Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
 
Curso: Administração 
Semestre: 2º 
Disciplina: Teoria da Administração I 
Professor: Marcelo Ioris Koche e Fabio Silva 
 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente às aulas 1 a 4 
 
OBS: Nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, 
independente que fez e de quem colou. 
 
 
01. O modelo de Administração Científica de Taylor é o marco da aplicação de métodos científicos 
nas indústrias. O modelo científico de Taylor provocou grandes mudanças nas indústrias, assim Taylor 
pregava que: (1,0 ponto) 
I- Os As funções do gestor é a administração das organizações. É planejar as atividades da empresa; 
conduzir e liderar pessoas; organizar os recursos empresariais; controlar o que foi planejado e o que 
está em andamento ou sendo realizado; 
II- Para realizar tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e 
experimentos para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle 
das operações da fábrica; 
III- Toda pessoa tem a sua personalidade e particularidades. A personalidade da pessoa determina o 
jeito de cada um fazer as coisas, buscar objetivos e relacionar-se com os outros, assim também é a 
organização. Cada organização caracteriza-se pela sua cultura e pela maneira com que as pessoas que 
dela participa se comportam. 
Sobre as afirmações acima é CORRETO afirmar: 
a) ( ) As alternativas I e II estão corretas 
b) ( ) As alternativas II e III estão corretas 
c) ( ) Apenas a alternativa I está correta 
d) (x ) Apenas a alternativa II está correta 
e) ( ) Todas alternativas estão corretas 
 
02. Leia o trecho abaixo: (1,0 ponto) 
A- Taylor defendia a flexibilidade administrativa, calcada na experiência e conhecimentos tácitos, em 
detrimento de saberes teórico e de posturas rígidas no planejamento e execução do trabalho. Faleceu 
em Paris, em 19 de novembro de 1925. 
 
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B- Taylor acreditava que as alterações na maneira de fazer um trabalho poderiam aumentar a 
produtividade. Para Taylor, a forma de produzir carecia de sistematização de métodos de trabalho, 
padronização de ferramentas, determinação de tempo, estabelecimento dos papeis dos gestores e dos 
operários. 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) (x) A primeira afirmação(A) é falsa, e a segunda(B) é verdadeira. 
b) ( ) A primeira afirmação(A) é verdadeira, e a segunda(B) é falsa. 
c) ( ) As duas afirmações(A) e (B) são verdadeiras. 
d) ( ) As duas afirmações(A) e (B) são falsas. 
03. Leia as afirmativas a seguir: (1,0 ponto) 
I. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção; 
II. Os empregados devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma 
tarefa para que a produção normal seja cumprida; 
III. A administração precisa criar um ambiente de cordialidade e cooperação com o trabalhador, para 
garantir a permanência desse ambiente psicológico. 
 
As afirmativas apresentadas fazem parte de qual das escolas (abordagens) estudadas: 
a) ( ) Teoria Burocrática 
b) ( ) Teoria das Relações Humanas 
c) ( ) Teoria Contingencial 
d) (x ) Teoria Cientifica 
e) ( ) Teoria dos Sistemas 
04. Elabore um texto, comentando sobre o modelo de gestão da teoria de Administração Clássica e 
explique como Henry Fayol contribuiu para o surgimento desse modelo de Administração Clássica. 
(mínimo 6 linhas e máximo m10 linhas) (2,5 pontos) 
Caracteza pela ênfase na estrutura organizacional pela visão de um homem econômico e pela 
busca máxima eficiência. Seus princípios contribuíram para uma visão de uma empresa de 
responsabilidade,que focou seus estudos na unidade de comando autoridade e responsabilidade. 
Outra contribuição da teoria de Fayol é a indentificaçao das principais função da humanidade 
que são: Planejar,organizar,comandar,coordenar,controlar. Alem dos seus princípios se 
tornarem uma espécie de n prescrição administrativa universal, onde se destaca destaca divisão 
de trabalho,diciplina e responsabilidade. 
 
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05. Argumente e defenda sua posição embasado no conteúdo estudado no decorrer da disciplina. Em 
sua opinião o Líder tem autoridade ou responsabilidade? (Mínimo 4 linhas e máximo 8 linhas) (2,5 
pontos) 
De acordo com os temas estudados no decorrer da diciplina, pude concluir que o grau de 
responsabilidade de um líder aumenta de acordo com o grau de autoridade.Conforma ele vai 
adquirindo maior autoridade e respeito dentro da organização, sera exigido maiores 
responsabilidades também.Pois o líder deve ser uma pessoa objetiva com responsalidade, pois o 
verdadeiro líder trabalha junto com a equipe. 
 
06. É correto afirmar que: “Executando somente uma parte da tarefa um trabalhador pode produzir 
mais e melhor com o mesmo esforço”. Comente e de seu ponto de vista. (mínimo 3 linhas e máximo 
6 linhas) (2,0 pontos) 
Tudo depende da perpectiva do colaborador dentro da empres, pois a forca de vontade que é a 
vontade crescer dentro da empresa faz com que o trabalhador produza mas execultando outras 
tarefas que não não foram designadas para ele, e uma forma de ter um novo apredinzado, novas 
responsabilidades uma grande visão do futuro, comforme for passando o tempo a atividades no 
serviço ficara marcante e de tal maneira que se tornara mas eficaz isto sera um contribuição 
para ambos.Por outro lado deve se analizar as limitações de cada pessoa para querer que faca 
mas de uma atividade pois cada um de n´s temos suas dificuldades de aprendizado e facilidade.