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Workshop 3 - Programa de Habilidades e Competências - Educação

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Iniciado em	segunda, 27 Abr 2020, 18:17
Estado	Finalizada
Concluída em	segunda, 27 Abr 2020, 18:33
Tempo empregado	15 minutos 29 segundos
Avaliar	1,0 de um máximo de 1,0(100%)
Questão 1
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Habilidades comportamentais são muito importantes para liderar, segundo inúmeras pesquisas. A esse respeito, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Nossas forças comportamentais são os comportamentos preferidos que adotamos no dia a dia, mesmo que em excesso.
b. Somos o que somos, portanto pouco pode ser feito a respeito.
c. Pontos-cegos comportamentais dizem respeito a comportamentos que surgem cegamente, aqueles que adotamos sem pensar.
d. Uma fraqueza comportamental nada mais é que uma força usada em excesso.
e. Fraquezas comportamentais não causam danos relevantes às relações, mas pontos-cegos comportamentais sim.
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A resposta correta é: Uma fraqueza comportamental nada mais é que uma força usada em excesso..
Questão 2
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Liderança e gestão são atividades importantes para o sucesso das organizações e até mesmo para a vida pessoal e familiar. A respeito disso, é errado dizer que:
Escolha uma:
a. Disposição para assumir riscos faz parte da atividade de liderar.
b. Gestão foca na eficiência, enquanto liderança tem ênfase no futuro.
c. Padronizar é uma das características da gestão.
d. Algumas pessoas nascem para liderar, outras para ser gestoras.
e. Equilibrar as atividades de liderança e de gestão é importante para o sucesso.
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A resposta correta é: Algumas pessoas nascem para liderar, outras para ser gestoras..
Questão 3
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Segundo Daniel Goleman, há seis estilos de liderança diferentes. A respeito deles, é correto dizer que:
Escolha uma:
a. Estilos participativos normalmente são ruins, porque focam nos interesses das pessoas e tiram o foco dos resultados.
b. Os estilos Coercitivo e Direcionador são melhores, porque produzem resultados mais imediatos.
c. Há estilos que não devem ser usados nunca, porque produzem efeitos negativos sobre o clima.
d. O estilo Visionário é o que produz o efeito mais positivo sobre o clima da equipe.
e. Devemos saber qual estilo combina melhor com nosso estilo de personalidade e nos prender a ele, de modo a “criar uma marca”.
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A resposta correta é: O estilo Visionário é o que produz o efeito mais positivo sobre o clima da equipe..
Questão 4
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Existem diversos estudos e definições acadêmicas sobre liderança. Com base no texto, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. “Liderar é dar resultado, fazendo o certo, por meio das pessoas”.
b. “Liderar é ocupar uma posição de chefia”.
c. “Líder é alguém que tem seguidores”.
d. “Liderança é a capacidade de tornar realidade uma visão”.
e. “Líder é a pessoa que possui espírito de chefia, autoridade, ascendência sobre os demais”.
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A resposta correta é: “Liderar é ocupar uma posição de chefia”..
Questão 5
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Todos somos uma combinação de estilos de personalidade, que acionamos de forma instintiva quando interagimos com o contexto que nos cerca. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Segundo o Método LIFO de avaliação de estilos, somos cada um uma combinação única de quatro estilos diferentes de personalidade.
b. Os estilos da Excelência e da Razão são mais rápidos para responder que os da Ação e da Harmonia.
c. A filosofia que devemos adotar para liderar é “trate os outros como você gostaria de ser tratado”.
d. Ter sucesso como líder depende de que os estilos de personalidade mais adequados para liderar estejam presentes em nós.
e. Somos quem somos, nossa personalidade não pode ser mudada.
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A resposta correta é: Segundo o Método LIFO de avaliação de estilos, somos cada um uma combinação única de quatro estilos diferentes de personalidade..

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