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Curso Posicionamento Estratégico Teste Atividade TeleAula I Iniciado 01/05/20 13:46 Enviado 01/05/20 13:48 Status Completada Resultado da tentativa 0 em 0 pontos Tempo decorrido 1 minuto Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente · Pergunta 1 0 em 0 pontos Escolha a alternativa que não inclui importantes habilidades gerenciais: Resposta Selecionada: d. Saber mandar; gerenciamento de desempenho; poder e influência; liderança. Respostas: a. Efetividade pessoal; comunicação; resolução de problemas e ética. b. Motivação; gerenciamento de desempenho; poder e influência; liderança. c. Efetividade e diversidade de equipes; conflito e negociação; fazer mudança. d. Saber mandar; gerenciamento de desempenho; poder e influência; liderança. e. Efetividade e diversidade de equipes; conflito e negociação. · Pergunta 2 0 em 0 pontos Escolha a alternativa certa: Resposta Selecionada: d. Estratégia (longo prazo); táticas (médio prazo); operações (curto prazo). Respostas: a. Estratégia (alta direção); táticas (média gerência); operações (máquinas). b. Estratégia (curto prazo); táticas (médio prazo); operações (longo prazo). c. Estratégia (longo prazo); táticas (curto prazo); operações (médio prazo). d. Estratégia (longo prazo); táticas (médio prazo); operações (curto prazo). e. Estratégia (média direção); táticas (técnico); operações (diretores). · Pergunta 3 0 em 0 pontos Escolha a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: c. Vantagem competitiva é a competência exclusiva da organização, fácil de ser copiada pelos concorrentes. Gera uma posição de mercado superior e duradoura. Respostas: a. Os fatores críticos de sucesso são as atividades básicas que devem ser bem executadas para que a organização atinja seus objetivos e metas. b. A competência essencial em uma organização é o conjunto de habilidades ou tecnologias que podem servir de base para gerar benefícios aos clientes. c. Vantagem competitiva é a competência exclusiva da organização, fácil de ser copiada pelos concorrentes. Gera uma posição de mercado superior e duradoura. d. A matriz Swot aborda as oportunidades e ameaças, os pontos fortes e os pontos fracos. e. Em função da análise Swot é possível estabelecer quatro tipos de cenários básicos. · Pergunta 4 0 em 0 pontos Escolha a alternativa que não está relacionada ao uso do Balanced Scorecard: Resposta Selecionada: e. Controlar exclusivamente o curto prazo. Respostas: a. Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia. b. Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas. c. Planejar, estabelecer e alinhar iniciativas estratégicas. d. Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. e. Controlar exclusivamente o curto prazo.
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