UNIDADE 3

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ESTRATÉGIAS DE
PRODUÇÃO
APRESENTAÇÃO
Olá!
A estratégia de produção é um conjunto de metas e polí�cas que vão nortear os esforços
produ�vos em uma empresa. 
Normalmente, elas são delimitadas de forma a a�ngir os obje�vos da empresa e tentar
diferenciá-la da concorrência. Nesta Unidade de Aprendizagem, você vai estudar as
diferentes estratégias de produção que uma empresa pode adotar.
Bons estudos.
Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
Classificar as estratégias de produção.
Iden�ficar a integração entre as estratégias de produção.
Relacionar as estratégias de produção com a realidade das empresas.
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DESAFIO
Você é o(a) gestor(a) de produção e operações de uma grande empresa. A sua empresa atua
em um mercado com produtos que costumeiramente são feitos em altos volumes e com
baixa variedade. Eles devem estar presentes no mercado consumidor, pois as variações de
propensão de compra são muito grandes. O mercado tem vários concorrentes e a margem
de lucro normalmente não é muito alta, demandando alta produção e altas vendas para
a�ngir o obje�vo de lucra�vidade da empresa.
Você deve delinear uma estratégia de produção para a empresa. Qual você escolheria?
INFOGRÁFICO
Neste Infográfico, você confere o mapeamento de sistemas de a�vidades e como diversas
a�vidades estão ligadas às a�vidades estratégicas.
Os círculos laranjas representam as posições estratégicas da empresa. Os outros círculos
mostram a�vidades ligadas a essas posições, sem que haja necessariamente uma relação
causal ou inferencial entre elas.
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CONTEÚDO DO LIVRO
Leia um trecho do livro "Estratégias de Produção". No trecho do selecionado, você vai ler
sobre as decisões-chave para a implementação da estratégia de produção com maiores
detalhes. Comece sua leitura com o capítulo a seguir.
Boa leitura!
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DICA DO PROFESSOR
Esta Dica demonstra qual é o papel das estratégias de volume e variedade dentro do
processo produ�vo. Nela você vai ver como elas se integram com outros aspectos
estratégicos.
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
EXERCÍCIOS
1) Quais das decisões abaixo compõem a estratégia de produção?
a) Organização, capacidade, fornecimento, instalações, informação, medição.
b) Confiabilidade, recursos humanos, instalações, rapidez.
c) Fornecimento, informação, processo de transformação, capacidade.
d) Medição, instalações, capacidade, neutralidade interna, informação.
e) Capacidade, instalações, eficiência e eficácia, organização.
2) O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume?
a) Quando a produção consegue produzir diversas versões e formatos do produto
ou diferentes produtos se escolhe uma estratégia de produção por volume.
b) É quando a empresa consegue ter uma produção mais rápida que a dos
concorrentes.
c) É quando a taxa de saída do processo de produção é elevada, ou seja, a produção
tem alta taxa de produtos prontos em um determinado período de tempo.
d) É quando a qualidade da produção é reconhecidamente a mais alta do mercado.
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e) É quando a produção prima por custos reduzidos e qualidade alta.
3) O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por variedade?
a) É quando a empresa consegue ter uma produção mais rápida que a dos
concorrentes.
b) É quando a produção consegue produzir diversas versões e formatos de um
produto ou de diferentes produtos.
c) É quando a taxa de saída do processo de produção é elevada, ou seja, a produção
tem alta taxa de produtos prontos por um determinado período de tempo.
d) É quando a qualidade da produção é reconhecidamente a mais alta do mercado.
e) É quando a produção prima por custos reduzidos e qualidade alta.
4) Qual é a importância das instalações para a estratégia de produção?
a) As instalações viabilizam a venda de produtos por preços mais baixos.
b) As instalações delimitam decisões estratégicas para a produção.
c) As instalações não têm importância determinante no processo de estratégia de
produção.
d) As instalações garantem a qualidade dos produtos.
e) As instalações determinam o tamanho da fábrica, sua localização e a
especialização da produção.
5) Qual é a melhor combinação das variáveis estratégicas para uma determinada
produção?
a) Sempre é melhor ter uma produção com alto volume e baixa variedade.
b) Sempre é melhor ter a produção com baixo volume e alta variedade.
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c) A melhor combinação vai depender do(s) produto(s) oferecidos e da missão e
visão da empresa. A par�r deles, define-se qual é a melhor estratégia a ser adotada.
d) Sempre é melhor reduzir ao máximo os custos.
e) Sempre é melhor ter a maior capacidade instalada possível.
NA PRÁTICA
A seguir, você confere a estrutura da estratégia de operações e todos os passos envolvidos
nela, desde a operação até a chegada aos clientes.
SAIBA +
Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do
professor:
Empresas de reves�mento cerâmico e suas estratégias compe��vas e de produção
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HAYES, R.; PISANO, G.; UPTON, D.; WHEELWRIGTH, S. C. Produção, Estratégia e Tecnologia:
Em Busca da Vantagem Compe��va. Porto Alegre: Bookman, 2008.
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JUNICO, A. et al. Sistemas de Produção: Conceitos e Prá�cas para Projetos e Gestão da
Produção Enxuta. Porto Alegre: Bookman, 2011.
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