativa frente às tendências globais.
	
	b. 
Participar ativamente do desenvolvimento e modernização do país, pela incorporação de soluções tecnológicas criativas às atividades de produção e gestão de bens e serviços, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida na sociedade.
	
	c. 
Resolver problemas não solucionados de forma inovadora.
	
	d. 
Oferecer soluções em transportes, através do aluguel de carros, buscando a excelência.
	
	e. 
Oferecer qualquer serviço financeiro em qualquer país, onde for possível fazê-lo de forma legal e rentável.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Certa entidade pública, no início do ano de 2019, reuniu funcionários e diretores para a elaboração do planejamento estratégico dos próximos quatro anos. Na primeira reunião, trataram de realizar a Análise SWOT. Quando recolheram as sugestões, dadas por escrito, havia uma folha com a seguinte frase: “o quadro de servidores muito reduzido”. Tendo em vista os conceitos consagrados para o tema, pode-se dizer que a opinião descrita nessa folha se relaciona com a ideia de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ponto Fraco
	Respostas:
	a. 
Ponto Fraco
	
	b. 
Ponto Forte
	
	c. 
Ponto Neutro
	
	d. 
Ameaça
	
	e. 
Oportunidade
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Análise SWOT é importante para a empresa, pois visa à lucratividade, integrando identificação e satisfação do mercado, atendendo os clientes com mais satisfação que as concorrentes (ARAÚJO et al., 2015). Com base, nessa ferramenta, considere os itens, abaixo:
I - Profissionais altamente treinados;
II - Financiamento especial bancário;
III - Queda do dólar, permitindo a importação de matéria prima;
IV - Localização invejável;V - Alta Gestão e demais setores envolvidos na busca pelos objetivos.
Tomando por base, o que discorre os itens, pela análise SWOT, é correto afirmar que: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, IV e V, representam forças. II e III, oportunidades.
	Respostas:
	a. 
III, IV e V, representam forças. I e II, oportunidades. 
	
	b. 
I, II e III, representam forças. IV e V, oportunidades.
	
	c. 
II e III, representam forças. I, IV e V, oportunidades.
	
	d. 
I, IV e V, representam forças. II e III, oportunidades.
	
	e. 
I e IV, representam força. II, III e V, oportunidades.