21654 7 - T Adm - 20201 B - QUEST AOL 03 - UNID II

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21654 . 7 - Teorias da Administração - 20201.B
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Conteúdo do teste
Pergunta 1
1 ponto
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem.
A. Produtividade.
B. Economicidade.
C. Intensificação.
D. Qualidade.
Pergunta 2
1 ponto
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
A. Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões.
B. Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
C. Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos.
D. O foco nas pessoas.
Pergunta 3
1 ponto
As principais ideias de Fayol correspondem a:
A. Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
B. Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
C. Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia.
D. Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
Pergunta 4
1 ponto
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
A. Pirâmide da hierarquia das necessidades.
B. A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
C. Estudo dos tempos e movimentos.
D. Enriquecimento de tarefas.
Pergunta 5
1 ponto
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
A. Experiência de Hawthorne.
B. Dinâmica de grupo.
C. Estudo do tempo e movimento.
D. Produção em massa.
Pergunta 6
1 ponto
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
A. Planejamento, organização, direção e controle.
B. Planejamento, organização, comando e eficiência.
C. Planejamento, organização, direção e coordenação.
D. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
Pergunta 7
1 ponto
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
A. Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
B. Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
C. Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
D. Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
Pergunta 8
1 ponto
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
A. Somente II e III estão corretas.
B. As afirmativas I, II e III estão corretas.
C. Somente I está correta.
D. Somente I e III estão corretas.
Pergunta 9
1 ponto
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
A. Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
B. Fabricação de produtos sem estoque.
C. Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
D. Fabricação de produtos sob encomenda.
Pergunta 10
1 ponto
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
A. Processo.
B. Líder.
C. Ambiente.
D. Empregado.