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Tema 07 – Pensando a proposta de valor Bloco 1 Marcio de Cassio Juliano Empreendedorismo W BA0537_V1.0 É elevar a percepção do cliente em relação aos benefícios que ele tem ao pagar por um produto ou serviço. Objetos, artefatos, sistemas, serviços e tantos outros itens comercializáveis podem ser valorizados sobre quatro aspectos distintos, a saber: o valor de uso, o valor econômico, o valor cultural e o valor de percepção. O que é criar valor? Valor de uso Está ligado à utilidade, função e ao benefício esperado de um produto ou serviço. Comprar um livro de gramática – valor na quantidade e na qualidade do conteúdo. Dois atributos que darão a utilidade para escrever corretamente de acordo com as regras do idioma em questão. Valor econômico Se relaciona ao preço e ao esforço necessário para trocar o produto ou serviço por dinheiro, talvez o melhor e mais completo livro de gramática seja tão caro que, mesmo tendo um alto valor de uso, ele não pode ser comprado por quem o necessita. Valor cultural Tem como característica um significado especial e, apesar de ser considerado intangível por natureza, trata-se do valor agregado a um produto ou serviço pela sua raridade, pela sua capacidade de ser colecionável ou ainda por apresentar um atributo artístico. Valor cultural Livro de gramática que tem uma capa produzida exclusivamente pelo Romero Brito, ou ainda um dos seis volumes publicados daquela gramática do padre Antônio da Costa Duarte, editada em 1829, já imaginou o valor que um desses exemplares poderá alcançar em um leilão por exemplo? Valor de percepção Igualmente ao cultural é intangível, consiste naquele valor sentimental individual por um item, como no caso da gramática dada de presente para a sua bisavó que a repassou para a sua avó, que presenteou a sua mãe que enfim lhe entregou logo nos primeiros anos da sua trajetória estudantil, lembrando que dificilmente outras pessoas dariam o mesmo valor para esse volume da gramática similarmente ao valor que você daria. Value proposition design DESENHO DE PROPOSTA DE VALOR. Imagine que você está desenvolvendo o seu modelo de negócio usando o Canvas Business Model. Para iniciar, é preciso responder a duas questões fundamentais para o negócio: o quê?, e para quem? Só assim será possível identificar a proposta de valor para o negócio e ainda identificar o segmento de clientes Value proposition design É uma ferramenta integrada e derivada da metodologia Canvas. Fundamental para dar visibilidade e tangibilidade a proposta de valor (que procura responder o que será oferecido ao cliente) e o bloco do segmento de clientes que tem a função de descrever o perfil do cliente, definindo para quem será feita esta oferta. Value proposition design O principal objetivo do VPD é auxiliar o empreendedor a encontrar uma proposta de valor real e válida para o negócio. Para obter este grau de refinamento e certeza, a metodologia orienta o teste das propostas de valores encontradas junto aos clientes antes de continuar o processo de abertura e operacionalização do negócio em si. Value proposition design Mesmo após validar a proposta, é preciso manter o seu desenvolvimento contínuo de uma forma metodológica, controlada e sistemática. Value proposition design O VPD é uma ferramenta leve que ajudará a identificar e compreender claramente as necessidades de seus clientes, criando um produto ou serviço que ele realmente quer e que satisfaça as suas necessidades, expectativas e desejos. Canvas de proposta de valor A ferramenta Canvas de Proposta de Valor consiste em um mapa que auxilia a materializar a proposta de valor e é composta graficamente por duas formas distintas: a do perfil do consumidor e a do mapa de valor. Canvas de proposta de valor Figura 1 – Mapa Canvas de proposta de valor Fonte: Adaptado de Ostewalder et al. (2014, p.61). Igualmente à modelagem Canvas de negócios, a orientação é para trabalhar com o mapa sem escrever nele, utilizando os famosos e úteis para registrar as ideias e então colá-las post-itsnas respectivas partes do mapa. Como preencher o mapa? Mapa de valor Responder à pergunta: Quais serão os produtos ou serviços que a empresa pretende comercializar? Os produtos ou serviços devem estar descritos de uma forma que outras pessoas possam compreendê-los. É uma atividade que deve ser desenvolvida meticulosamente e precisa ser realizada sob a perspectiva do cliente e não pela ótica do empreendedor, por isso é que a orientação é investigar diretamente junto ao cliente quais são as suas necessidades, expectativas e desejos. Não é recomendável fazer suposições!!! Descrição das tarefas do cliente Levantar o que ele tem de fazer realmente, como: levar os filhos na escola, comprar material de limpeza, fazer a manutenção do seu veículo, pintar o seu imóvel, melhorar o seu nível intelectual, entre inúmeras atividades possíveis. Manter o foco só nas atividades relacionadas ao negócio. Descrição das tarefas do cliente Consiste na descrição das dificuldades que os clientes apresentam para desempenhar as tarefas descritas anteriormente. É a identificação do que aborrece ou do que impede o cliente de realizar dada tarefa. Dores dos clientes Se a tarefa for levar o filho na escola, por exemplo, uma dor pode ser a falta de disponibilidade de tempo por motivo de o casal estar em horário de trabalho ou ainda a insegurança de deixar o filho sob a responsabilidade de um motorista de um veículo de transporte escolar. Dores dos clientes Ser o mais específico possível e detalhar inclusive a intensidade da dor. Se a dor foi descrita como sendo o valor do produto que ele não quer ou não pode pagar, questioná- lo sobre qual seria o preço que acharia justo ou que ele poderia pagar. Isso ajudará muito na hora de prescrever o ‘remédio’ na dose certa para aliviar a dor. Dores dos clientes Analgésicos