aula 9

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 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
9a aula
 Lupa 
PPT MP3
 
Exercício: GST1746_EX_A9_201908206519_V2 06/05/2020
Aluno(a): KATYANNE FERREIRA DE SOUSA 2020.1 EAD
Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 201908206519
 
 1a Questão
(FCC, 2012) Em relação à teoria da contingência, considere:
I. A tecnologia é uma das variáveis principais da teoria que revela que estas influenciam e condicionam o funcionamento de uma
organização e sua estrutura.
II. Nessa abordagem, os aspectos comportamentais são variáveis condicionantes da estrutura organizacional e elemento central
para a performance organizacional.
III. As variáveis de tamanho da organização, de diferenças individuais, de incerteza ambiental e de tecnologia das tarefas, são
elementos centrais da teoria.
 IV. Para a teoria, os fatores do ambiente interno equiparam-se aos externos à empresa, condicionando a elaboração de estratégias
e táticas de ação Está correto o que se afirma APENAS em:
I e III.
II, III e IV.
I, II e IV.
II e IV.
 I, II e III.
Respondido em 06/05/2020 10:27:56
Explicação:
Das afirmativas referente a teoria da contingência, somente a afirmativa IV não está correto. As afirmativas I, II e III são
verdadeiras.
 
 2a Questão
De acordo com a teoria contingencial para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações precisarão ser orgânicas,
inovadoras, temporárias e antiburocráticas. As organizações precisarão mudar suas feições internas com tal frequência que os
cargos mudarão de semana para semana e as responsabilidades se deslocarão continuamente. As estruturas organizacionais serão
flexíveis e mutáveis, fazendo com que departamentos e divisões irrompam subitamente para se integrarem em outras
organizações. Marque abaixo o conceito o qual abordamos no texto acima:
 Adhocracia;
Organização.
Flexibilização;
Reflexão;
Burocracia;
Respondido em 06/05/2020 10:28:05
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Explicação:
Como vimos em nossas aulas, para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações
precisarão ser orgânicas, inovadoras, temporárias e an�burocrá�cas. As organizações precisarão
mudar suas feições internas com tal frequência que os cargos mudarão de semana para semana e as
responsabilidades se deslocarão con�nuamente. As estruturas organizacionais serão flexíveis e
mutáveis, fazendo com que departamentos e divisões irrompam subitamente para se integrarem em
outras organizações.
 
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
¿A Administração por Objetivos (APO) surgiu quando a empresa privada norte americana recebia pressões acentuadas com
intervenções e controles governamentais. Os empresários viram cair suas margens de lucros e a necessidade de reduzir despesas e
de focar mais os resultados do que os esforços supérfluos e dispersivos.¿ Constituem características da APO, exceto:
Apoio intensivo do staff.
Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
Ênfase na mensuração e controle dos resultados.
 Ênfase na prática da administração.
Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior.
Respondido em 06/05/2020 10:28:14
Explicação:
Somente a afirmação "Ênfase na prática da administração", não faz parte das características da apo.
 
 4a Questão
Na teoria contingencial temos o conceito muito bem elaborado da adhocracia. Esta caracteriza-se pelas características abaixo,
exceto:
Atribuições e responsabilidades fluidas e mutáveis.
Poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho.
Autoridade totalmente descentralizada por meio de equipes autogerenciáveis ou autoadministradas.
 Atividades rígidas e permanentes;
Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho, isto é, autônomas e autossuficientes.
Respondido em 06/05/2020 10:28:17
Explicação:
Como vimos em nossas aulas, para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações precisarão ser orgânicas,
inovadoras, temporárias e antiburocráticas. As organizações precisarão mudar suas feições internas com tal frequência que os
cargos mudarão de semana para semana e as responsabilidades se deslocarão continuamente. As estruturas organizacionais
serão flexíveis e mutáveis, fazendo com que departamentos e divisões irrompam subitamente para se integrarem em outras
organizações. Caracteristicas encontradas na adhocracia.
 
 
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 5a Questão
Não há um único e melhor jeito de administrar, tudo é relativo, tudo depende. Trata da Teoria:
Clássica
Da Burocracia
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Estruturalista
Do Sistema
 Da Contingência
Respondido em 06/05/2020 10:28:37
Explicação: Da Contingência
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
Marque abaixo a opção a qual refere-se aos três níveis organizacionais:
Níveis tático, departamental e operacional;
Níveis estratégico, tático e gerencial;
Níveis tático, departamental e gerencial;
 Níveis estratégico, tático e operacional;
Níveis tático, departamental e estratégico;
Respondido em 06/05/2020 10:28:46
Explicação:
 
 
As organizações e seus níveis: Nível operacional; Nível intermediário; Nível ins�tucional ou estratégico.
 
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
"Não há melhor forma de se administrar. Não há planos, estruturas organizacionais, estilos de liderança ou
controles que sirvam em todas as situações. Dependerá do processo de adaptação da estrutura frente as
mudanças do ambiente devido, principalmente, a tecnologia". Esta afirmação é defendida:
 na administração científica
 no movimento comportamentalista ou behaviorista
no movimento das relações humanas
 na abordagem contingencial
 nos estudos sobre a burocracia
Respondido em 06/05/2020 10:28:36
Explicação:
 
Como vimos em nossas aulas, segundo pesquisadores da Teoria da Con�ngência, não existe maneira
única nem melhor de organizar. As organizações precisam se ajustar sistema�camente ajustadas às
condições do ambiente. Se fundamenta na relação estreita entre o ambiente externo e a estrutura o
organizacional. Neste modelo o que provoca a mudança na estrutura são as pressões advindas do
ambiente externo, isto é, dos clientes, concorrentes, fornecedores, questões econômicas, sociais,
polí�cas, etc. que acabam por forçar as mudanças na estrutura organizacional obrigando a empresa a
se adaptar. As caracterís�cas das organizações não dependem delas próprias, mas das circunstâncias
ambientais e da tecnologia que u�lizam.
 
Gabarito
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Coment.
 
 8a Questão
Uma das abordagens descritas na Teoria Geral da Administração salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um
único e exclusivo modelo, ou seja, que não existe uma forma única que seja a melhor para organizar, no sentido de serem
alcançados os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A abordagem
correspondente a esta descrição é a:
Teoria Clássica.
Escola de Relações Humanas.
Teoria Comportamental.
 Abordagem Contingencial. 
Teoria Estrutruralista.
Respondido em 06/05/2020 10:29:06
Explicação:
A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo
depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas
administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis
independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional.
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