APOL 100 Liderança e Coaching

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APOL 100 - Liderança e Coaching 
 
 
Questão 1/10 - Liderança e Coaching 
O teste final de um líder empresarial eficaz é a sua capacidade para desenvolver os outros, e para 
desenvolver líderes em vários níveis da empresa e para o futuro. No presente, o desenvolvimento e a 
liderança de outros líderes tem um efeito multiplicador sobre os resultados. No futuro, a sucessão 
revela o valor duradouro de um líder. Uma organização que desenvolva líderes de forma 
sistematizada em vários níveis da organização tem maiores probabilidades de sucesso a curto e longo 
prazo, porque tem pessoas com capacidade para antecipar e liderar processos de mudança e inovação 
competitiva. 
Disponível em: Leadership Bussines Consulting. http://leadership-
bg.com/index.php?option=com_content&view=article&id=345%3Ao-que-fazem-os-lideres-
eficazes&catid=71&Itemid=86&lang=pt Acesso em: 27-11-2015 às 16h48 
 
 
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. O líder competente contribui para o surgimento e desenvolvimento de outros líderes. 
 
II. Uma empresa com grande diversidade de lideranças tem maior capacidade de mudança e 
inovação. 
 
III. O desenvolvimento de líderes numa organização contribui substancialmente para a obtenção de 
bons resultados. 
É correto o que se afirma em: 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C I e II, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
Questão 2/10 - Liderança e Coaching 
O fator chave na liderança situacional é a necessidade do líder desenvolver sua sensibilidade e 
percepção, diagnosticando sua equipe para que possa definir como irá se comportar, pois em 
qualquer situação em que uma equipe possa estar, a liderança sempre deverá realizar suas funções 
básicas de gerir, com atenção concentrada nos objetivos e nos resultados. 
Disponível em: SINNOTT, Elizabeth. Programa de desenvolvimento de Líderes: Liderança e 
Motivação. Curitiba. Material próprio. 2013. 
Segundo as ideias contempladas no texto é função do líder: 
 
 
A Comandar com rigor a sua equipe sem levar em consideração qualquer problema existente. 
 
B Tomar decisões independentemente de qualquer diagnóstico. 
 
Questão 3/10 - Liderança e Coaching 
Nenhum Líder, por mais democrático, liberal ou servil pode abrir mão de um pouco de autocracia no 
processo decisório. Nenhum Líder pode se abster de decidir segundo seus conceitos e convicções, 
sob pena de também abrir mão da responsabilidade por resultados e consequências no futuro, seu e de 
seus liderados. A um Líder não é dada esta prerrogativa. 
Disponível em: Enfoque Palestrantes – Um toque sobre liderança. 
http://enfoquepalestrantes.com.br/um-toque-sobre-lideranca/ - Acesso em: 08 / 02 / 2016 às 21h53 
 
De acordo com o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. Um líder jamais pode abdicar de um pouco de autocracia. 
PORQUE 
 
II. Sem valores e convicções próprias, um líder não assume a responsabilidade dos seus atos. 
A respeito das asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II não tem relação alguma com a I. 
 
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
E As asserções I e II são falsas. 
 
 
Questão 4/10 - Liderança e Coaching 
Enfim, o líder, por meio do coaching, deve levar a sua equipe a descobrir e acessar o seu potencial 
infinito, gerando um clima propício ao desenvolvimento pessoal, corresponsabilizando a equipe pelos 
resultados alcançados, e sobretudo promovendo um clima organizacional que valorize as habilidades 
interpessoais e as qualidades de liderança, melhorando a eficácia das pessoas, levando-as a lidar 
melhor com a pressão e o stress, minimizando os obstáculos para que obtenham o sucesso 
profissional, aumentando assim, a sua satisfação no trabalho, o que possibilita maior produtividade, 
qualidade nos produtos, serviços, atendimento ao cliente e dá à empresa um padrão mais competitivo 
no mercado. 
Disponível em: Power Coaching http://www.powercoaching.pt/empresas-portuguesas-aderem-ao-
coaching/ - Acesso em: 12 / 02 / 2016 às 22h50 
 
De acordo com o texto, avalie as afirmações seguintes. 
 
