Avaliação I - Individual Flex- Gestão de Pessoas

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Acadêmico:
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Prova:
Nota da Prova:
Gestão de Pessoas 
Avaliação I - Individual FLEX 
9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Com relação ao planejamento de pessoal, a área de recursos humanos tem como objetivo analisar o plano de carreira
que possa obter o aumento do capital intelectual para as organizações. Desse modo, o treinamento e o desenvolvimento
das pessoas é papel fundamental do gestor de pessoas. Sobre o plano de carreira, analise as seguintes afirmativas:
I- Um fator importante para obter um plano de carreira é a aplicação da avaliação de desempenho das pessoas
envolvidas.
II- Investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas pela organização requer maior probabilidade de obter
um capital intelectual.
III- A evolução contínua do profissional só deverá ser percebida quando houver demissão do mesmo.
IV- É fundamental que o profissional queira crescer profissionalmente para que o gestor ofereça o plano de carreira.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) Somente a afirmativa IV está correta.
c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
d) As afirmativas III e IV estão corretas.
2. Um dos desafios da gestão de pessoas é manter o colaborador constantemente motivado. Essa motivação se refere à
preparação das pessoas, sobretudo, por meio do processo de desenvolvimento, para que elas possam estar sempre
atualizadas. Com relação à motivação das pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
a) As pessoas desmotivadas tendem a ter um maior rendimento nas funções desempenhadas durante suas atividades.
b) As pessoas motivadas e treinadas tendem a obter um maior desempenho nas suas atividades, alcançando seus
objetivos.
c) A motivação das pessoas no ambiente de trabalho não interfere no clima organizacional.
d) As pessoas treinadas e motivadas tendem a ter mais dificuldade em se integrarem com as outras pessoas.
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3. A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai muito além da simples contratação
e atendimento aos funcionários da empresa. Este setor é considerado como o ponto central da organização, pois
administra todos os indivíduos que exercem alguma função na empresa, porém, seu poder muitas vezes é limitado. Com
base nesse argumento, analise as seguintes sentenças:
I- O modelo de gestão de pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes estabelecidas pelos dirigentes da
organização e deve ser praticado pelo setor de gestão de pessoas.
II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à autorização do gestor da empresa, visto que é
ele quem determina os procedimentos praticados na organização.
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à autorização para contratar e demitir
funcionários.
IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e a maneira como a organização quer
lidar com seus funcionários, bem como as questões de benefícios, os auxílios etc.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) Somente a sentença IV está correta.
d) As sentenças II e III estão corretas.
4. São muitas as atividades que envolvem a área de Gestão de Pessoas. Tal área é composta pelos seguintes processos:
provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração. Sobre a atividade de provisão, analise as sentenças a
seguir:
I- Esta atividade visa treinar e desenvolver tanto os colaboradores quanto a própria organização.
II- É responsável pelo controle de todas as atividades do sistema de gestão de pessoas.
III- Tem o objetivo de definir quem trabalha na organização, ocupa-se com o planejamento, o recrutamento e a seleção
de pessoas.
IV- O foco é o de munir a organização de pessoas talentosas com habilidades necessárias para atender à demanda de
trabalho exigida.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) As sentenças I, II e III estão corretas.
d) As sentenças III e IV estão corretas.
5. Para as organizações atingirem seus objetivos, é fundamental que as pessoas sejam escolhidas por suas competências.
Essas competências devem ser cuidadosamente analisadas pelos profissionais de Recursos Humanos para que as
pessoas atendam de forma eficiente às necessidades das organizações. Por isso, na moderna gestão de pessoas, como
as pessoas nas organizações devem ser consideradas?
a) A fonte de força física, para manuseio de maquinário pesado.
b) Um elemento a ser substituído facilmente.
c) A fonte de investimento monetário das organizações.
d) O capital intelectual mais precioso das organizações.
6. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de pessoal de acordo com as
necessidades das organizações. A partir daí, as organizações passam a fazer parte de um mercado de recursos
humanos concorrido para recrutamento e seleção de profissionais qualificados. Com relação ao planejamento de
pessoal, é importante que:
a) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, bem como as competências
necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de pessoal.
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b) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem o mercado de trabalho
aquecido.
c) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de candidatos à determinada vaga
e a organização apresentar dificuldade no processo de seleção.
d) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem que a demanda por novos
profissionais esteja grande.
7. Uma das atividades da área de recursos humanos é munir as organizações de pessoas por meio dos processos de
recrutamento interno e externo. Esses processos apresentam vantagens e desvantagens. Sobre as vantagens e
desvantagens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quando há um recrutamento interno, a participação nesse processo é obrigatória a todos os funcionários.
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organização profissionais com ideias novas.
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como desvantagem a motivação dos profissionais que já trabalham na empresa.
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e coerente, para que sejam evitados os preconceitos e as
discriminações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) F - F - V - V.
b) V - F - F - F.
c) F - V - V - V.
d) F - V - F - V.
8. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a organização
precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA
que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos:
a) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições conhecidas,
prática na função.
b) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento,
escolaridade específica para a função.
c) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades no
fazer e no saber fazer.
d) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos
específicos, experiência.
9. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez mais, as organizações adotam modelos
estratégicos na gestão de pessoas que possam auxiliar os gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos
existentes nas organizações. Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado para uma
organização, assinale a alternativa CORRETA:
a) Definir claramente as atividades paracumprimento de leis trabalhistas e medidas de controle disciplinares.
b) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o sucesso da organização é garantido.
c) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere diretamente no desempenho e
satisfação dos colaboradores.
d) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem os resultados almejados.
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10. Os processos ou atividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da organização e para o alcance
das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre esses
processos, analise as seguintes sentenças:
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um planejamento de pessoal.
II- O processo de manutenção define-se por proporcionar ambiente agradável, através de higiene, segurança.
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente desenvolvimento para os colaboradores.
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos cargos, bem como realizar a avaliação
de desempenho dos funcionários.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente a sentença IV está correta.
b) Somente a sentença II está correta.
c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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