gestao da producao

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Questão 1
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Texto da questão
Capacidade de Produção é a quantidade máxima de produção de bens/serviços, também chamados de outputs, em um intervalo de tempo definido, em uma unidade produtiva.
A capacidade de produção da empresa constitui o potencial produtivo de que ela dispõe. Ela representa o volume ideal de produção de produtos/ serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção representa um nível adequado de atividades que permita o máximo de lucratividade e o mínimo de custos, de produção, de mão de obra, de manutenção etc.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. Atlas, 2002.
Tendo em vista que os outputs representam a disponibilização de bens/serviços aos consumidores, ou seja, aquilo que será efetivamente produzido, verifique entre as afirmativas abaixo aquela que faz a correta correlação entre Operação / Inputs / Outputs:
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma:
a. I.
b. I, II, III e IV. 
Correta! Todas as afirmativas apresentam as correlações corretas entre Operação / Inputs / Outputs.
c. I, II, III, IV e V.
d. I, II e III.
e. I e II.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 2
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Texto da questão
O MRP II atua como um sistema hierárquico de Administração da Produção, em que os planos de longo prazo agregados são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas especificamente utilizados.
O MRP II é um conjunto de ferramentas apoiadas fortemente no uso computacional, e estes softwares são estruturados em módulos que variam de acordo com a aplicação e especialização do que se quer organizar.
 
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção: MRP II/ERP: conceitos, usos e implantação. São Paulo: Atlas, 2001.
Em relação ao Módulo Cálculo de Necessidades de Materiais, do MRP II, aponte a alternativa que indique a sua característica de forma correta:
Escolha uma:
a. Possibilita viabilizar a individualização do plano agregado.
b. Possibilita o sequenciamento das ordens de produção de acordo com as prioridades definidas.
c. Possibilita viabilizar o planejamento de longo prazo.
d. Possibilita controlar a capacidade de cada fábrica, controlando a ociosidade ou insuficiência produtiva.
e. Possibilita minimizar a formação de estoques. 
Correta! É a única alternativa que apresenta corretamente uma das características do módulo cálculo de necessidade de materiais.
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A resposta correta é: Possibilita minimizar a formação de estoques..
Questão 3
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A Previsão de Demanda é a principal informação que orienta o planejamento e as operações da empresa e, apesar disso, poucas empresas conseguem fazê-lo de modo eficaz e com as ferramentas adequadas à sua realidade. Os erros da previsão transformam-se em decisões que geram perda de faturamento pelo mau atendimento ao mercado ou capital estagnado em estoques de baixa saída.
TUBINO, D. F. Manual de planejamento e controle da produção. São Paulo: Atlas, 2007.
Indique entre as afirmativas abaixo aquelas que retratam as etapas de um Modelo de Previsão de Demanda, segundo Tubino:
 
I. O Objetivo do Modelo é uma das etapas básicas de um Modelo de Previsão de Demanda.
II. A Coleta e Análise dos Dados é uma das etapas básicas de um Modelo de Previsão de Demanda.
III. A Seleção da Técnica de Previsão é uma das etapas básicas de um Modelo de Previsão de Demanda.
IV. A Obtenção das Previsões é uma das etapas básicas de um Modelo de Previsão de Demanda.
V. A Monitoração do Modelo é uma das etapas básicas de um Modelo de Previsão de Demanda.
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I e II.
c. I.
d. I, II, III e IV.
e. I, II, III, IV e V. 
Correta! Todas as afirmativas são corretas.
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A resposta correta é: I, II, III, IV e V..
Questão 4
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Texto da questão
O Planejamento Agregado de Produção (PAP) é a proposta de um plano de produção que se desenvolve em um horizonte de planejamento entre seis a dezoito meses. Nesse horizonte são definidas as estratégias de produção, bem como, a quantidade e o momento para a realização da produção, níveis de estoques, quadro de pessoal, índices de subcontratações, horas extras e entre outras informações.
TUBINO, D. F. Manual de planejamento e controle da produção. São Paulo: Atlas, 2007.
Em relação as Informações básicas para o Planejamento Agregado, segundo Tubino, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. No que diz respeito a Informação Necessária “Demanda” o Conteúdo “Produção” é um elemento a ser considerado.
b. No que diz respeito a Informação Necessária “Políticas Alternativas” o Conteúdo “Taxas e Impostos” é um elemento a ser considerado.
c. No que diz respeito a Informação Necessária “Capacidade” o Conteúdo “Horas Extras” é um elemento a ser considerado.
d. No que diz respeito a Informação Necessária “Custos” o Conteúdo “Mão de Obra” é um elemento a ser considerado.
e. No que diz respeito a Informação Necessária “Políticas Alternativas” o Conteúdo “Atrasos na produção e entregas” é um elemento a ser considerado. 
Correta! É a única alternativa correta em relação as Informações básicas para o Planejamento Agregado.
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A resposta correta é: No que diz respeito a Informação Necessária “Políticas Alternativas” o Conteúdo “Atrasos na produção e entregas” é um elemento a ser considerado..