Identificar os remédios que possam evitar ou neutralizar as dores. Se a dor do cliente for um preço que ele não poderá pagar de uma só vez, o remédio pode ser a oferta de um financiamento ou sistema de consórcio, se a dor for levar o filho na escola, o remédio pode ser a oferta de um serviço de transporte escolar personalizado. Descreverá quais serão os benefícios e os resultados que os clientes esperam ao tomarem os remédios para as suas dores. EX: transporte escolar, o benefício (ganho) será alguém para levar o filho na escola. Ganhos Deve ser preenchido com os ganhos advindos do produto ou serviço oferecido ao cliente. EX: os ganhos criados para o cliente serão: ele poderá chegar sem atrasos nos seus compromissos profissionais, ou ainda pela comodidade de não enfrentar o trânsito da cidade, ou correr o risco de ser assaltado em frente à escola. Criadores de ganhos Tema 07 – Pensando a proposta de valor Bloco 2 Marcio de Cassio Juliano Empreendedorismo Elaborar um esboço do negócio em um formato que possa ser testado e avaliado pelos potenciais clientes. Este esboço pode ser denominado de protótipo: “o primeiro exemplar de um produto industrial, feito de maneira artesanal, conforme discriminações de um projeto, que serve de teste, antes de sua produção em série. Desenho do negócio Um protótipo pode variar de acordo com a criatividade. Ele terá de descrever o modus operandis e apresentar uma estrutura de custo e uma previsão de receitas. Um protótipo pode ser um produto construído de maneira rudimentar, uma descrição detalhada de um serviço a ser prestado ou ainda uma simulação de uso entre outras alternativas possíveis. Desenho do negócio O teste tem o claro objetivo de reduzir os riscos e as incertezas envolvidas no desenho do negócio e na respectiva proposta de valor e consiste na condução de um ou mais experimentos que possam subsidiar a validade da proposta de valor e a viabilidade da implantação do empreendimento. Para possibilitaro teste do negócio A experimentação (realização de testes) é uma prática que gerará evidências para se comprovar o que funciona e o que não funciona na proposta de valor, evitando que o empreendedor tenha surpresas desagradáveis ao implantar o seu negócio e que ele desperdice recursos em algo que não irá funcionar ou não trará o resultado esperado. Teste do negócio Os primeiros testes de um negócio devem ser simples e de baixo custo, pois, certamente, haverá profundas mudanças até encontrar a proposta de valor ideal para que o negócio se torne viável e apresente chances elevadas de sucesso. À medida que a incerteza for se dissipando, aí sim se recomenda realizar testes mais complexos que provavelmente exigirão maiores investimentos de recursos. Teste do negócio Como proceder de maneira sistemática para realizar experimentos? Figura 2 - Visão panorâmica do processo para a realização de testes. Fonte: Autor adaptado de Ostewalder et al. (2014, p. 198 e 199). Se um empreendedor supõe que o transporte escolar personalizado possa ser um bom negócio, antes de ele testar se o preço é aceitável, se o tipo de veículo influência na decisão do cliente ou qualquer outra hipótese, ele deve inicialmente conversar com os pais (potenciais clientes) para apresentar o modelo de negócio e testar a sua viabilidade, só depois de essa hipótese for validada é que o empreendedor testará as outras. O QUE FAZER ANTES DE TESTAR O NEGÓCIO? Sentenças norteadoras Complemento das sentenças Acredita-se que... Existem pais sem tempo para levar as crianças na escola que estão insatisfeitos ou inseguros para contratar um serviço de transporte escolar coletivo realizado por intermédio de vans. Para verificar isso será necessário... Conversar com os pais e apresentar a proposta do transporte personalizado e compartilhado. O meio para medição será... O número de pais que afirmarem que utilizariam esse serviço personalizado. Isso estará correto se... Mais de 80% dos pais entrevistados aprovarem o serviço. O QUE FAZER DEPOIS DE TESTAR O NEGÓCIO? Sentenças norteadoras Complemento das sentenças Se acreditava que... Haviam pais sem tempo para levar as crianças na escola e que estavam insatisfeitos ou inseguros para contratar um serviço de transporte escolar coletivo realizado por intermédio de vans. Foi observado que... 85% dos pais entrevistados demonstraram muito interesse pelo serviço proposto, mostrando pré- disposição para contratar o serviço personalizado de transporte. A conclusão é que... A proposta de valor foi percebida pelos potenciais clientes, elevando as chances de viabilidade do negócio. Portanto será... Necessário seguir com a sequência de testes para testar outras hipóteses. O avanço tecnológico elevou consideravelmente as possibilidades de experimentação e hoje é possível até criar um anúncio na internet, divulgá-lo, monitorar e contabilizar os acessos a ele (anúncio) e ainda abrir um canal para tirar dúvidas dos potenciais clientes, mesmo que o negócio ainda não tenha saído do papel. Teste do negócio Outras formas de experimentação: Painéis de discussões onde clientes discutem sobre os aspectos de uma proposta de valor. Simulação de uso de um produto ou serviço. Entrevistas individuais e coletivas. Teste de prateleira no qual uma quantidade limitada do produto fica em exposição por um tempo. Teste do negócio Mesmo com o empreendimento em operação, o empreendedor deverá usar a ferramenta Canvas de proposta de valor como uma aliada para alinhar e divulgar a proposta entre os clientes, os fornecedores e até mesmo entre os funcionários da empresa. Desenvolvimento do negócio A proposta de valor deve ser comunicada continuamente por meio de ações publicitárias focadas no público alvo, da embalagem do produto, de uma apresentação eletrônica, de folders ou panfletos, de vídeos explicativos ou até mesmo por um bom script de vendas. Desenvolvimento do negócio