4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATIVIDADE TELEAULA 2

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28/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 65A9_...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II
Estruturas Organizacionais 65A9_47407_20201 CONTEÚDO
Usuário NAYARA CAROLINE DOS SANTOS
Curso Estruturas Organizacionais
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 28/03/20 02:36
Enviado 28/03/20 02:36
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Assinale a alternativa incorreta com relação às desvantagens da estrutura funcional.
Tempo de resposta/reação às mudanças geralmente é rápido.
Tempo de resposta/reação às mudanças geralmente é rápido.
A maior centralização pode sobrecarregar a hierarquia.
A coordenação horizontal é de�ciente pela di�culdade de
comunicação interdepartamental.
Promove menos inovação.
Restringe a visão geral da organização.
Resposta: a)
Pergunta 2
Resposta a.
Assinale a alternativa incorreta com relação aos pontos fortes da estrutura em rede.
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
NAYARA SANTOS 3
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_77025_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_77025_1&content_id=_1047034_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
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Selecionada:
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Permite maior �exibilidade e adaptabilidade da organização a um
ambiente muito complexo e volátil.
Permite maior �exibilidade e adaptabilidade da organização a um
ambiente muito complexo e volátil.
Diminui a rapidez de resposta às demandas ambientais.
Estimula o desenvolvimento de competitividade em escala global.
Promove um ambiente desa�ador e motivador para se trabalhar.
Reduz os gastos gerais em virtude da baixa necessidade de
supervisão.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Podem ser consideradas contribuições para a estrutura organizacional no período
de Fayol: 
I. Consolidação da divisão do trabalho entre as áreas das empresas. 
II. Estabelecimento dos primórdios da autoridade e da responsabilidade. 
III. Estruturação da cadeia de comando.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas a II está correta.
Todas as a�rmativas estão corretas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
No confronto das estruturas verticais versus as horizontais, pode-se destacar como
virtudes comparativas da estrutura horizontal:
Controle.
Controle.
Estabilidade.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
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Sábado, 28 de Março de 2020 02h37min01s GMT-03:00
c. 
d. 
e. 
E�ciência.
Flexibilidade.
Todas as alternativas estão corretas.
← OK
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