prova gestão estrategica

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
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1)
Vieira (2016) mostra que a gestão do conhecimento caracteriza-se por um conjunto de estratégias para criação, aquisição, disseminação e utilização do conhecimento pela empresa. Para o autor, essas etapas devem servir para a empresa:
Alternativas:
· 
Avaliar o aprendizado organizacional e sua competitividade frente aos concorrentes.
· 
Tomar decisões para solucionar problemas ou gerar novas ideias.
CORRETO
· 
Reter os funcionários com importantes talentos para a empresa.
· 
Integrar a organização por meio de um sistema de informação padronizado.
· 
Ampliar a relação com fornecedores e clientes para tornar suas atividades mais eficazes.
Código da questão: 34245
2)
Leia a seguinte declaração de uma empresa fictícia:
“Somos uma empresa que:
(I)    procura treinar e desenvolver seus funcionários;
(II)          tem ações contínuas e interligadas de educação corporativa, com supervisão específica para esse fim; e
(III)        os funcionários são tratados de modo justo para o desenvolvimento de suas potencialidades”.
Tendo em vista os componentes formais dos modelos de Gestão de Pessoas, (I), (II) e (III) representam respectivamente:
Alternativas:
· 
Princípios, Políticas e Processos.
· 
Políticas, Princípios e Processos.
· 
Políticas, Processos e Princípios.
CORRETO
· 
Princípios, Processos e Políticas.
· 
Processos, Políticas e Princípios.
Código da questão: 33352
3)
Uma das preocupações fundamentais das organizações, no que se refere à sua estratégia, é fazer com que aquilo que foi planejado seja realizado nas práticas operacionais. Nesse sentido, a pesquisa de Foroni (2014) mostra que os objetivos de Gestão de Pessoas devem:
Alternativas:
· 
Alinhar-se às estratégias organizacionais para que as competências organizacionais alinhem-se às individuais.
INCORRETO
· 
Alinhar-se aos objetivos das outras áreas funcionais da empresa para haver integração entre os departamentos.
· 
Alinhar-se aos objetivos organizacionais para haver coerência entre estratégia organizacional e estratégia de recursos humanos.
· 
Alinhar-se aos objetivos organizacionais para estabelecer um orçamento condizente à suas necessidades.
· 
Alinhar-se ao core business das empresas para que eles confluam com os objetivos da área de Gestão de Pessoas.
Código da questão: 33380
4)
A Visão Baseada em Recursos entende que o posicionamento estratégico de uma empresa depende, fundamentalmente, do acesso aos recursos que necessita para sobreviver no mercado. Com base nisso e na pesquisa de Dias et al. (2015), assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
As novas tecnologias mostram que os recursos são menos importantes do que os modelos gerenciais e o desenvolvimento das pessoas que operacionalizam as estratégias organizacionais.
· 
A ideia de adaptação é enganosa, pois, frente às contingências de mercado, as empresas pouco podem fazer para adaptar-se às condições.
· 
As empresas devem construir estratégias para garantir uma posição melhor diante dos recursos essenciais de funcionamento do mercado em que atua.
CORRETO
· 
A escassez de recursos mostra que as empresas necessitam criar novas formas de sobrevivência e atuar em setores com maior sustentabilidade ambiental.
· 
O planejamento estratégico deve alinhar-se aos objetivos de gestão de pessoas para que se consigam resultados mais satisfatórios.
Código da questão: 34238
5)
O diagnóstico da gestão do conhecimento no nível tático necessita de quatro passos para que ocorra: obtenção, utilização, aprendizado e contribuição. Segundo a pesquisa de Gonzaga, Brito e Aouar (2015), pode-se afirmar que:
Alternativas:
· 
Esses passos foram considerados plenamente satisfatórios para todos os indicadores apresentados.
· 
A gestão do conhecimento na empresa pesquisada é realizada de modo inadequado para boa parte dos entrevistados.
· 
Os passos analisados não foram suficientemente conclusivos quanto à boa ou má gestão do conhecimento feita pela empresa.
· 
Os indicadores foram, no geral, mal avaliados, mostrando que a empresa pesquisada não consegue gerir o conhecimento de modo apropriado.
INCORRETO
· 
A avaliação dos indicadores mostrou que, no geral, os passos foram considerados satisfatórios, mas que houve insatisfação em boa parte deles.
