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Disc.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aluno(a): Acertos: 8,0 de 10,0 02/05/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O Planejamento Estratégico é: a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência. uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa. o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade. ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização. Respondido em 02/05/2020 13:07:02 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Cláudio foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia pelo principal executivo da organização, em qual escola se enquadra esse modelo? Escola do Design Escola Empreendedora Escola Ambiental Escola do Planejamento Escola do Posicionamento Respondido em 02/05/2020 13:07:46 Gabarito Coment. 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração as limitações de tempo e de recursos. II - Na etapa de identificação de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos resultados desejados. III - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de seleção de metas e planos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização. Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Respondido em 02/05/2020 13:08:40 Gabarito Coment. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao entrar em uma determinada repartição pública, Giuliana viu a seguinte frase numa placa na parede: "Em 2018 ser reconhecida como Empresa que universalizou os serviços de saneamento em sua área de atuação, de forma sustentável e competitiva, com excelência no atendimento ao cliente." Essa declaração corresponde ao conceito de: Ambiente Missão Estratégia Visão Políticas e princípios Respondido em 02/05/2020 13:10:35 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O ambiente organizacional é o contexto sobre o qual a organização desempenha as suas funções, podendo ser dividido em ambiente interno, ambiente externo e macroambiente. Assinale a alternativa que representa variáveis do ambiente interno à organização. Diretrizes, cultura organizacional, tecnologia Tecnologia, parceiros, legislação Concorrentes, estratégias, cultura organizacional Legislação, cultura organizacional, concorrentes Estrutura organizacional, valores, concorrentes Respondido em 02/05/2020 13:13:18 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Selma está realizando a análise do macroambiente de sua empresa. Para tal, deverá verificar a existência de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, o grau de inovação, a aceitação e procura por novas tecnologias pela população etc. Consideranto a análise PESTE, qual conjunto de forças é o foco da atenção de Selma? Socioculturais Políticas Econômicas Tecnológicas Ecológicas Respondido em 02/05/2020 13:13:45 7a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Para a realização da análise SWOT é utilizada uma matriz, denominada por Matriz SWOT ou Matriz de Análise Estratégica. Existem quatro áreas (quadrantes) onde ocorrem os cruzamentos dos pontos fracos e fortes com as oportunidades e ameaças. No quadrante resultante do cruzamento entre Pontos fortes x ameaças identificamos o seguinte posicionamento estratégico: Continuidade - Estratégias de acomodação Enfrentamento - Estratégias defensivas Vulnerabilidade - Estratégias de recuo Debilidade - Estratégias de melhoria Domínio - Estratégias ofensivas Respondido em 02/05/2020 13:14:51 Gabarito Coment. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio? Competição Funcionais Diferenciação Racionalização Baixo custo Respondido em 02/05/2020 13:17:38 Gabarito Coment. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para ser obtido, o Desenvolvimento Sustentável depende de planejamento e do reconhecimento de que os recursos naturais são finitos, assim como prevê o aumento da reutilização e da reciclagem e a redução do uso de matérias-primas e produtos. são premissas do Desenvolvimento sustentável, EXCETO: Manejo adequado de resíduos. Benefícios para as gerações atuais e futuras. Intensificação do uso da energia. Recursos naturais preservados. Desenvolvimento de tecnologias limpas. Respondido em 02/05/2020 13:18:12 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os aspectos que podem influenciar na implementação das estratégias podemos citar, EXCETO: Cultura organizacional Atuação dos concorrentes Estilos de liderança Estrutura da organização A tecnologia da informação e comunicação Respondido em 02/05/2020 13:18:56