GERENCIAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE TI (ON) - ATIVIDADE 1 (A1)

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· Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	Um dos pontos  principais do trabalho, de acordo com um dos pensadores, é a separação entre as funções de preparação e as de execução. A  finalidade  do planejamento é estabelecer qual trabalho deve ser feito, como, onde, por quem e, finalmente, quando será  executado. Para isso, o autor propunha o emprego de quatro encarregados de preparação e quatro encarregados de execução, nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o autor ao que o trecho se refere.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Jules Henri Fayol.
	Resposta Correta:
	 
Frederick Winslow Taylor.
 
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Enquanto Fayol estava mais centrado na parte do indivíduo, procurando focar na especialização da mão de obra, Taylor estava focado na organização como um todo e não somente uma parte da empresa.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dentro das organizações, a administração faz-se presente de um jeito ou de outro, algumas se sobrepõem com o sucesso, outras deixam a desejar.  De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa que apresenta quem estava mais preocupado e concentrado com a administração da organização como um todo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Fayol.
	Resposta Correta:
	 
Fayol.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Dentre vários personagens que contribuíram para ciência da administração, Henri Fayol estava preocupado e concentrado com a administração da organização como um todo.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Henry Ford desenvolveu o sistema de trabalho em linhas de montagem na fabricação do automóvel. Por este motivo ficou muito conhecido. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o primeiro carro fabricado em grande escala e com custo baixo, permitindo a popularização dos automóveis na época.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ford Bigode preto.
 
 
 
 
	Resposta Correta:
	 
Ford Bigode preto.
 
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. Henry Ford desenvolveu o automóvel Ford Bigode preto, também conhecido como Modelo T.
 
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual dos personagens abaixo dizia que a “eficiência administrativa aumenta com a especialização do trabalho”. Assim, no início de sua carreira ele preocupou-se apenas com processos. Mais tarde, chegaria à caracterização dos seus princípios de administração.
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
 
DIante do exposto, assinale a alternativa correta a respeito de qual autor se preocupava em dizer que “eficiência administrativa aumenta com a especialização do trabalho”.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Taylor.
	Resposta Correta:
	 
Taylor.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. A Teoria Clássica de Taylor foi desenvolvida para que se pensasse mais sobre a eficiência da organização, com a adoção de princípios gerais da administração.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	Ainda que a origem dos princípios da administração tenha sido registrada 4 mil anos a.C., com os egípcios, pela necessidade de planejamento, organização e controle, a administração é uma ciência. Esse fenômeno chamado administração trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. De acordo com o conteúdo estudado, assinale a alternativa que contemple o período em que surgiu os primeiros estudos sobre essa ciência.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Século X.
	Resposta Correta:
	 
Século XX.
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A administração existe há muitos séculos, porém ela só se tornou uma ciência a partir do século XX.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para que a eficiência do trabalhador fosse melhorada, ele estudou o método de trabalho e o tempo para que este fosse executado e propôs um sistema denominado pagamento por peça, que consistia em um pagamento aos trabalhadores de acordo com a quantidade produzida. Assinale a alternativa que apresenta o principal precursor que testou e aplicou esse método de eficiência.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Taylor.
	Resposta Correta:
	 
Taylor.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. Taylor estudou o método de trabalho e o tempo para que este fosse executado e propôs um sistema denominado pagamento por peça, que consistia em um pagamento aos trabalhadores de acordo com a quantidade produzida.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Chiavenato (2011), em 1914, ele dividiu com seus funcionários uma parcela do controle das ações da empresa e instituiu o salário mínimo de cinco dólares por dia e uma jornada de trabalho de oito horas diárias, pois, naquela época, esta variava de 10 a 12 horas por dia.
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 
Assinale a alternativa que apresenta o nome da pessoa que foi responsável por esse processo evolutivo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Henry Ford.
 
 
 
 
 
	Resposta Correta:
	 
Henry Ford.
 
 
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. Henry Ford foi o principal responsável por esse processo de inovação em criar uma fábrica de carros e melhorar os processos.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	Na linha de montagem, o trabalho era racionalizado, permitindo que fossem economizadas escalas importantes, além da redução de custo na fabricação de um único modelo de automóvel. Assinale a alternativa que apresenta o principal objetivo de Henry Ford em seu processo de fabricação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Se tornar a marca Ford conhecida no mercado.
	Resposta Correta:
	 
Produzi-lo o mais rápido possível e disponibilizá-lo.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Todas as outras questões não estão atreladas aos principais objetivos de Henry Ford que, na ocasião, era produzir cada vez mais carros e entregá-los o mais rápido possível.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ele começou trabalhando como mecânico, mas logo percebeu que conseguia compreender o bastante sobre as máquinas para criar um projeto de carro. Assim, em 1899, fundou uma pequena fábrica de automóveis. Apesar de seus esforços, a fábrica teve de ser fechada em pouco tempo, mas, em 1903, ele a re-abriu com o nome de Ford Motor Company (CHIAVENATO, 2014).
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Assinale a alternativa que apresenta a pessoa a qual o texto se refere.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Henry Ford.
	Resposta Correta:
	 
Henry Ford.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. Henry Ford foi o fundador da Motor Company
 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Fayol nasceu em 1841 e graduou-se muito cedo, aos 19 anos. Ele era engenheiro e começou a trabalhar na empresa francesa Commentry-Fourchambault, em 1860, de mineração de carvão. Ficou no grupo diretivo até o ano de 1925, ano em que faleceu. Permaneceu na empresa por 65 anos. Fayol tinha uma preocupação com a eficiência e eficácia da organização como um todo (CHIAVENATO, 2014).
 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Segundo Chiavenato (2014), Fayol estabeleceu seis funções básicas que toda organização precisa implementar, assinale a alternativa que as apresenta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa.
	Resposta Correta:
	 
Técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa.
	Feedback da resposta:
	Resposta Correta. Segundo Chiavenato (2014), Fayol estabeleceu seis funções básicas que toda organização precisa implementar: técnica: função que diz respeito à produção de bens ou de serviços da organização; comercial: função relacionada a compras, vendas e permutações; financeira: função que diz respeito ao levantamento e administração de capitais; de segurança: função relacionada à preocupação em proteger e preservarbens e pessoas; contábil: função relacionada com controles, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas; administrativa: função relacionada com a preocupação em integrar todas as outras cinco funções. As funções administrativas coordenam todas as funções da empresa, para que estejam sincronizadas.