AVALIAÇÃO PARCIAL-AVALIANDO 2 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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1
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
		
	
	As partes do Projeto
	 
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	As operações de um Projeto
	
	As etapas de um Projeto
	
	NRA
	Respondido em 29/04/2020 12:05:45
	
		2
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
		
	
	Chefe
	
	Cliente
	
	Gerente de Projeto
	 
	Surfista
	
	Organização
	Respondido em 29/04/2020 12:06:02
	
		3
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em qual tipo de estrutura organizacional, o responsável pelo projeto, apenas atua como um coordenador de projetos?
		
	
	Projetizada
	 
	Matricial fraca
	
	Matricial forte
	
	Composta
	
	Matricial balanceada
	Respondido em 29/04/2020 12:11:41
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		4
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O que é uma organização projetizada?
		
	
	Uma organização orientada a hierarquia.
	
	Uma organização orientada a funções.
	
	Uma organização orientada a áreas operacionais.
	
	Uma organização orientada a processos.
	 
	Uma organização orientada a projetos.
	Respondido em 29/04/2020 12:09:28
	
		5
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O ciclo de vida genérico de um produto é constituído por cinco fases. Essas fases são: concepção, crescimento, maturidade, declínio e retirada. Todas afirmativas estão corretas, EXCETO:
		
	
	Os projetos são criados apenas na fase de concepção
	
	Na fase de maturidade do produto não há necessidade de projetos visando o aumento da qualidade do produto
	 
	Projetos podem ser criados em cada uma das fases do produto
	
	Na fase de declínio, a decisão mais correta é não criar mais projetos
	
	As fases do ciclo de vida do projeto são semelhantes as fases do ciclo de vida do produto
	Respondido em 29/04/2020 12:15:35
	
		6
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O livro PMBOK preconiza que o gerenciamento de projetos é baseado em processos que visam administrar as diversas fases do ciclo de vida do projeto. Esses processos são agrupados em grupos de processos. Todos são grupos de processos apresentados no PMBOK, EXCETO:
		
	 
	Seleção
	
	Execução
	 
	Encerramento
	
	Planejamento
	
	Iniciação
	Respondido em 29/04/2020 12:24:38
	
		7
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de um Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
		
	
	Todas elas estão corretas
	
	Somente a terceira e a quarta estão corretas
	
	Somente a segunda está correta
	 
	Somente as duas primeiras estão corretas
	
	Somente a primeira está correta
	Respondido em 29/04/2020 12:19:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		8
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras.
		
	
	I, II e III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	 
	II, III e IV, apenas.
	
	I e II, apenas.
	Respondido em 29/04/2020 12:28:33
	
		9
        Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do:
		
	 
	Escopo do projeto.
	
	Todas as respostas são verdadeiras.
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto.
	 
	Escopo do produto.
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários.
	Respondido em 29/04/2020 12:26:48
	
		10
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo?
		
	 
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações.
	
	Fechar o plano final do projeto.
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.
	
	Avançar para o processo planejar as aquisições.
	
	Determinar o orçamento do projeto.
		1
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
		
	
	As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
	 
	As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
	
	As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
	
	As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
	Respondido em 29/04/2020 12:35:14
	
		2
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	Desenvolve um produto.
	
	Produz um resultado ou produto único.
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	Respondido em 29/04/2020 12:37:34
	
		3
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade?
		
	
	Funcional
	
	Composta
	
	Matriz forte
	
	Matriz Fraca
	 
	Projetizada
	Respondido em 29/04/2020 12:39:11
	
		4
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe?
		
	 
	Gerente funcional. .
	
	A equipe de projeto.
	
	Gerente de projetos.
	
	Coordenador de projetos.
	
	Todos possuem o mesmo poder
	Respondido em 29/04/2020 12:39:32
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		5
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
		
	
	Inicio
	
	Execução
	
	Planejamento
	
	Encerramento
	 
	Comunicação
	Respondido em 29/04/2020 12:42:57
	
		6
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é o gerente de projeto da Johnson Keyboards Inc. Sua empresa adotou o PMBOK como uma ferramenta padrão de como os projetos devem funcionar e você está envolvido na construção da padronização de todos os projetos futuros. Considerando-se essa informação, qual é o curso de ação recomendado para os processos e procedimentos no PMBOK?
		
	
	Nenhuma das respostas anterioresNem todos os processos e procedimentos são necessários a menos que o PMBOK declare que o processo ou procedimento é um requisito para o tipo de projeto.
	 
	Nem todos os processos e procedimentos do PMBOK são realmente necessários cm todos os projetos.
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como definido no PMBOK.
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como identificado no PMBOK, caso contrário o PMP estará violando o Código PMP de Conduta Profissional.
	Respondido em 29/04/2020 12:43:28
	
		7
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
		
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	 
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
	Respondido em 29/04/2020 12:46:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		8
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
		
	
	Todas elas estão corretas
	
	Somente a primeira está correta
	 
	Somente as duas primeiras estão corretas
	
	Somente a terceira e a quarta estão corretas
	
	Somente a segunda está correta
	Respondido em 29/04/2020 12:48:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		9
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
		
	 
	Dicionário da EAP
	
	Cronograma
	
	Lista de atividade
	
	Declaração do escopo
	
	Termo de abertura
	Respondido em 29/04/2020 12:50:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		10
        Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
		
	
	Lista de atividade
	
	Encerramento do projeto
	
	Declaração do escopo
	 
	EAP
	
	Declaração de trabalho