BASES DE GESTÃO

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Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): FABRICIO FABER MOREIRA
	202002372559
	Acertos: 8,0 de 9,0
	07/05/2020
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Para ter sucesso, qualquer empresa precisa criar algum tipo de valor (seja ele financeiro ou não) para uma série de interessados: clientes, fornecedores, funcionários, comunidades e investidores são alguns exemplos. Esses, no caso, são os principais interessados de uma organização.
O conceito chegou para modificar um comportamento muito comum dentro de algumas organizações de se preocupar exclusivamente com números, lucros, prejuízos e resultados. A partir da criação dessa teoria, as empresas passaram a se preocupar também com quem é impactado, mesmo que indiretamente, pelas suas ações. Estamos falando de:
		
	
	Cliente
	
	Presidência
	
	Gestão
	
	Empreendedor
	
	Stakeholders
	Respondido em 07/05/2020 22:20:29
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A eficiência, segundo Maximiano (2011), depende da forma como os recursos estão sendo utilizados e seu princípio geral é a relação entre esforço e resultados. Quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o processo. Sabendo disso, o gestor Renê decidiu tomar uma decisão para tornar o seu setor mais eficiente. Assinale a alternativa que pode ser essa decisão relacionada à eficiência:
		
	
	Substituição de máquinas antigas por máquinas novas, mais rápidas e produtivas. 
	
	Aumento do número de horas trabalhadas para compensar os retrabalhos que precisam ser feitos constantemente. 
	
	Mudança do portfólio dos produtos com a finalidade de agradar o consumidor final. 
	
	Substituição de tecnologia nova por mais antiga, estas um pouco menos produtivas, mas foram muito baratas para serem adquiridas. 
	
	Aumento do quadro de colaboradores para o atingimento das antigas metas. 
	Respondido em 07/05/2020 22:21:29
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Depois de um planejamento realizado, a empresa Topflower , está no processo de distribuir o trabalho e estabelecer as responsabilidades das áreas e pessoas que nelas atuam. No passado, as empresas preocupavam-se em estabelecer rígidas estruturas hierárquicas para garantir a produção em massa de forma eficiente. Este é um momento importante, é definido quem faz o quê. Este processo é chamado de:
		
	
	Controle
	
	Organização
	
	PDCA
	
	Direção
	
	Planejamento
	Respondido em 07/05/2020 22:26:52
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Roberto trabalha em uma empresa que tem instalações muito antigas, falta ventilação adequada, a iluminação não favorece o trabalho. Isto tem causado bastante desmotivação na sua equipe que por motivo destes desconfortos, não tem produzido de acordo com o esperado. De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, podemos relatar que este problema está relacionado a questões :
		
	
	Auto Realização
	
	Fisiológicas
	
	Segurança
	
	Estima
	
	Sociais
	Respondido em 07/05/2020 22:31:29
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	As ações de gerenciamento das atividades financeiras da Organização devem ser realizadas com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros, ajudando a compreender o seu desempenho, tornando os processos decisórios mais assertivos. As funções financeiras, no entanto, podem ser desempenhadas por diversas pessoas que atuarão com o gestor financeiro, dependendo da forma como as empresas estão organizadas, do porte e das atividades que desenvolvem. Assim sendo, quem desempenha as funções financeiras em uma pequena empresa?
 
		
	
	Técnico de Contabilidade
	
	Gerente Financeiro
	
	Administrador
	
	Proprietário
	
	Contador
	Respondido em 07/05/2020 22:50:10
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Existem algumas questões que norteiam a área de operações de uma organização para manutenção da sua vantagem competitiva. O trecho a seguir refere-se a qual delas:
"Uma outra forma de competição vantajosa para a empresa é o desenvolvimento de relações duradouras com seus consumidores. A empresa deverá também atender às expectativas dos seus consumidores de forma pontual, sem atrasos ou cancelamentos".
 
		
	
	Rapidez
	
	Flexibilidade
	
	Confiabilidade
	
	Qualidade
	
	Custo
	Respondido em 07/05/2020 22:36:44
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A Matriz SWOT, também conhecida em português como FOFA, é uma ferramental fundamental para diagnóstico socioambiental e, consequentemente, para desenvolvimento de estratégias organizacionais sustentáveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO indica uma possibilidade estratégica que pode ser utilizada pelas organizações com o uso da Matriz SWOT, no sentido de buscar novos rumos para suas atividades:
		
	
	Descobreta de novos mercados de atuação para oferecer seus produtos e serviços.
	
	Descoberta de novas fontes de matérias-primas e mão de obra para exploração.
	
	Busca de novos bens de produção, por meio de inovação.
	
	Utilização de novos métodos de produção, como forma de ser mais efetiva.
	
	Desenvolvimento de novas legislações e certificações.
	Respondido em 07/05/2020 22:37:18
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Sobre o Oligopólio, assinale a alternativa correta:
		
	
	A telefonia móvel e serviços bancários NÃO são exemplos de oligopólios no Brasil
	
	Em um oligopólio, o número de ofertantes ( empresas) é extremamente grande
	
	O oligopólio é uma estrutura de mercado que se situa entre a concorrência perfeita e o monopólio.
	
	No Brasil, não temos um setor produtivo com oligopólios
	
	Todas alternativas acima
	Respondido em 07/05/2020 22:41:37
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	O conceito de  despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram ou que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o que é correto afirmar sobre esse tema:
		
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são  contabilizados como  parte integrante  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente nos descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização 
	
	Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro para a organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização