Comportamento Organizacional

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c.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	05/05/2020
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Podemos definir organização de diversas maneiras e compreender a importância dela na vida de cada indivíduo. Nas alternativas abaixo, assinale o que NÃO faz parte do conceito de organizações. 
		
	
	São instrumentos sociais por meio dos quais muitas pessoas combinam seus esforços.
	
	São um sistema cooperativo e que tem por base a racionalidade.
	
	Trabalham juntas para atingir propósito que isoladamente jamais poderiam fazê-lo.
	
	As atividades e os esforços coletivos de muitas pessoas não interferem no sucesso organizacional. 
	
	As pessoas se dispõem a cooperar entre si de maneira racional e intencional para alcançar objetivos.
	Respondido em 06/05/2020 11:13:22
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia nos próximos cinco anos, maneira informal de dizer que ele pretende juntar dinheiro rapidamente. Carlos pretende trocar de empresa, mudar de cargo, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-graduação em Relações Internacionais.  Sabe que a maior qualificação pode levá-lo a um outro patamar de remuneração, o que permitirá mais conforto à sua família e mais tranquilidade em relação ao futuro.  Sendo você o gestor de Carlos, e tomando por base as teorias de Maslow, sobre hierarquia das necessidades, é possível depreender que ele está fortemente motivado:
		
	
	Por aspectos fisiológicos, visto que Carlos - obtendo mais recursos financeiros - poderá prover sua casa de mais alimentos, o que o fará se sentir melhor em relação aos seus familiares e amigos.  Os aspectos fisiológicos, quando não satisfeitos, mobilizam a atenção de um profissional, impedindo-o de pensar em outras coisas;
	
	Pela segurança que mais recursos financeiros podem dar a ele, além do conforto à familia.  Carlos está convencido de que é a hora de alavancar sua remuneração e, por isso, já definiu suas prioridades.  Ele teme que, no futuro, tenha que viver dos recursos de outras pessoas;
	
	Pela autorrealização.  Carlos sonha em ser gerente de uma área importante, em uma grande empresa.  Esse sonho, caso fosse alcançado, irá contribuir - e muito - para sua vida social e afetiva;
	
	Pela necessidade de estima, de ser apreciado por outras pessoas, de se sentir parte do meio do qual faz parte.  Carlos demonstra uma certa fragilidade emocional, razão pela qual o convívio social, pretendido por ele, irá contribuir para o seu desenvolvimento profissional.
	
	Pelas questões sociais, já que Carlos é uma pessoa que precisa de maior integração com os colegas para se sentir mais seguro e confiante em seu trabalho e em seus projetos;  Um outro ambiente de trabalho, uma outra empresa, podem dar ao referido profissional uma sensação maior de bem-estar;
	Respondido em 05/05/2020 13:49:07
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Quando estudamos o processo de comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, entendemos que há um elemento responsável por iniciar o processo de transmissão de uma informação, cujo significado é codificado em símbolos. De qual elemento estamos falando?
		
	
	Canal.
	
	Receptor.
	
	Decodificação.
	
	Emissor.
	
	Ruído.
	Respondido em 05/05/2020 15:40:09
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A empresa Fishdream adota a Holocracia. Com isto podemos ver algumas características que se destacam na organização. São elas :
		
	
	A autoridade e o poder são distribuídos e o empoderamento torna-se o núcleo da organização e não há mais uma estrutura piramidal como ocorria no passado.
	
	Auto gestão para assumir responsabilidades, com menos círculos de equipes e mais departamentos
	
	Com o empoderamento dos colaboradores, a estrutura da hierarquia fica mais no formato piramidal.
	
	Existe mais agilidade  e sucesso, pois as ordens partem da chefia de forma centralizada
	
	Autoridade e poder são distribuídos e foram criados muitos departamentos e menos círculos de equipes.
	Respondido em 07/05/2020 16:08:00
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Nas organizações vários comportamentos discriminatórios podem ser identificados e uma vítima pode estar ao seu lado neste exato momento. Uma pesquisa realizada pelo Datafolha (2018), apontou crescimento no número de brasileiros que declararam já terem sido vítimas de preconceito nos últimos anos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte dos motivos mais comuns dos preconceitos:
		
	
	Localização ou condições da moradia
	
	Religião.
	
	Conhecimento.
	
	Gênero.
	
	Classe social.
	Respondido em 07/05/2020 14:56:56
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças precisam legitimar-se e os conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Identifique, a seguir, as características das equipes de alta performance.
		
	
	dependência e senso de propósito.
	
	visão e senso de propósito.
	
	visão e dependência emocional
	
	visão e procrastinação.
	
	procrastinação e senso de propósito.
	Respondido em 07/05/2020 16:05:52
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O debate sobre diversidade nas organizações brasileiras é recente e temos muito a corrigir quando observamos os quadros de empregados de muitas organizações. Uma empresa que tem a diversidade como um dos seus valores:
		
	
	separa o que é trabalho para homens e para mulheres.
	
	emite docuimento de punição aos empregados de menor desempenho, de modo a que tal medida sirva de lição aos demais
	
	deixa em segundo plano a adaptação dos ambientes corporativos para atender às necessidades especiais dos deficientes.
	
	orienta e desenvolve as lideranças para que compreendam a importância da diversidade para a organização.
	
	só contrata profissionais formados em instituições renomadas.
	Respondido em 07/05/2020 16:07:26
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O meio organizacional, não raro, expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade entre os membros de uma equipe. Vários aspectos podem depor contra a ética na rotina das organizações. O poder, no entanto, quando exercido por uma pessoa preparada pode gerar: 
		
	
	Assédio moral.
	
	Autocensura.
	
	Insegurança.
	
	Constrangimento.
	
	Motivação.
	Respondido em 07/05/2020 15:32:58
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Inteligência emocional é um dos temas mais debatidos nos últimos anos no contexto da gestão de pessoas.  Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que melhor caracteriza a referida inteligência.
		
	
	É a capacidade de gerenciar a comunicação em relação as nossas emoções de agressividade.
	
	É a capacidade de gerenciar os conflitos estimulando comportamentos agressivos através da emoção.
	
	É a capacidade que o indivíduo possui de conseguir controlar uma emoção.
	
	É a capacidade de gerenciar os comportamentos gerados por nossa emoção.
	
	É a capacidade de controlar a raiva, gerada pelas nossas emoções.
	Respondido em 07/05/2020 15:54:55
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de organização formal. 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns): 
		
	
	Apenas a III
	
	I apenas
	
	II e III
	
	I, II e III
	
	I e II
	Respondido em 07/05/2020 15:17:48