A História - Copia

Prévia do material em texto

A HISTÓRIA 
As origens da marca datam de 1920 quando Adolph Dassler, filho de um sapateiro, iniciou um modesto negócio na pequena cidade alemã de Herzogenaurach, localizada no coração da Francônia, ao norte de Nuremberg, para produzir calçados esportivos e malas militares e como forma de sustentar sua família. A velha lavanderia de sua mãe foi rapidamente convertida em uma modesta oficina de 18 m². Mas o jovem fanático por esportes precisaria ser muito criativo para trabalhar nos difíceis anos do pós-guerra, sem dispor de máquinas, eletricidade ou materiais adequados. Inicialmente, o negócio era parecido como o de qualquer outro sapateiro, mas ele nunca desistiu de seu sonho e da paixão por desenvolver calçados esportivos duráveis para proteger os atletas de lesões. Nesta época todos os calçados eram de couro e feitos à mão. 
Após um período difícil de inflação e desemprego, seu irmão, Rudolf, se juntou ao negócio em 1924. Foi então que os irmãos fundaram no dia 1 de julho a “Gebrüder Dassler Schuhfabrik”, em português a (Fábrica de Calçados Esportivos dos Irmãos Dassler), inicialmente empregando apenas 12 trabalhadores. Sendo um vendedor treinado, Rudolf era responsável principalmente por tarefas administrativas, enquanto Adolf concentrava-se no desenvolvimento e na produção. Em pouco tempo, trabalhando dia e noite em sua oficina ampliada, os irmãos e seus funcionários conseguiam produzir 50 pares de calçados por dia. Em 1925, Dassler obteve suas primeiras patentes: uma para um calçado de corridas com cravos forjados a mão, e outra para uma chuteira de futebol com travas. Tudo motivado pela ideia que o guiou durante toda sua vida: a de que cada atleta tivesse o calçado adequado para o esporte que praticava, evitando assim lesões e melhorando o desempenho. O sucesso dos modelos serviu de incentivo para Adi Dassler, que logo desenvolveu calçados esportivos específicos para outras modalidades. Em 1927 os irmãos alugaram suas primeiras instalações e rapidamente a produção subiu para 100 pares de calçados por dia. 
Utilizando sua própria experiência e a ajuda de atletas e técnicos para desenvolver e projetar seus calçados, já em 1928 alguns esportistas alemães disputaram os Jogos Olímpicos de Amsterdã utilizando calçados especiais da oficina dos irmãos Dassler. No ano seguinte, a empresa produziu suas primeiras chuteiras de futebol, com solado de couro e travas combinadas com uma “barra de estabilização”. Nos Jogos Olímpicos de Los Angeles, em 1932, o alemão Arthur Jonath tornou-se o primeiro atleta a ganhar uma medalha usando calçados Dassler, tendo conquistado o bronze nos 100 metros rasos – o endosso que faltava para os irmãos empreendedores. Nesta década, a oficina produzia, com a ajuda de 100 funcionários, aproximadamente 30 modelos de calçados para 11 modalidades esportivas diferentes, incluindo patins com quatro rodas. 
Nas Olimpíadas de 1936, em Berlim, atletas usando calçados Dassler conquistaram nada menos que 40 medalhas de ouro, incluindo quatro do lendário atleta afro-americano Jesse Owens, confirmando assim a reputação dos calçados Dassler entre os esportistas mais famosos do mundo, e despertando o interesse de treinadores de várias equipes nacionais. Mas o ódio de Adolf Hitler foi tanto que, assim que a Segunda Guerra Mundial começou, mandou confiscar a fábrica dos irmãos. Com o país em escombros após o conflito, os irmãos retomaram o controle de seus negócios. Durante este período, eles encontraram enormes dificuldades para manter o negócio em funcionamento. A matéria-prima era escassa e eles tiveram que recolher dos escombros da guerra lona de barracas, couro de luvas de beisebol e borracha utilizadas pelos americanos para poder fabricar seus calçados. Foi neste momento que os irmãos, devido a divergências, especialmente políticas, resolveram seguir caminhos distintos. Rudi fundou a Puma. Adi criou a adidas (escrita com letras minúsculas mesmo) com apenas 47 funcionários. O nome deriva da combinação de “ADI”, apelido de Adolph, e “DAS” iniciais de seu sobrenome Dassler. A partir deste momento os irmãos e as famílias se tornariam, não somente rivais, mas também inimigas.
A busca por uma imagem que chamasse a atenção, para tornar seus calçados mais reconhecidos à distância, culminou com o famoso design das três listras, surgindo assim um dos logotipos mais famosos do mundo. A marca adidas foi registrada somente no dia 18 de agosto de 1949. Também neste ano, as três listras foram registradas oficialmente como marca comercial da adidas. Adi então, concentrou seus esforços na criação de novas chuteiras de futebol. O resultado: foram fabricadas as primeiras chuteiras de futebol com travas de borracha moldada e ajustáveis. Nos Jogos Olímpicos de Helsinque em 1952, a adidas foi a marca de calçados esportivos mais utilizada pelos atletas. Foi neste evento que surgiram os primeiros calçados de corrida com travas removíveis. Outro acontecimento marcante para a adidas que ocorreu nesta Olimpíada foi a conquista de três medalhas de ouro por Emil Zatopek nos 5.000m, 10.000m e maratona, utilizando calçados da marca. 
