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Sociologia Organizacional - AD1 - Atividade 2 - 2019.2 Aluno: ................ Márcio Antônio do Nascimento Matricula: .......... 18213110188 Disciplina: ......... Sociologia Organizacional Curso: ................ Administração pública - uff Polo: ....................Volta Redonda Tutora: ................ Fabíola Questões 1 – Defina o que é e como ocorre um processo de socialização. R: A socialização é uma laboração / processo pelo qual o indivíduo interage e se une através de identificação ao grupo social do qual se originou, contagiando-se dos seus hábitos, valores e características. É por essa socialização que o indivíduo cria e fortalece sua personalidade, que se torna sua individualidade, porém também capta, apreende e espelha personalidade do grupo. Assim percebe-se aceito na sociedade. Sentindo-se parte de um grupo social. 2 – Os autores Piccinini, Almeida e Oliveira citando Maanem (1984), enumeram as principais estratégias de socialização nas organizações. Cite-as e exemplifique-as. R: 1- Estratégias formais e informais de socialização: Formal é quando o indivíduo passa por longos períodos de treinamento. Exemplo: padre, soldado, operário. Informal é quando o indivíduo adquiri o conhecimento no dia a dia, simplesmente atuando na área. 2 - Estratégias individuais e coletivas de socialização: Individual é quando um único indivíduo é preparado para assumir determinada função. Coletiva é quando a decisão é partilhada por todos. 3 - Estratégias sequências e não sequências de socialização: Sequenciais possuem processos consecutivos (cursos, treinamentos e etc.). Não sequenciais são treinamentos isolados, voltados para uma área específica. 4 - Estratégias fixas e variáveis de socialização: As fixas têm início e fim pré-determinado. Exemplo: cursos. As variáveis não podem ser mensuradas no tempo. Exemplo: demissão, promoção. 5 - Estratégias de socialização por competição ou por concurso: Separar os iniciantes fazendo-os competir entre si e depois classificando-os para os cargos. 6 - Estratégia de socialização através de investidura e despojamento: Na investidura valoriza-se o indivíduo levando em conta suas experiências anteriores No despojamento, o indivíduo retrocede ao plano de iniciante e igual a todos os outros do mesmo plano e, a média que se desenvolve, vai galgando postos maiores. 3 - O termo cultura em nosso cotidiano ganha vários sentidos. Explique o que é a cultura no sentido antropológico e apresente as diferenças desta definição com as do senso comum. R: A palavra cultura originou-se do latim “colere” que tem como significado cultivar, que no ambito da agricultura seria cultivar a terra. Cultivar e manter a cultura de determinada plantação, significado que perdura em nosso tempo. Na antropologia, podemos observar que significado da cultura é o conjunto de aspectos que tem por característica a maneira de viver de uma determinada sociedade, tais como seu idioma, religião, normas, valores, crenças, hábitos etc. Ou seja a forma desse povo ser, sentir, agir e relacionar-se uns com os outros e com a natureza que o cerca. No senso comum, porém a palavra “cultura” obteve também um outro significado, com passar do tempo, referindo-se hoje também no agrupamento de conhecimentos acumulados por um indivíduo por meios de estudos acadêmicos formais. Assim a cultura poderia ser entendida também como sinónimo de erudição, acumulação de conhecimentos obtidos através de escolas de maneira formal. De onde vem a expressão: “Homem culto”, ou seja, homem de grande cultura, erudito, possuidor de muitos e grandes saberes. 4 – O que é cultura organizacional e qual a sua contribuição para os estudos da área de Administração? R: A cultura organizacional são comportamentos que contribuem para a criação de sentido, sendo assim responsável também pelas características únicas de cada organização. A cultura organizacional ajuda na criação da identidade da organização. Podemos dizer que sob um prisma sociológico é a procura das caracteristicas sociais que lhe confere identidade, e as diferenciam. Sua contribuição para os estudos na área da Administração é que ela pode nos mostrar com uma maior compreensão como se dão as relações sociais dentro de organizações distintas e, assim observar e analisar aspectos sociais divergentes que as distanciam de seus objetivos iniciais, nos permitindo assim trabalhar nessas divergências de forma a melhorar seu desempenho redirecionando a organização a atingir seus objetivos. Referências Bibliográficas: OLIVEIRA, Sidinei Rocha, ECCEL, Cláudia Sirangelo, apostila-pdf, Socialização e Cultura, material complementar - Teorias da Adm. pública - curso Administração Pública – cederj; SILVA, Golias - Sociologia organizacional – Livro - Apostila do curso de Administração, pública cederj - Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010.