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PROVAS PSICOLOGIA UNIASSELVI Administração Empresarial Centro Universitário Leonardo da Vinci (UNIASSELVI) 4 pag. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: monysrocker (monysrocker@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada 1. Alguns fatores podem constituir barreiras à compreensão do que é comunicado. Com relação aos fatores que constituem barreiras humanas, analise as opções a seguir: I- Limitações pessoais. II- Preocupações. III- Ruídos ambientais. IV- Canal congestionado. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As opções I e II estão corretas. b) As opções III e IV estão corretas. c) As opções I e IV estão corretas. d) As opções II e III estão corretas. 2. Os grupos informais são divididos em quatro tipos. Um deles se caracteriza por um grupo de pessoas que se unem dentro da organização para formar alianças estratégicas. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a esta definição: a) Coalizões. b) Grupos primários. c) Grupos de amizade. d) Grupos de interesse. 3. Uma parte que compõe o processo de comunicação é o ruído. Ele pode ter origem em qualquer elemento da comunicação e está ligado aos fatores que podem modificar uma mensagem. Com relação aos tipos de ruídos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) O barulho do ambiente. ( ) Erros ortográficos. ( ) Uma caligrafia pouco legível. ( ) Um volume de voz considerado normal. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: monysrocker (monysrocker@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark b) V - F - V - V. c) F - V - F - V. d) F - V - V - F. Coesão grupal pode ser entendida como a harmonia e o equilíbrio entre os membros de um grupo. Nas organizações, a coesão grupal é importante, pois ela mantém a união do grupo, o que é relevante em várias tarefas que são realizadas dentro das organizações. Sobre os fatores que são determinantes para a coesão grupal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Atração mútua entre os membros do grupo. ( ) Número elevado de membros no grupo. ( ) Membros do grupo com salários equivalentes. ( ) Alto grau de concordância com as metas definidas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) F - V - V - V. c) V - F - V - V. d) V - F - F - V. * Observação: A questão número 4 foi Cancelada. 5. A premissa básica para o surgimento de um conflito é divergência de interesses entre dois ou mais indivíduos, grupos ou organizações. E com base nisso, existem algumas condições organizacionais que contribuem para o surgimento de conflitos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta exemplos de condições organizacionais antecedentes de conflitos: a) Mudanças estruturais, mudanças externas acompanhadas por tensões e falhas de comunicação. b) Diferenciação, recursos compartilhados e/ou limitados e interdependência de atividades. c) Choques de interesse, luta pelo poder e mudanças estruturais. d) Interdependência de atividades, necessidades individuais não atendidas e carências de informação, tempo e tecnologia. 6. A comunicação é um fator importante dentro das organizações. Uma boa comunicação é aquela que garante que a mensagem foi transmitida, recebida e compreendida. Sobre o que pode ser feito para melhorar a habilidade de comunicação, entre as pessoas dentro de uma organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Usar múltiplos canais de comunicação. ( ) Adaptar a mensagem para a característica do público que irá receber. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: monysrocker (monysrocker@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark ( ) Utilizar o feedback. ( ) Evitar a comunicação face a face. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - F. b) V - F - V - V. c) F - V - V - V. d) V - V - V - F. 7. A comunicação pode ser compreendida como o processo de transferência de informações e significados de um indivíduo para o outro. Em virtude disso, torna-se imprescindível ao comportamento humano, de grupos e de organizações. Dessa forma, considerando a importância do processo de comunicação nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: a) A comunicação contribui com a motivação dos membros da organização, pois permite esclarecer seu desempenho e como este pode ser melhorado. b) A comunicação clara e fluente de um líder assegura a eficácia da comunicação mesmo que os receptores da mensagem não a compreendam. c) As barreiras do processo de comunicação não dificultam o entendimento das das informações necessárias para a execução das atividades laborais. d) A comunicação não afeta o entendimento do que se espera dos membros da organização. 8. O processo de comunicação pode ser classificado em comunicação verbal e não verbal. Na comunicação não verbal, o processo de comunicação se dá por meio, por exemplo, de gestos e sinais. Pode ser considerada parte da comunicação não verbal, a linguagem do corpo, a paralinguagem e o vestuário. Sobre o conceito de paralinguagem, assinale a alternativa CORRETA: a) A forma de se vestir. b) Postura e expressão corporal. c) Símbolos utilizados pelas pessoas, como um local de reunião. d) Entonação, ritmo, tom de voz e outros aspectos da fala. 9. Todas as pessoas possuem um conjunto de características individuais que podem nos aproximar ou afastar de algumas características de outras pessoas, porém, todos nós somos seres únicos. E a liderança é um comportamento que pode ser aprendido, ou seja, todo indivíduo pode ser um líder, desde que exista uma construção desta liderança e uma formação deste indivíduo para se tornar um líder. Sobre algumas das características essenciais que um líder deve ter, analise as opções a seguir: I- Compartilhar responsabilidades. II- Centralizar as decisões. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: monysrocker (monysrocker@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark III- Valorizar diversas perspectivas. IV- Enxergar conflitos como oportunidades. Assinale a alternativa CORRETA: a) As opções I, III e IV estão corretas. b) As opções I, II e IV estão corretas. c) As opções I, II e III estão corretas. d) As opções II, III e IV estão corretas. 1 0. A capacidade de negociação tem ganhado cada vez mais destaque no mundo corporativo. Saber como proceder corretamente durante uma negociação e, sobretudo, alcançar bons resultados, isto é, ter boa capacidade de negociação, têm sido considerada uma competência essencial para líderes e administradores. Sobre o processo de negociação, assinale a alternativa CORRETA: a) Visa atender exclusivamente aos interesses individuais de uma das partes envolvidas, normalmente a que detém maior poder de barganha. b) É um processo que tem como objetivo conduzir as partes interessadas a um acordo, cujo os resultados sejam satisfatórios e colaborativos c) Desconsidera os conflitos de interesse entre os envolvidos, pois o objetivo do processo em si é identificar a melhor solução possível. d) Trata-se de um processo unidirecional, no qual uma das partes propõe uma solução e a outra parte a aceita, visando solucionar o problema. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: monysrocker (monysrocker@gmail.com) https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark