Tarefas Dissertativas - SGE ESAB 4

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11/05/2020 Tarefas Dissertativas - SGE ESAB
https://sge.esab.edu.br/aluno/saladeaula/atividadedissertativa/218 1/2
Nas úl�mas unidades, especialmente na 31, estudamos acerca da armazenagem, suas funções, �pos de almoxarifados, alterna�vas
de estocagem, princípios e técnicas de armazenagem e indicadores de desempenho. Cerca de 20% dos custos de distribuição �sica
da empresa são absorvidos pelas a�vidades de armazenamento ou estocagem e, por esse mo�vo, são temas que merecem
consideração e análise. Os métodos de armazenagem são importantes aliados das boas prá�cas de gestão de almoxarifados e
estoques, pois contribuem para diminuir custos operacionais, reduzem retrabalhos e diminuem a necessidade de mais pessoas,
desde a produção até a área de controle e a área administra�va das empresas.Dessa forma, u�lizando o conhecimento adquirido
até aqui, você deve elaborar um texto (entre 15 e 20 linhas), sugerindo as principais razões para o armazenamento e as suas
vantagens e desvantagens.
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11/05/2020 Tarefas Dissertativas - SGE ESAB
https://sge.esab.edu.br/aluno/saladeaula/atividadedissertativa/218 2/2
Autor Resposta
Wederson07/05/2020
16:29
Se considerarmos que a armazenagem é a administração do espaço, que se dispõe a manter os estoques,
perceberemos que é uma a�vidade que necessita de muito planejamento, que precisa de condições
específicas para um desempenho eficaz e transparente. 
Entre as vantagens de um correto armazenamento dentro dos padrões, podemos citar: 
 Correto aproveitamento de espaço 
A dimensão da área des�nada à armazenagem precisa ser compa�vel para o que se des�na. 
 Reduzir custos de transporte e produção 
A estocagem de produtos, tende a reduzir custos de transporte. 
 Coordenação de suprimentos e demanda 
Quando se trabalha com produto sazonal, deve-se estocar estes produtos para venda fora de época. 
 Auxiliar no processo de produção 
A manufatura de certos produtos necessita de um período de maturação como queijos e vinhos. 
 Auxiliar no Marke�ng 
Necessitamos garan�r a disponibilidade de produtos em função das ações de marke�ng. 
Alguns pontos também são primordiais e devem ser levados em consideração: 
• Localização geográfica 
• Mercados consumidores 
• Fornecedores 
• Potencial de expansão 
• Logís�ca 
• Manutenção de equipamentos 
• Redução de perdas e avarias 
• Redução no valor unitário mediante a compra de estoques maiores 
A gestão de estoque é essencial para toda e qualquer empresa que precisa estocar materiais da própria
empresa, produtos para sua comercialização ou terceirizados. Uma grande quan�dade de estoque dentro
da empresa pode gerar custos desnecessários e tornar o espaço mal u�lizado. 
• Produtos custam dinheiro – Dinheiro parado 
• Perigo de encalhar estoque, levando em conta troca de ano/modelo 
• Custos de manutenção de estoque em relação a quan�dade armazenada e o tempo que fica em
estoque 
• Falta de inves�mento em novos processos e máquinas 
• Dificuldade na realização de inventários 
• Aplicação indevida do capital de giro 
• Imobilização de capital 
• Aumento nos custos com movimentação de estoque 
• Localização visando minimizar custos baseados na previsão de demanda e o nível de serviço 
Verificar gastos com espaço (próprio, alugado ou terceirizado 
As a�vidades aplicadas ao armazenamento de produtos deve ser complementar , permi�ndo uma
melhor forma de armazenamento e movimentação de estoque garan�ndo a empresa maiores condições
de reduzir custos.
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