1. Conceitos de planejamento estratégico

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Apresentar e discutir os principais conceitos, autores e escolas da gestão estratégica, oferecendo aos alunos uma ampla visão dos processos de formulação, implementação e acompanhamento das estratégias empresariais.
1. O Planejamento Estratégico
2. Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico
3. Diagnóstico estratégico
4. Missão da empresa
5. Política Empresarial
6. Objetivos e desafios empresariais
7. Projetos e planos de ação
8. Controle e avaliação do planejamento estratégico
	O Planejamento Estratégico
	
	A ESTRATÉGIA é um tema relativamente novo no mundo corporativo.
	A palavra, que tem origem nas guerras atenienses do período a.C. (antes de Cristo), só começou a ser utilizada no contexto empresarial na década de 50.
	De lá para cá, a academia e o mercado fizeram as suas análises e reflexões sobre o tema, eu evoluiu no tempo e no espaço, ganhando interpretações opostas e complementares em diversos países e em diversos cenários político-econômicos.
	O Planejamento Estratégico
	
	Por volta de 1950, estratégia era entendida como a visão do líder máximo sobre sua organização. 
	A segunda escola do pensamento estratégico, que surgiu no início dos anos 60, agregou ao conceito de estratégia o planejamento financeiro de curto prazo (BUDGETS).
	Calcada na limitação dessa última escola, outros pensadores entenderam que esta visão não enxergava o longo prazo (ERA DAS BOUTIQUES DE CONSULTORIA). 
	O Planejamento Estratégico
	
	Esse contexto evolutivo traduz algumas das primeiras escolas a teorizar sobre a estratégia organizacional, as quais focaram nos instrumentos de formulação do planejamento estratégico.
	Em diante, a partir da década de 90, a academia voltou o seu foco da estratégia para os problemas da implementação, observando-se com maior ênfase o viés do alcance de resultados a partir destes planos desenvolvidos.
	O Planejamento Estratégico
	
	EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	O planejamento passou por várias fases que foram evoluindo ao longo tempo, até chegar na chamada gestão e administração estratégica. Cada fase de certa forma carrega contribuições deixadas pelas fases anteriores, são adaptações sofridas em atendimento às mudanças do ambiente.
	O Planejamento Estratégico
	
	EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	No início o orçamento era o principal instrumento de controle, em seguida foram privilegiados os objetivos a longo prazo, e por fim, a abordagem passou a ser integrada e equilibrada entre todos os recursos da organização.
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	PLANEJAMENTO FINANCEIRO
	Floresceu em meados da década de 50 nos EUA, e 60 no Brasil. 
	
	Era baseado nas previsões de receitas, na estimativa de gastos variados. Feito num sistema fechado, uma vez que era voltado exclusivamente para o ambiente interno, sua elaboração e execução aconteciam de acordo com a cultura organizacional, os gastos projetados tomam como referência os anteriores, com expectativa de que vão se repetir.
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	PLANEJAMENTO FINANCEIRO
	O planejamento financeiro invertia a ação dentro da organização, partindo do conhecimento da disponibilidade financeira, feita pela previsão da receita; e depois como iria gastá-la. 
	Não havia uma projeção dos gastos, nem uma estimativa dos gastos realmente necessários. No Brasil, a abordagem financeira foi mais difundida nos setores públicos.
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO
	Esse tipo de planejamento foi perdendo forças por não conseguir acompanhar as mudanças ambientais, já que ele não previa essas mudanças. Aos poucos foi deixando o prazo para focar nos fenômenos e mutações que ocorriam no mercado, preocupando em como atuar. Ou seja:
	Projeção de Tendências
	Análise de Lacunas
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	
	O Planejamento Estratégico pode ser definido como o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida [...], visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos e atuando de forma inovadora e diferenciada.
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	
	 Planejar estrategicamente contempla tomar providências para as situações presentes que poderão mudar num futuro incerto, condicionando a empresa a saber agir perante aos fatores internos e externos, e perante as mudanças, criando alternativas, e atuando sempre como um processo contínuo.
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	
	 É característica do Planejamento Estratégico definir como e quais necessidades atender (ou quais poderão ser atendidas no futuro), no que diz respeito ao seu campo de negócios. O planejamento estratégico corresponde ao processo de formulação e implementação de estratégias para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças ambientais.
	O Planejamento Estratégico
	
EVOLUÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA
	GESTÃO ESTRATÉGICA
	
	 Suas principais caraterísticas:
	Flexibilidade
	Ênfase na informação
	Conhecimento como recurso crítico
	Integração de processos, pessoas e recursos
	O Planejamento Estratégico
	
TIPOS E NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
		
	 
	O Planejamento Estratégico
	
TIPOS E NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
	
	
	O Planejamento Estratégico
	
TIPOS E NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
	Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se obter a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.
	O Planejamento Estratégico
	
TIPOS E NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
	PLANEJAMENTO TÁTICO:
	 Processo administrativo que visa otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. 
	O Planejamento Estratégico
	
TIPOS E NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
	PLANEJAMENTO OPERACIONAL:
	 Processo administrativo que proporciona a formalização, através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas – planos de ação ou planos operacionais.
	O Planejamento Estratégico
	
TIPOS E NÍVEIS DE PLANEJAMENTO