I. O papel do líder organizacional consiste em traçar um plano de trabalho e enquadrar os 
funcionários para executá-lo sem resistências. 
 
C Gerir a sua equipe com sensibilidade e percepção com foco nos objetivos e resultados a serem alcançados. 
 
D Cumprir as ordens da diretoria mesmo que considere que tal atitude pode prejudicar a empresa. 
 
E Alcançar os resultados previstos pela organização a qualquer custo, mesmo prejudicando o clima da empresa 
 
II. Por meio do coaching, o líder promove um clima organizacional que favorece a produtividade e o 
prestígio da empresa. 
 
III. A verdadeira liderança empresarial valoriza as pessoas promovendo suas habilidades e 
potencialidades visando o sucesso profissional. 
 
IV. A função da liderança empresarial deve estar focada na máxima produtividade possível, 
independentemente da satisfação e responsabilidade dos seus funcionários. 
É correto apenas o que se afirma em: 
 
A I, apenas. 
 
B III, apenas. 
 
C IV, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, III e IV apenas 
 
Questão 5/10 - Liderança e Coaching 
Diante do ambiente instável e turbulento predominante na economia atual, as organizações dependem 
muito mais do talento, da criatividade, da percepção e do espírito empreendedor dos líderes do que 
propriamente da ”teoria administrativa”, que não consegue se atualizar na mesma proporção da 
complexidade organizacional, haja visto que as decisões precisam ser cada vez mais rápidas e 
inovadoras, em circunstâncias as mais diversas e imprevisíveis. Além disso, o líder dispõe de pouco 
ou nenhum tempo para consultar os aspectos teóricos, que poderiam dar suporte à escolha da 
alternativa a ser seguida, e tem que trabalhar muito mais de ”ouvido” do que com a ”partitura”, 
embora ambos estejam presentes. 
Disponível em: SOLINO, da Silva Antonia. EL-AOUAR Walid Abbas. – O processo de tomada de 
decisões estratégicas: entre a intuição e a racionalidade. 
http://www.profjayrfigueiredo.com.br/EST_AC_10.pdf - Acesso 11 / 02 / 2016 às 12h14 
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. Atualmente a teoria administrativa não tem valor algum dada a complexidade organizacional e a 
rapidez das mudanças e inovações. 
 
PORQUE 
 
II. Hoje, o mais importante nas organizações é ter líderes com talento, criatividade e espírito 
empreendedor que respondam a situações imprevisíveis. 
A respeito das asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é justificativa da I. 
 
D As asserções I e II são verdadeiras. 
 
E As asserções I e II são falsas. 
 
Questão 6/10 - Liderança e Coaching 
Com base nas diversas abordagens conceituais acerca do processo de coaching, analise as sentenças 
a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Depois, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta. 
 
 ( ) Coaching é um processo que contribui para que as pessoas e os grupos se transformem, reflitam a 
respeito de sua visão de mundo, de seus valores, crenças, aprofundem sua aprendizagem. 
 ( ) Coaching é dar conselhos, é consertar as coisas ou resolver problemas. 
 ( ) O processo de coaching estimula a capacidade das pessoas de se reinventarem e encontrarem 
alternativas válidas, apesar das restrições do contexto em que atuam. 
 ( ) Por meio do processo de coaching, o cliente expande a capacidade de visão econsegue analisar 
melhor os erros cometidos pelas pessoas que fazem parte do seu cotidiano. 
 
A V – V – F – F. 
 
B V – F – V – F. 
 
C F – V – V – F. 
 
D V – V – F – V. 
Questão 7/10 - Liderança e Coaching 
O líder-coach não tem objetivo de ”mudar” a personalidade de ninguém, apenas ajudar a expandir o 
leque de respostas da pessoa, ou seja, além dos comportamentos que a pessoa já tem, ele treina outros 
para aumentar suas escolhas diante das circunstâncias. Quanto maior for o número de escolhas de 
comportamento que alguém tem, maior é a sua possibilidade de interagir com o meio ambiente de 
forma efetiva. 
Disponível em: DI STÉFANO, Rhandy. O líder-coach - Líderes criando líderes. Rio de Janeiro: 
Qualitymark. 2012. p. 52 
 