Código da questão: 34242
6)
Sabe-se que o ambiente organizacional é dinâmico e exerce pressão sobre as empresas. Neste contexto, as empresas devem adaptar-se a tais mudanças de modo que permaneçam no mercado. Tal adaptação organizacional representa a alteração de suas capacidades de modo que a empresa altere suas características ambientais internas e externas ao longo de um período de transição (DIAS et al., 2015). Isso quer dizer que a adaptação depende:
Alternativas:
· 
Das decisões estratégicas tomadas pela direção diante do que foi previamente planejado.
· 
De sua capacidade interna e externa como meio de manutenção de sua posição no mercado.
INCORRETO
· 
Do conteúdo a ser alterado, do processo de mudança e do contexto organizacional.
· 
Da quantidade de recursos e estoques financeiros disponíveis no momento da mudança.
· 
Da relação da empresa com seus consumidores e ao acesso estratégico a recursos insubstituíveis.
Código da questão: 34235
7)
A inovação organizacional é uma atividade complexa que envolve diversas variáveis e dimensões. Para além dos investimentos financeiros, as inovações necessitam da articulação entre pessoas, conhecimentos, áreas funcionais, cultura organizacional, equipamentos, comprometimento da alta direção, entre outras dimensões. Quanto à inovação, pode-se afirmar que:
Alternativas:
· 
Os investimentos financeiros são secundários frente aos desafios funcionais.
· 
Exige pequeno acúmulo de conhecimento para facilitar as mudanças necessárias.
· 
Trata-se de uma atividade que envolve incertezas quanto aos seus resultados.
CORRETO
· 
Leva à diminuição do desempenho, devido ao longo período de desenvolvimento.
· 
Diminui a lucratividade empresarial, devido aos altos investimentos necessários.
Código da questão: 33369
8)
Embora as produções nacionais sobre Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) ainda sejam incipientes, alguns resultados podem ser vistos quanto às práticas de Gestão de Pessoas e suas relações com a organização. A partir das práticas de GP (Gestão de Pessoas) no Brasil, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmações a seguir:
(  ) Ao adotarem objetivos específicos, as práticas de Gestão de Pessoas tendem a ter melhor desempenho.
(  ) Em termos de importância, o campo de GEP assume um lugar de destaque tanto nas organizações quanto no âmbito acadêmico.
( ) Para aproximar-se da estratégia organizacional, GEP adota a linguagem do desempenho e da performance num cenário de alta competitividade.
(  ) O campo de Gestão de Pessoas no Brasil teve seu maior desenvolvimento na década de 1980, com a industrialização tardia ocorrida no país.
(  ) A autonomização da área de RH no Brasil acompanhou o desenvolvimento das próprias empresas no país.
Assinale a alternativa com a sequência adequada às afirmações acima:
Alternativas:
· 
V-V-F-F-V.
· 
V-V-V-F-V.
INCORRETO
· 
V-F-V-F-V.
· 
F-F-V-F-V.
· 
V-V-V-F-F.
Código da questão: 33367
9)
(I) As mudanças organizacionais levam à necessidade de mudança no processo de socialização dos indivíduos, que devem adaptar-se a novos modos de agir, pensar e sentir nas organizações
PORQUE
(II) A transformação do modo de produzir, passando do Fordismo/Taylorismo para o Toyotismo, possibilitou maior flexibilidade na produção e exigência de novas competências do trabalhador.
A relação entre as afirmações (I) e (II):
Alternativas:
· 
A afirmação I é verdadeira, mas a afirmação IIé falsa.
· 
As afirmações I e II são verdadeiras, sendo que II é uma consequência da I.
· 
A afirmação I é falsa, mas a afirmação II é verdadeira.
· 
As afirmações I e II são verdadeiras, mas não existe relação de causalidade entre elas.
CORRETO
· 
As afirmações I e II são verdadeiras, sendo que I é uma consequência da II.
Código da questão: 33412
10)
Vieira (20016) nos apresenta uma série de etapas para que a gestão do conhecimento funcione, efetivamente, nas organizações. Dentre elas, pode-se citar:
I – Promoção do aumento do capital intelectual por meio de sistemas e processos.
II – Sistematização do processo para encontrar, organizar, relacionar , filtrar e disseminar a informação.
III – Estímulo ao acesso às informações disponíveis no sistema.
IV – Desenvolver uma infraestrutura informacional própria para promover a inovação organizacional.
Alternativas:
· 
I, II, III e IV.
CORRETO
· 
II e III apenas.
· 
I e IV apenas.
· 
I, III e IV.
· 
I, II e III.
Código da questão: 41216
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