Avaliação AP1 - Estudos de Caso em Carreira e Empreendedorismo

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26/04/2020 Avaliação AP1 Regular da disciplina Estudos de Caso em Carreira e Empreendedorismo
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Avaliação AP1 Regular da disciplina 
Estudos de Caso em Carreira e 
Empreendedorismo
 
INSTRUÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DA AVALIAÇÃO
Leia com atenção: 
Todos os campos obrigatórios* deverão ser preenchidos corretamente conforme o seu 
enunciado.
O RA é o seu número de Registro Acadêmico. Exemplo: (181099136, 182096135, 191090123, 
192034578).
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Algumas pessoas consideram que as oportunidades para o sucesso profissional 
surgem e que o planejamento é desnecessário, mas estão enganadas! O 
planejamento de carreira trata do desenvolvimento de metas, objetivos e 
escolhas que serão feitas a curto, médio e longo prazo. O planejamento de 
carreira ajuda muito a questionar possíveis problemas que podem ocorrer ao 
longo do percurso, também vislumbra oportunidades e possibilita que algumas 
ações preventivas sejam adotadas. Questões a respeito dos recursos financeiros 
necessários também são visualizadas quando se elabora o planejamento. 
Dentre as ações abaixo assinale aquela que não se recomenda quando se está 
planejando uma carreira:
(1 Ponto)
2.
Pesquisar sobre profissionais que são exemplos bem-sucedidos.
Ter em mente que a informação profissional é necessária para o desenvolvimento
da carreira.
Acessar os sites dos Conselhos (estadual e federal) que regulamentam a profissão.
Planejar e decidir pela carreira que você julga mais fácil.
Ler mais sobre a carreira escolhida.
O termo empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e significa aquele 
que assume riscos e começa algo novo (DORNELAS, 2008). Também se refere a 
um neologismo originado da palavra inglesa entrepreneurship designada para 
os estudos a respeito do empreendedor, seu perfil, origens, atividades e 
atuação (DOLABELA, 2008). Sobre este tema é INCORRETO afirmar:
(1 Ponto)
3.
O empreendedorismo também pode ser conceituado como uma atividade realizada
por indivíduos específicos que realizam ações como a identificação de
oportunidades potencialmente valiosas para o negócio, bem como identificam quais
as atividades que envolvem o desenvolvimento real dessa oportunidade.
O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela
introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.
Na Idade Média, o termo empreendedor foi utilizado para definir pessoas que
gerenciavam grandes projetos de produção, porém não assumiam riscos excessivos,
e apenas gerenciava os projetos, utilizando os recursos disponíveis, geralmente
provenientes do governo do país.
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Um primeiro exemplo de definição de empreendedorismo pode ser creditado a
Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente.
Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto,
levam à transformação de oportunidades em ideais. E a perfeita implementação
destes ideais leva à criação de negócios de sucesso.
O planejamento de carreira deve ser elaborado por todos, e no caso do 
empreendedor, antes mesmo da criação do produto ou serviço que será 
desenvolvido. A realização de um plano muitas vezes é negligenciada pelas 
pessoas que pretendem iniciar seu próprio negócio. O planejamento ajuda um 
empreendedor a administrar os riscos e as incertezas do futuro; ajuda a 
trabalhar melhor, em vez de simplesmente trabalhar mais; mantém o indivíduo 
em um quadro mental voltado para o futuro; ajuda a desenvolver e atualizar 
uma estratégia mais aguçada por testar a sensibilidade de suas ideias e 
abordagens com outras pessoas; ajuda a motivar; proporciona uma “orientação 
para resultados”; ajuda a tornar o indivíduo eficaz para administrar e lidar com 
algo que é, por natureza, uma função estressante; e assim por diante. Dentre os 
passos sugeridos pela ENDEAVOR para a elaboração de um plano de carreira 
tem-se a necessidade de “descrever aonde quer chegar detalhando a sua visão 
de futuro. É a referência de onde você pretende e quer chegar”. Este passo 
refere-se a (ao):
(1 Ponto)
4.
Aquisição de habilidades.
Desenvolvimento de competências.
Analise da compatibilidade entre ser empreendedor e o seu negócio.
Autoconhecimento.
Definição de objetivos.
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Leia as proposições abaixo:
I. O talento empreendedor resulta de percepção, direção, dedicação e de muito 
trabalho dessas pessoas especiais, que fazem acontecer. Onde existe esse 
talento, há a oportunidade de crescer, diversificar e desenvolver novos 
negócios.
