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Fases 1. Análise da situação atual 2. Análise do ambiente externo 3. Análise interna 4. Definição de objetivos e estratégias 5. Implementação da estratégia 6. Monitoramento e Controle Fases segundo Chiavenato 1-Formulação dos objetivos organizacionais 2- Análise Externa do ambiente 3-Análise interna da empresa/organização 4- Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser utilizada 5- Desenvolvimento do planos táticos e operacionalização da estratégia Características É holístico e sistêmico Seu horizonte temporal é de longo prazo É definido pela cúpula da organização C óp ia r eg is tr ad a pa ra A lic e M at os ( C P F : ) D ire ito s au to ra is r es er va do s (L ei 9 61 0/ 98 ). P ro ib id a a re pr od uç ão , v en da o u co m pa rt ilh am en to d es te a rq ui vo . U so in di vi du al .
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