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. O papel do coach consiste em explorar ao máximo as potencialidades das pessoas para que elas 
façam as melhores escolhas na vida profissional. 
PORQUE 
 
II. Quanto maior for a capacidade do coach mais facilmente atinge o objetivo de mudar a 
personalidade dos indivíduos. 
A respeito das asserções, assinale a opção correta: 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa. E a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
Questão 8/10 - Liderança e Coaching 
A essência do coaching é encontrada no pensamento de alguns filósofos da Grécia Antiga, berço da 
filosofia ocidental. Filosofia é uma palavra de origem grega, composta por dois termos: philo e 
sophia . Philo deriva de phili, que significa “amor fraterno, respeito entre os iguais, amizade”. Sophia 
significa “sabedoria”. Portanto, filosofia é o “amor à sabedoria”. A Grécia conquistou condição de 
destaque no campo da filosofia a partir do momento em que alguns cidadãos, insatisfeitos com as 
explicações que a tradição – baseada em mitos e deuses – lhes dera, passaram a refletir, questionar e 
buscar respostas para suas perguntas. Com isso, os filósofos gregos demonstraram que o mundo, os 
seres humanos, os acontecimentos naturais e as coisas da natureza podem ser conhecidos pela razão 
do homem e que a própria razão é capaz de conhecer-se. Foi por meio da filosofia que os filósofos 
instituíram para o ocidente europeu as bases e os fundamentos do que conhecemos por razão, 
racionalidade , ciência , ética , política e arte (Chaui, 2001). Ao estudar o pensamento dos filósofos, 
encontramos claramente em Sócrates, Platão e Aristóteles características que norteiam o processo de 
coaching. 
Disponível em: LOTZ, Erika, Gisele. GRAMMS, Lorena Carmen. Coaching e mentoring. Curitiba. 
Intersaberes. 2014 p. 25 
 
Considerando as ideias acima, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. Os fundamentos da razão encontram-se na interpretação mítica e religiosa da natureza. 
 
II. A essência do coaching deriva da valorização da razão e do conhecimento historicamente 
acumulado. 
 
III. Os processos de coaching nada têm a ver com a filosofia clássica ou moderna. 
É correto o que se afirma em: 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C I e III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
Questão 9/10 - Liderança e Coaching 
Uma matéria sobre as principais características que um líder deve ter para cumprir bem o seu papel 
saiu no caderno Boa Chance. Com a observação do gráfico podemos perceber quais aspectos contam 
mais para um líder empresarial. É importante que essas características evoluam para que desde já, se 
vá construindo o futuro próximo e as tenhamos bem desenvolvidas para evitar maiores frustrações e 
para responder às exigências do mundo de hoje. 
 
 
Disponível em: Aprendendo a empreender. Tomando conhecimento: as 10 principais características 
de um bom líder. Publicado em: 08/04/2012 
https://aprendendoaempreender.wordpress.com/2012/04/08/tomando-conhecimento-as-10-principais-
caracteristicas-de-um-bom-lider/ Acesso em: 28 / 11 / 2015 ás 22h48– Adaptado. 
De acordo com o texto e o gráfico apresentados, é correta a seguinte interpretação: 
 
Questão 10/10 - Liderança e Coaching 
O processo de coaching envolve a parceria entre dois atores. Assinale a alternativa que contém as 
palavras que preenchem, corretamente as lacunas do trecho a seguir. 
 
O __________ é o profissional que aplica o coaching, municiado pelo domínio de metodologias e 
ferramentas apropriadas para tal propósito. O _________ ou o cliente, é o indivíduo que passa pelo 
ciclo de coaching. 
 
A coachee – coach 
 
B coaching – coachee 
 
C coachee – coaching 
 
A Bom líder é aquele que sabe mandar e se faz obedecer. 
 
B A característica principal do líder empresarial é a capacidade de tomar decisões. 
 
C A essência do líder empresarial consiste em ter influência sobre outras pessoas e agir com ética e integridade. 
 
D O dinamismo do líder é a principal característica. 
 
E Segundo o gráfico, as 10 principais características de um bom líder são inatas e não necessitam ser 
aperfeiçoadas. 
 
D coach – coachee