Trabalho de gestão de projetos

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Trabalho de gestão de projetos
1*
Construção do projeto a ser elaborado
Realização de pesquisa exploratória
Formulação de problemas/ hipóteses/var. resp. justif. Teórica ou empírica
Elaboração do quadro teórico de referência 
1- Iniciação
Def. das estratégias metod. Da pesquisa e suas justif.
Planejamento e realização da pesquisa bibliográfica, documental e de campo.
Realização de projeto-piloto dos instrumentos de coletas de dados.
Correção do instrumento piloto.
Planejamento, realização e registro das entrevistas.
2- Planejamento 
Tratamento dos materiais de origem primaria.
Avaliação da suficiência dos materiais coletados e tratados, complementação da coleta de materiais e formulação do índice provisório.
Formulação do índice sumarizado.
Elaboração da primeira versão da redação do relatório de pesquisa.
3- Execução 
Revisão do conteúdo do desenvolvimento.
Redação das seções complementares do relatório de pesquisa.
Digitação do relatório de pesquisa.
Revisão do conteúdo e da forma do relatório de pesquisa.
4- Monitoramento e 
Controle
Revisão final da ultima versão do relatório da pesquisa.
Encadernação e entrega da monografia ou do relatório final de pesquisa.
Defesa oral dos resultados da pesquisa realizada.
5- Encerramento 
2*
Fase simultânea- 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 13, 14, 15, 16, 17,19
Fase sequencial- 8, 11, 12, 18,20
3*
Por mais bem pensado, elaborado e planejado que o projeto seja, alguns fatores sempre serão imprevisíveis. Atraso no fornecedor, uma queda de mercado ou uma simples urgência que possa ocorrer no meio do processo acabam provocando e gerando possíveis mudanças consideráveis. Tais mudanças por sua vez, devem ser inseridas e absorvidas no projeto. Com a continuidade e o andamento do projeto verificasse que ao final da execução, as linhas do gráfico se cruzam e os riscos e incertezas tendem a diminuir deste ponto em especifico. Quando o projeto não foi iniciado, as coisas estão em teorias e podem surgir vários riscos que terão que ser verificados e administrados conforme o desenrolar dos dias do projeto. O gráfico vem nos mostrar uma noção básica de como pode vir a ocorrer essas mudanças, e também nos mostra que a linha de equilíbrio é o final da execução entre os riscos e as mudanças. Com isso deixando o projeto em harmonia.