Gestão Estratégica da Informação av1

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Gestão Estratégica da Informação 
 
1) 
Escolha a alternativa que corretamente define o que é conhecimento: 
 
Alternativas: 
• Conjunto de conhecimentos inerentes a um aspecto da transmissão da 
informação. 
• Conjunto de dados consistentes e que geram uma informação. 
• Conjunto de informações armazenadas seja pela experiência ou da 
aprendizagem em que essas múltiplas informações são inter-relacionadas. 
checkCORRETO 
• Conjunto de informações sem armazenamento e oferecida somente pele 
experiência com dados sem interrelações. 
• Conjunto de informações armazenadas somente pela com dados inconsistentes 
em sua 
totalidade. 
Resolução comentada: 
É uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual 
e insight experimentado, a qual proporciona uma estrutura para a avaliação e 
incorporação de novas experiências e informações. Ele tem origem e é aplicado na 
mente dos conhecedores. 
Código da questão: 31764 
2) 
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: 
Descreva o acrônimo constante na análise SWOT e como esse instrumento é utilizado? 
 
Alternativas: 
• Strengths, Weeks, Opportunities e Threats. 
• Skills, Weaknesses, Opportunities e Threats. 
• Strengths, Weaknesses, Opportunities e Ternure. 
• Skills, Weeks, Opportunities e Threats. 
• Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O conceito de SWOT envolve as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), 
oportunidades (Opportunities), ameaças (Threats). A análise SWOT é um instrumento 
para um primeiro mapeamento da empresa e, com essa análise realizada, partem-se 
para os desdobramentos para a formulação das estratégias corporativas para definição 
dos rumos da empresa. 
Código da questão: 31795 
3) 
Escolha a alternativa que corretamente reponde a: 
Cite 3 dos nove P's para estimulação de valores éticos na era digital. 
 
Alternativas: 
• Sustentabilidade, Participação e Pessoas. 
• Governança para os acionistas, sustentabilidade e Participação. 
• Governança para os acionistas, Proteção e Profissões. 
• Governança para os acionistas, Princípios e Pessoas. 
• Princípios, Participação e Pessoas. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Os nove P's são: (1) rincípios, isto é, quais são os valores éticos a serem considerados 
nas interações virtuais; (2) Participação, ponto esse que garante o acesso ao 
conhecimento a todas as pessoas; (3) Pessoas, aspecto em que são ligadas questões de 
comunidade, identidade, gênero, geração e educação; (4) Profissões, em que as antigas 
profissões obedecem a padrões éticos independente de estarem online; (5) Privacidade, 
que vai da dignidade humana até à mineração de dados; (6) Pirataria, em que são 
considerados questões como crimes virtuais e propriedade intelectual; (7) Proteção, aos 
jovens e as crianças; (8) Poder, aspecto ligado ao poder econômico, tecnologia, mídia e 
consumidores; e (9) Política e regulação, em que envolve a construção de políticas 
públicas e liberdade. 
Código da questão: 31803 
4) 
A análise de clusters é recomendada para realização de que tarefa descritiva? 
 
Alternativas: 
• É recomendada para eliminação de padrões de classificação dos dados. 
• É recomendada para análise semântica de padrões de grupos naturalmente 
formados pelas estrutura de dados. 
• É recomendada para análise descritiva de padrões de grupos naturalmente 
formados pelas estrutura de dados. 
checkCORRETO 
• É recomendada para determinação de modelos regressores a serem utillizados 
posteriormente. 
• É recomendada para análise inferencial de padrões de grupos artificialmente 
formados pelas 
estrutura de dados. 
Resolução comentada: 
A análise de clusters é um tipo de análise descritiva de padrões de grupos 
naturalmente formados pelos algoritmos em que os grupos são formados de acordo 
com a coesão entre os membros desse grupo (cluster) e a dissimilaridade entre outros 
grupos. 
Código da questão: 31783 
5) 
Com o advento dos sistemas de informações executivas, o que melhorou para os 
gerentes e executivos de alto nível? 
 
Alternativas: 
• Amplificou a utilização dos relatórios para plataformas analógicas e com isso os 
gerentes 
passaram a ter a informação com mais atraso do que se fossem com 
plataformas digitais. 
• Aboliu o uso de plataformas digitais que geralmente dão problemas de 
conectividade e voltou 
para a utilização de meios analógicos como impressão de relatórios. 
• Amplificou o uso dessas ferramentas para verificação do saldo em conta 
bancária dos concorrentes e monitoramento das informações de receita dos 
concorrentes em todas as 
empresas. 
• Aboliu a necessidade de analistas de informação, dado que o sistema não 
somente informa, como também toma a decisão por sí só. 
• Amplificou a utilização dos relatórios em inúmeras plataformas digitais, além de 
oferecer 
não somente análises ad hoc como também prognósticos e análises de 
tendências do desempenho da organização. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Expandiu o suporte computadorizado em que foram introduzidos sistemas de geração 
de relatórios dinâmicos multidimensionais (ad hoc ou sob demanda), prognósticos e 
previsões, análise de tendências, detalhamento, e fatores críticos de sucesso. 
Código da questão: 31789 
6) 
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: 
Como é caracterizada a gestão estratégica? 
 