PORQUE 
II. Talento sem ideais é como uma semente sem água. Quando o talento é 
somado à tecnologia e as pessoas têm boas ideias viáveis, o processo 
empreendedor está na iminência de ocorrer.
Analise as asserções e assinale a alternativa correta:
(1 Ponto)
5.
As duas asserções são falsas.
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
As duas asserções são verdadeiras e a II justifica a I.
As duas asserções são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
A asserção II é verdadeira e a I é falsa.
Nome do aluno: * 6.
Insira sua resposta
Email: * 7.
Insira sua resposta
A identificação das principais características necessárias a um empreendedor 
torna-se tarefa importante para alcançar o sucesso. O empreendedor deve 
observar o perfil e características de empreendedores de sucesso para tê-los 
como exemplo e assim buscar desenvolver as suas habilidades e competências. 
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a característica ou comportamento que 
não é aplicada ao empreendedor:
(1 Ponto)
8.
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Considera o fracasso um resultado como outro qualquer, pois aprende com os
próprios erros.
É um sonhador realista.
Trabalha sozinho. O processo visionário é individual.
Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização.
É egocêntrico, narcisista e batalhador.
Para o empreendedor é imprescindível o autoconhecimento. Assinale a 
alternativa que justifica esta afirmativa.
(1 Ponto)
9.
Identificar as paixões pessoais, os conhecimentos, as habilidades e as competências
que possui e analisar as necessidades do mercado não constituem formas de
autoconhecimento fundamentais para iniciar a carreira empreendedora.
Todo empreendedor precisa conhecer apenas superficialmente seus sonhos,
desejos, aptidões, habilidades e competências para a realização do planejamento de
carreira.
Para o Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG) “quanto mais cedo uma
pessoa procurar e descobrir aquilo que ama fazer, pior. Pois quando se é jovem não
se tem maturidade suficiente.
Conhecer profundamente os seus pontos fortes, e continuar impulsionando-os, e
compreender os seus pontos fracos, para aprimorá-los, são fundamentaispara uma
carreira de sucesso.
O sonho de empreender deve iniciar primeiramente com o processo de definição
do plano de negócio.
A evolução do empreendedorismo ocorreu conforme as ideias que dominavam 
a época, assim surgiram Três Eras distintas do Pensamento Empreendedor: Era 
Econômica, Era das Ciências Sociais e Era Estudos de Gestão. Acerca disso 
assinale a alternativa que corresponde à Era dos Estudos de Gestão:
(1 Ponto)
10.
Era, na qual o empreendedorismo veio à tona por parte dos economistas com a
abordagem de Cantillon e o “risco”, seguida por Frank Knight com foco nas
“incertezas”, e ainda, a conhecida como Schumpeteriana, desenvolvida por Joseph
Schumpeter que constrói uma nova teoria econômica baseada na “mudança e
inovação”.
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Esta Era vai dos anos 1970 até os dias atuais e é marcada pelas mudanças políticas,
econômicas e tecnológicas. O pensamento empreendedor envolve as
oportunidades, redes de acesso a informações, aos fatores sociológicos, entre
outros.
Esta era destacou que para uma melhor compreensão do empreendedorismo é
preciso o esclarecimento da ligação entre o empresário e a empresa.
Era que foi marcada pelos estudiosos das áreas de psicologia e ciências sociais. O
foco dado é a análise do empreendedor como um indivíduo e iniciaram a
investigação de suas obras e personalidade.
Era que foi de 1870 a 1940.
RA (Registro Acadêmico) * 11.
Insira sua resposta
O empreendedor também deve avaliar o seu conhecimento que é a busca 
constante em aprender e reaprender, que pode ser adquirido em sala de aula, 
palestras, livros, sites, etc. É preciso refletir sobre o conhecimento que possui e 
aquele que precisa ser aprimorado. Sobre as habilidades e competências 
relacionadas ao empreendedor é INCORRETO afirmar:
(1 Ponto)
12.
As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em seis
áreas.
A habilidade consiste em saber fazer, que é unir o conhecimento a ação, baseada
nos saberes.
As habilidades gerenciais incluem as áreas envolvidas na criação, desenvolvimento e
gerenciamento de uma nova empresa: marketing, administração, finanças,
operacional, produção, tomada de decisão, controle das ações da empresa e ser um
bom negociador.
A competência trata do conhecimento prático adquirido pelas experiências
anteriores.
As habilidades técnicas envolvem saber escrever, saber ouvir as pessoas e captar
informações, ser um bom orador, ser organizado, saber liderar e trabalhar em
equipe e possuir know-how técnico na sua área de atuação.
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