Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod 513356)

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Acadêmico: Jadielson José da Silva (2590899) 
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513356) ( peso.:4,00) 
Prova: 16972900 
Nota da Prova: - 
1. A Cemig é a maior distribuidora, a quinta maior geradora e a sexta maior transmissora de energia elétrica do 
Brasil. A empresa aplicou um modelo de avaliação de desempenho, formado de uma avaliação mista, 
composta por autoavaliação, avaliação do superior, avaliação de três pares e avaliação de subordinados para 
o caso de supervisores. Após o processo de avaliação de 10 mil funcionários, e com os resultados em mãos, a 
empresa pôde planejar o desenvolvimento das competências identificadas a serem melhoradas em cada 
funcionário. Ainda, com a avaliação, o setor de Recursos Humanos da Cemig pôde firmar um sistema de 
remuneração baseado na meritocracia, além de legitimar todo o processo de avaliação e tornar justos os 
abonos salariais. 
 
O caso citado é um exemplo prático da aplicação de avaliação de desempenho por meio de diversas 
ferramentas: autoavaliação, avaliação do superior imediato, avaliação de três pares e avaliação pelos 
subordinados. Ainda, pode-se perceber que a empresa tomou ações a partir dos resultados apresentados na 
avaliação, como a busca de melhorias de competências individuais dos funcionários e estabelecimento de 
critérios para remuneração justa. A partir dessas informações, disserte sobre a autoavaliação de 
desempenho, avaliação pelo superior imediato e avaliação pelos subordinados. 
 
FONTE: https://unisalgp.wordpress.com/2015/06/08/cases-de-sucesso-avaliacao-de-desempenho/. Acesso 
em: 28 abr. 2018. 
Resposta Esperada: 
A autoavaliação é realizada pelo próprio funcionário, que se autoavalia, analisa sua eficiência e eficácia diante do 
que foi preestabelecido com a organização. Por outro lado, avaliação pelo superior é a maneira mais conhecida e 
tradicional de avaliar o desempenho do funcionário. O gestor, juntamente ao setor de Recursos Humanos é quem 
realiza a avaliação e estabelece a forma e os resultados a serem alcançados pelo funcionário. Já avaliação pelos 
subordinados é realizada nos casos em que o gestor está sendo avaliado pelos funcionários ou pela equipe, em 
que mostram os meios e os recursos que foram disponibilizados para que alcançassem os resultados, além de 
sugerir melhorias com relação à forma de agir do gestor, de modo a melhorar os resultados de todos. É um tipo de 
avaliação menos comum, aplicada em organizações mais democráticas e abertas. 
 
 
2. O famoso restaurante "Sr. Sabor"*, fechou um contrato inicial de prestação de seus serviços de buffet para 
empresas, com uma grande indústria da região, por cinco anos. Em função dessa nova demanda, o 
restaurante "Sr. Sabor" precisa buscar no mercado de recursos humanos dez profissionais da cozinha, entre 
cheff, cozinheiros e auxiliares, pois seu recurso humano já está atuando em sua capacidade máxima. Diante 
desse contexto, disserte sobre as possíveis fontes de busca de candidatos no mercado de recursos humanos. 
 
* Nome do restaurante e situação fictícia. 
Resposta Esperada: 
Visto que o restaurante ?Sr. Sabor? necessita que o recrutamento seja externo, as fontes de busca podem ser dar 
por meio de: do banco de currículos existente; indicações dos próprios funcionários e conhecidos; anúncio no 
próprio restaurante, além dos anúncios em jornais, revistas, rádio ou TV, mídias sociais; consultorias 
especializadas, como as agências de empregos; contatos com: sindicatos, associações de classe e outras 
entidades civis, órgãos governamentais, escolas e/ou universidades de culinária/gastronomia; diretórios 
acadêmicos e centros de integração empresa-escola e até mesmo contato com outros restaurantes. 
 
 
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https://unisalgp.wordpress.com/2015/06/08/cases-de-sucesso-avaliacao-de-desempenho/
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