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CURSO:LOGÍSTICA
Disciplina: Logística
Prof.: Sebá
Estoque
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“[...] Entende-se por estoques quaisquer quantidade de bens físicos que sejam conservados, de forma Improdutiva, por algum intervalo de tempo; constituem estoques tanto os produtos acabados que aguardam vendas ou despacho, como matérias-primas e componentes que aguardam utilização na produção.
Segundo MOREIRA, 1996
Estoque
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SLACK, 2002, define Estoque:
“[...] como acumulação armazenada de recursos 
materiais em um sistema de transformação.”
JOSEPH G. MONKS , define: “[...] Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico.”
Estoque
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BALLOU, 2006, considera Estoque:“[...] como 
acumulações de matérias-primas, suprimentos,
componentes, materiais em processo e produtos 
Acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas
Estoque
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O conceito de estoque refere-se a todo material, seja de consumo ou permanente, que foi fruto de um investimento da empresa, ou seja, possui valor, e está ou estará contribuindo para com o sistema produtivo de alguma maneira, e que pode estar armazenado, em processo ou em movimentação
Tipos de estoque
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Matérias-primas (MP)
Materiais complementares
Materiais em processo (WIP – work in process) 
Produtos acabados 
Itens de manutenção, reparo e operações – MRO Produtos para revenda 
Funções da gestão de estoque
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Determinar “o que” manter em estoque 
Determinar “quando” reabastecer 
Determinar “quanto” requisitar 
Acionar o processo de reabastecimento 
Receber, estocar e suprir os materiais conforme requerido pelos usuários 
Manter a acuracidade dos saldos
Realizar saneamento do estoque
Vantagens de manter estoque
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Melhorar o nível de serviço prestado; 
Incentivar economias na produção; 
Permitir economias de escala nas compras e no transporte; 
Agir como proteção no aumento de preços; 
Proteger as empresas de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento; 
Servir como segurança contra contingências. 
Desvantagens de manter estoque
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Alto custo de capital de giro investido; 
Necessidade de espaço físico; 
Maiores custos operacionais;
Perdas; 
Custos dos seguros; 
Maiores despesas administrativas; 
Falta de liquidez financeira 
Controle de estoque
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Manter o controle de estoque em dia é de extrema importância para uma empresa apurar o seu movimento de entrada e saída de mercadorias. E, assim, ter informações precisas sobre a demanda que o mercado tem de seu produto, eventuais desvios e também sobre o lucro líquido obtido no final do mês contábil.
Modelo básico de gestão de estoque
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 Ponto de Reposição ou Ponto de pedido (PP) ;
 Lote econômico de compra (LEC); 
 Curva ABC ;
Revisão Periódica  Geralmente essa revisão é feita anualmente
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