A conquista do Campeonato Mundial de Futebol pela Alemanha em 1954 selou definitivamente o sucesso da marca adidas: na lendária partida final contra a Hungria, conhecida como “a Batalha de Berna”, os jogadores da seleção alemã calçavam leves chuteiras de cano baixo com travas de náilon parafusáveis especialmente desenvolvidas por Adi Dassler. Nesta época a empresa já produzia mais de 450.000 pares de calçados todos os anos. Foi nos Jogos Olímpicos de Melbourne, em 1956, que Horst, filho de Adi, deu início ao marketing esportivo moderno. No evento, 75% dos atletas que conquistaram medalhas utilizavam calçados da marca adidas. 
No final desta década, em 1959, o estabelecimento e a construção de uma fábrica na França foi a primeira tarefa atribuída a Horst, filho de Adi. Nos Jogos Olímpicos de Roma em 1960, a americana Wilma Rudolph, apelidada de “Gazela Negra”, ganhou três medalhas de ouro no atletismo utilizando calçados com travas para curta distância. Nesta década, o sortimento de produtos se diversificou e cresceu, incluindo a fabricação de bolas a partir de 1963 e de roupas esportivas desde 1967. Adi Dassler nunca se cansou, até morrer em 1978, de buscar o modelo perfeito da chuteira, do tênis e das bolas, o que se traduz em mais de mil patentes e modelos registrados em todo o mundo. 
No início dos anos de 1990, a marca resolveu investir na junção do esporte com o mundo da moda, lançando produtos antigos e clássicos com uma nova interpretação. Fundindo-se com o grupo francês Salomon, especializado em equipamentos para a prática de esqui na neve, em 1997, após uma fase de fracassos financeiros, a então ADIDAS-SALOMON passou a congregar a maior variedade do mundo em artigos esportivos, que eram vendidos sob diferentes marcas, em um total de 600 modelos de calçados e 1.500 peças de confecção. A adidas também comprou as empresas Taylor Made Golf e Maxfli, permitindo assim a concorrência com a Nike Golf. Em 2005, ano em que vendeu a marca Salomon, a empresa deu um grande passo para tentar recuperar o mercado mundial de equipamentos esportivos ao comprar a tradicional inglesa Reebok por US$ 3.5 bilhões. No ano seguinte executou outra manobra ousada ao pagar aproximadamente US$ 400 milhões para ser patrocinadora oficial da liga profissional de basquete americana (NBA). 
INOVAÇÕES CRIADAS PELA EMPRESA 
O primeiro tênis feito com Biosteel, uma fibra de alta performance completamente natural e biodegradável.
 Apresentado durante a conferência Biofabricate, em Nova York, o protótipo do Adidas Futurecraft Biofabric foi desenvolvido em parceria com a empresa alemã de biotecnologia AMSilk. De forma geral, o produto possui fibra 15% mais leve do que as soluções sintéticas convencionais e também é mais forte do que os materiais naturais já disponíveis no mercado.
O material, feito pela AMSilk também evita os problemas ambientais causados pelo poliéster usado na maioria dos calçados esportivos.Quando o novo par de protótipos de tênis da adidas desgastar depois de alguns anos de uso, você pode colocá-los na pia, adicionar um pequeno pacote de uma enzima e, naturalmente, dissolver a parte superior do sapato. Dentro de 36 horas, você pode tranquilamente enxaguá-lo no ralo.
Os sapatos, feitos com um novo material inspirado na natureza, chamado Biosteel, são projetados para levar a idéia de produtos de malha fechada um passo adiante: se eles chegarem ao mercado, você poderá reciclar a maior parte do sapato dentro de sua própria casa. (A sola, pelo menos no protótipo, não é feita a partir do novo material).
O novo modelo Energyboos
Todos os anos são lançados centenas de modelos de tênis que prometem melhorar o desempenho de atletas e esportistas. No último dia 13 de fevereiro a Adidas, fez um anúncio mundial para a imprensa, em Nova York, no qual apresentou o novo modelo, o Energyboost. Segundo a empresa, hoje 90% dos tênis de corrida são feitos com espuma EVA, que ajuda a absorver o impacto das corridas e esportes em geral. A inovação da marca está na substituição deste material pelo Boost, tecnologia desenvolvida exclusivamente por eles em parceria com a BASF (empresa química que desenvolve outros produtos de alta performance). 
O Boost consiste de pequenas cápsulas de espuma que, além de absorver o impacto, proporcionando conforto, também retornam a energia usada, impulsionando o atleta. O diretor de criação da Adidas, James Carnes, conta que foram feitos mais de 70 protótipos até chegar ao modelo final. “O Boost contribui para um movimento mais natural e sem impacto para o corpo, pois suas partículas fazem com que o retorno de energia não seja imediato e voltem com o impulso e conforto ideais para a prática de esportes”. O público alvo são corredores amadores. “Para que aprendam uma nova forma de correr e assim amar o esporte”, afirma Carnes.
ADIDAS NO BRASIL
No Brasil a marca chegou em 1973 na cidade de São Paulo devido à necessidade de possuir uma filial em um país que já demonstrava potencial no mercado de produtos esportivos. Entre as principais ações de Marketing da adidas no Brasil, José+10, durante a Copa do Mundo de 2006, que integrava a campanha mundial “Impossible is Nothing”, teve grande repercussão no país.
PLANEJAMNETO ESTRATÉGICO DA MARCA
O planejamento estratégico da adidas está diretamente ligado ao perfil do seu consumidor. Para isso são desenvolvidas pesquisas de tendências, de comportamento, além de visitas constantes ao mercado de cada país onde atua. Parte fundamental deste planejamento é feito no ponto-de-venda.