Alternativas: 
• Exercício interdisciplinar que envolve de forma holística com inúmeras áreas da 
empresa 
para criação de vantagens competitivas e diferenciais de produto, processo ou 
serviço. 
checkCORRETO 
• Exercício de gestão de áreas separadas sem nenhum tipo de conexão com 
objetivos de longo prazo, somente com objetivos de curtíssimo prazo. 
• Parte da gestão financeira para determinação dos orçamentos para o ano 
posterior. 
• Parte da gestão de custos para provisionamento de compras e projeção de 
receitas. 
• Exercício bidisciplinar que envolve somente alguns departamentos específicos 
para redução de vantagens competitivas e diferenciais de produto. 
Resolução comentada: 
A gestão estratégica é um exercício interdisciplinar, envolvendo todas as principais 
funções da empresa, enfatizando as interações entre as funções da empresa e o meio 
ambiente. Além do mais, a gestão estratégica contribuí na criação de oportunidades 
como novas estratégia através da criação de alternativas e oportunidades para criação 
de diferencial competitivo ou na definição de produtos e serviços em vantagens 
sustentáveis de escala e escopo. 
Código da questão: 31792 
7) 
Escolha a alternativa que corretamente reponde a pergunta: 
Explique de quais formas as fraquezas da organização podem prejudicar o 
seu desempenho? 
 
Alternativas: 
• Ausência de recursos humanos e materiais, e melhorias nos métodos de 
produção. 
• Obsolescência programada, incentivos para bônus dos acionistas, alavancagem 
nas vendas. 
• Obsolescência programada, gestão estratégica de tecnologia da informação. 
• Falta de recursos, política de incentivos defasada e métodos de produção 
obsoletos. 
checkCORRETO 
• Alavancagem das vendas, descontos e promoções e queima de estoque. 
Resolução comentada: 
As fraquezas podem levar a empresa a um fraco desempenho. Métodos de produção 
obsoletos, carência de recursos tecnológicos, política de incentivos inadequada, entre 
outros fatores, podem comprometer o desempenho da empresa. 
Código da questão: 31796 
8) 
Se falamos dos conceitos de ética, ou mesmo da forma em que as empresas operam 
fazendo a transposição dos conceitos de ética para o seu operacional, a __________ 
auxilia para que esses aspectos sejam executados com sucesso, e até mesmo a forma 
na qual essas informações corporativas sairão das organizações para os seus 
investidores, clientes, governo e demais stakeholders. 
Escolha a alternativa que CORRETAMENTE complementa a lacuna:Alternativas: 
• Governança de um país. 
• Inteligência artificial. 
• Gestão de Pessoas. 
• Gestão de Processos. 
• Governança corporativa. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Se falamos dos conceitos de ética, ou mesmo da forma em que as empresas operam 
fazendo a transposição dos conceitos de ética para o seu operacional, a governança 
corporativa garante que esses aspectos serão executados com sucesso, e até mesmo a 
forma na qual essas informações corporativas sairão das organizações para os seus 
investidores, clientes, 
governo, e demais stakeholders. 
Código da questão: 31807 
9) 
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: 
Qual é a definição de estratégia? 
 
Alternativas: 
• É a parte da execução ligada com a sustentação das vantagens competitivas no 
curto prazo somente. 
• É o trabalho orientado ao curto prazo (no máximo um ano) em que a empresa 
faz de tudo para ultrapassar os seus concorrentes. 
• É a determinação de planos e apresentações para conduzir a empresa a 
sustentação e crescimento de vantagens competitivas no longo prazo, não 
considerando a execução. 
• É a determinação de metas básicas para conduzir a empresa a sustentação e 
crescimento de vantagens competitivas no longo prazo. 
checkCORRETO 
• É a determinação de metas simples e fáceis de serem batidas para conduzir a 
empresa a redução de vantagens competitivas no longo prazo. 
Resolução comentada: 
Estratégia é a determinação das metas básicas e dos objetivos de longo prazo de uma 
empresa, a escolha e a alocação de recursos necessários para a realização das metas. 
Código da questão: 31791 
10) 
Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: 
Em termos éticos o monitoramento dos empregados não podem ferir dois princípios. 
Quais são eles? 
 
Alternativas: 
• Não pode ir além do necessário para repassar comportamentos suspeitos para 
as autoridades e não pode exceder no que diz respeito à atribuição de culpa 
para maus empregados. 
• Não pode ir além donecessário para produção de provas contra funcionários 
indisciplinados para resguardar a organização e não pode exceder no que diz 
respeito à manutenção e 
controle da qualidade da organização. 
• Não pode ir além do necessário para incriminar determinados funcionários e 
não pode exceder no que diz respeito à manutenção e controle da qualidade 
da organização. 
• Não pode ir além do necessário para a segurança, e não pode exceder no que 
diz respeito a 
vigilância de quem está procurando emprego em outra organização. 
• Não pode ir além do necessário para a segurança, e não pode exceder no que 
diz respeito à manutenção e controle da qualidade da organização. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O primeiro princípio é de que o monitoramento não deve ir além do necessário para 
manutenção da segurança e o segundo princípio é de que o monitoramento não pode 
exceder o que tange o controle de qualidade da organização. 
Código da questão: 31805